中国信息产业发展的绊脚石：外企中国移动
     
      　　
      　　通常所说的中国移动事实上是中国移动集团香港分公司，在香港股市简称中移动，号称在中国企业里排名第二，2007年上半年每天净赚2亿，相当于整个通信行业利润的60%，而电信、网通、联通、铁通、卫通这些企业只能占到40%，营业收入也占到整个通信行业的50%，是无可厚非的中国通信垄断企业。其实在中国行业垄断企业不少，如石油行业里的：中石油、中石花，电力行业里的：国家电网、南方电网，银行系统里的：工商银行、农业银行等等。但是没有一个行业能象中移动营业收入和利润象中移动一样占到50%的以上，其垄断水平已经构成对通信行业的实质性的伤害，严重影响中国通信行业对先进技术的应用和通信增值新业务的应用。下面是中移动对中国通信伤害的一些理论：
     
      　　
      　　一、中移动的发家史
     
      　　
      　　中移动源于原邮电部的移动通信部门，1998年的信息产业改革，而成立了中国移动集团公司，中国移动集团香港上市公司通过定向增发，引进战略投资的做法收购了中国移动集团香港各省的移动资产，形成了今天的中移动。
     
      　　
      　　成立之初中国移动集团为邮电部的亏损部门，因此信息产业改革在人员、政策、资金上（主要是债务）支持中国移动集团。例如某地市邮电局拥有职工1000多人，最终分到中移动的人员只有78人，不到8%，但按财产划算中移动的资产占到30%左右，而中移动在分离以后又以内退的形式裁减了半数以上的员工，取而代之的是反聘和第三方佣工的形式，使中移动的员工在次减少；在债务方面没有给中移动划分一分钱的债务；在传输网络及场地、电源的租赁上也给了相当多的优惠。现在回首正是这些没有前瞻性的优惠造就了中移动的垄断。当初中移动之所以亏损完全是由于高额的移动设备折旧所致。通信设备一般按设备7年折旧，后来中移动把设备折旧年限提高到5年，提高设备折旧年限让中移动表面亏损巨大，而在改革时取得更多、更好的条件。事实上有一点需要说明，中移动的设备投资许多都来自于国外的及银行援助性的无息或者低息贷款。到2000年随着许多的设备陆续折旧完毕，而当时的话费尚是0。4元/分钟的高额话费，从此中移动一发不可收拾，利润更是节节提高。而此时的联通上未长大，当移动实施11期工程时，联通才上马3期工程，不久之后由于联通GSM的频点资源的匮乏，已达到7000万的用户容量及C网的上马，分散了联通的投资，使联通无法形成和移动的有效的竞争；而中电信、中网通尚处于分拆的痛苦期中，只能推出小灵通业务与移动竞争，事实说明技术落后的小灵通业务根本就不是移动技术的对手，至2005中电信也停止了这种没有前途的投资。一位电信业资深评论人士分析，“由于国内电信市场的不完全竞争状态，中国移动在业内地位特殊，与同行业国际电信巨头没有可比性。”这也反映了电信人事的更多的无奈。此时中移动利用手中的国家给予频点、政策等资源每年以70%左右的超常发展，到了2003年基本垄断了移动市场，到了2007年就出现中移动一家独大的现象。
     
      　　
      　　那么是否是中移动管理、发展战略、技术创新上始终胜电信、联通一筹，而导致中移动的大发展，最终垄断电信市场呢？答案是否定的。最初电信、联通、网通及中移动的企业策划都请的是美国的同一家企业策划公司，据说都是一个版本，只做了很少的修改。从企业管理策划来说，中移动没有多大优势。而2004年中移动、联通、电信的三家CEO互换，若是管理出现问题，联通、电信应该很快摆脱困境才对，但换来的却是移动的市场份额越占越大。由此可见中移动的发展，不存在企业管理、战略发展上的优势，而导致大发展。在技术创新上，中移动始终用的是2G的移动技术，从建网到现在基本都用这个技术，可谓20年不变，与联通、电信相比中移动算是最差的一家。
     
      　　
      　　从中移动的发家史可以看出，中移动并非由其管理、创新所致。而完全是因为政策方面的优惠让中移动发家。而且在中移动与联通等对手竞争中，中移动的做法也不够光明磊落。在1999、2000年时，拖欠中电信的网间结算、电路租费等费用，也正利用拖欠的费用来发展自己，使中移动挺过了最困难的时期；用基站干扰联通网络，使联通新建的网络无法使用，宣传组织攻击、玷污联通等屡屡出现。最著名的就是《网络惊魂》这片子，在网上传唱一时。到了2003年之后，移动的垄断已经形成，价格战就成为移动打击对手的最有效的武器，这也很好的说明，为什么移动在资费下降得很厉害的情况下，仍然去得很高的利润，原因就是：移动取得的是垄断利润。
     
