?三）推进项目建设
??? 9.花山新城项目全面启动
??? 确定花山生态新城的建设方向，做好规划设计工作。形成环评工作初步大纲，完成控违及专项规划，近期做好严东湖保护规划，完成二期农民还建点规划建设方案比选等工作。做好控违拆迁、征地报批、还建房建设工作。公司与洪山区政府共同确定花山拆迁征地政策，完善各种报批手续，为后续大量征地拆迁工作奠定法律基础；完成花山大道、花城大道征地拆迁工作，为市政道路的建设提供条件；完成严西湖90公顷面积的报批、征地工作；年底前完成农民还建房一期20万方结构封顶，启动二期农民还建点拆迁工作。大力推进招商引资工作，搭建融资平台。初步确认启动区内各项目及配套居住、学校、医院等项目招商策划方案，搭建好融资平台。
??? 10.加强交通资产管理运营
??? 抓紧进行外环高速公路财务清理，完善各项基础工作，加快办理资产交接手续。加大各续建项目的资金投入、组织管理和收费报批等工作，全力确保和左、汉英、汉洪高速公路项目年内全线建成力争提前收费。择机启动江北快速路、硚孝高速公路项目建设，开展收购随岳南高速公路前期工作，谋划岳家嘴至王青路段的连接线建设。?
??? 11.通过股权融资引入施工企业投资、筹建“湖北联合土地储备中心”、沿线各地分担资本金等方式，为城际铁路建设项目资本金的筹措搭建新的平台。同时，完成武汉城市圈城际铁路的招标组织工作。

12.支持市、州重点项目建设
??? 按照“以城带乡，城乡互动”的发展思路，充分利用梓山湖生态城良好的生态资源，将“梓山湖生态新城”建设成为新农村建设的样板区，先期启动道路及主题酒店工程，完成启动区的土地流转工作。完成“梧桐湖新区”概念性总体规划，力争早日开工。启动武汉沌口开发区“后官湖小半岛白金五星级酒店”项目土建主体工程。

13.?全面开展甲方供货业务。
??? 充分运用成本控制、合理避税、概算调整等财务工具，在公司名下各大项目招标发包时，全面开展标准物资甲方供货业务，以盘活资金存量，增加即期利润，确保工程质量，维护公司整体利益.