笔者搜集了600655近6年股利分配和相关报表财务数据,制表分析,有以下观点:
会计年度 | (每10股) | 现金分红合计金额 | 货币资金 | 未分配利润 | 分红率=分红(送股)/未分配利润 | 营业收入 | 负债比例 | 货币资金/营业收入 | ||
分红(元) | 送股(股) | 转增股(股) | ||||||||
2009.9 | | | | | 159,924.70 | 154,511.85 | | 651,268.88 | 53.3 | 24.56 |
2008 | 0.7 | 0 | 1 | 5,589.59 | 144,576.23 | 120,076.82 | 4.66 | 785,557.69 | 56 | 18.40 |
2007 | 1 | 2 | 0 | 6,049.33 | 152,707.81 | 109,085.29 | 16.64 | 563,618.07 | | 27.09 |
2006 | 0.6 | 0 | 3 | 2,792.00 | 97,570.25 | 22,451.19 | 12.44 | 437,929.53 | | 22.28 |
2005 | 1.2 | 0 | 0 | 5,584.00 | 47,193.76 | 15,609.15 | 35.77 | 380,619.95 | | 12.40 |
2004 | 1.2 | 0 | 0 | 5,584.00 | 29,869.74 | 13,959.94 | 40.00 | 342,213.60 | | 8.73 |
2003 | 0.8 | 0 | 0 | 3,722.67 | 28,088.38 | 11,027.86 | 33.76 | 267,944.68 | | 10.48 |
1、2003-2005年分红率在33-40%间,尚可(分红率=分红(送股)/未分配利润)。
2、2006年起“小气”了,只有4-16%,尤其2008年度,虽有送、转增股,前2年3股/年,2008年只有1股。
3、货币资金余额逐年增长,越积越多, 2005年不到5亿,2006年翻倍,2007年起跃上15亿,2008年有较多的收购支出,还是有14亿,真是现金奶牛啊。未分配利润这么多,又有钱,感觉应该多分些给股东。
4、按“货币资金/营业收入”看,2003-2005年基本上在10%左右,2006年翻倍,至2007年在27%以上,2009年估计更高。
5、钱多了总有去处,于是就有了一系列投资与收购,当然大多成功,特别如招金,值得称道。还有些中性,如友谊复星、克里斯汀(稍差)等。有些是冒着风险的,如武汉项目(目前看还算值得)。
6、2009年下半年计划又有新投资项目,是商城公司自己搞,不依赖复星,真希望能有好开局。
7、其实,公司负债比例较高,如没有好项目,宁缺毋滥,还掉些债或许更好,降低负债比例,少些财务费用,提高盈利回报股东。
8、或实在点,高比例分红(现金),如果没有大的现金支出,按目前未分配利润和货币资金余额,每股分1元都没问题。
9、2009年可能的股利分配方案:1)高比例分红(现金),2)中比例分红(现金),加送、转增股2-3股,3)不分或少分红(现金),高比例送、转增股(5股以上)。
简评:如找不到好项目,要么早些还贷,如不行,要么高比例分红(现金),给股东实实在在回报。同时还可以适当送、转增股(虽然理论上不增加股东任何权益,从目前市场角度讲是受欢迎的),按公司近几年股利分配政策看,2)的可能性较大。


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