      　　
      　　二、中移动垄断对通信行业的伤害
     
      　　
      　　中国垄断巨头虽然靠垄断取得高额的利润，但其对中国发展的同样贡献巨大，而且往往担负着巨大的责任。例如：中石油、中石化担负着为国家供应工业血液石油的责任；国家电网为国家提供电力，保证电价低廉平稳；国家邮政保证邮政业务的普遍行等等。但中移动是在各个行业里垄断最集中，取得的垄断利润最高，但却没有担负任何一种国家责任的一个企业。而且移动通信的垄断还深深的伤害了整个通信行业的发展。
     
      　　
      　　1、中移动垄断阻碍了通信新业务、新技术的应该和发展
     
      　　
      　　90年的的邮电部，虽然也是在通信行业中处于垄断地位，但在新技术应用，新业务的开发上同样毫不含糊。从传输的载波传输跳过微波到光纤传输，从人工交换机跳过纵横式交换机直接上程控交换，从寻呼机尚是如日中天就决定上移动通信，互联网尚未成熟就决定应用和培养。还有业务上红红火火的推出固定电话、寻呼通信、移动通信、ITERNET业务、网站、热线电话、传真业务、数据业务、租线业务等等。众所周知新技术的应用包含一定的风险，例如ITERNET技术开始应用的是ATM交换，但后来最终还是选择了SDH IP模式，移动业务也有CDMA和GSM之争，但是邮电部不但技术上与世界同步而且每一种技术都应用得很成功；而新业务的开展上，一些业务往往需要培养，例如ITERNET业务、网站业务，经过多年的培养这些业务终于走进了千家万户，当时有句话：“让新业务去改变人民的生活”。90年代我过通信新技术的应用和通信新业务的发展极大的方便了人民，提高了社会生产率，促进社会技术发展。但是自2003年中移动垄断通信市场以来，通信业务越来越集中于移动业务，各家通信公司热衷于传统赚钱业务的发展，热衷大打价格战。因为害怕失败不敢上通信新技术移动的TD-CDMA就是个例子；因为崇尚于业绩和急功近利，而无法培养新业务。自1998年以后，通信行业除了推出一项小灵通业务以外，其他业务一无所获。1998-2000年早通信行业炒得火热的，三网合一（电话网、INTERNET网、电视网）、视频点播、光纤到家、可视电话、GPS、数据城市、电子商务等业务一项都没有形成。甚至3G业务也迟迟未能应用，第一个3G的牌照TD-CDMA，也由于中移动的抵制和过分害怕伤害传统义务而雷声大雨点小。国内厂商如华为、中兴的开发的新技术，很少能与中移动合作实验，更多的是那到国外去进行实验，从而提高了研究经费。其实中移动现存的企业构造和性质决定了中移动没有能力去开发新技术和培养新业务，这点上我下一章会做出分析。
     
      　　
      　　从以上分析可见，在中移动垄断通信市场的情况下，还难发展新的通信技术和开展新的通信业务，中移动的垄断阻碍了通信新业务、新技术的应该和发展，也间接的阻碍了社会生产率的提高。
     
      　　
      　　2、中移动的垄断阻碍了通信产业链的形成和成长
     
      　　
      　　
      　　
      　　所谓通信产业链是指：与通信相关的产业包括设备制造商、通信服务商。为什么说中移动的垄断阻碍了通信产业链的形成和成长呢？因为中移动对中国的信息产业链的贡献极少，甚至等于零，但它却培养出了诺基亚、爱立信等通信巨头，长期压制中国的通信产业。翻开中国通信设备的制造厂商，无如：华为、中兴、大唐、烽火等厂商，在他们成长的道路上，中移动完全没有出过一次援手。华为靠中电信和网通的接入网及交换机、联通的GSM和传输设备而做大做强；中兴靠中电信的小灵通而起死回生。自中移动成立以来，中移动就与诺基亚、爱立信结盟，中移动2005年以前根本就不用其他厂商的通信设备，而诺基亚、爱立信也由于中移动的缘故也拒绝为中联通服务，到现在为止中联通尚无一台诺基亚、爱立信的设备，这种产业结盟的方式深深伤害了中国通信产业。
     
      　　
      　　
      　　
      　　中移动与诺基亚、爱立信结盟，其实这个联盟也是阻碍TD-CDMA发展根本所在，中移动多年来一直想用诺基亚、爱立信的W-CDMA。对于此联盟中国通信制造厂商现出的更多的是无奈，在国内受他们的挤压只能采取走出去的方式。华为、中兴甚至在100多个国家建立了网络，象全IP的CDMA技术都是在国外实验好之后才般回国内。由此可见中移动的垄断的确压制了中国通信产业的成长。
     
      　　
      　　三、中国不需要中移动这样的外企
     
      　　
      　　1、为什么说中移动是外企
     
      　　
      　　之所以把中移动定义为外企其因有三：一、中移动是一个整体在香港上市的企业，利润完全在香港分发，而做为国有股的持有者的中国移动集团，也未见上交国库一分钱，中国国民根本无法享受到中移动成长及垄断的好处。二、中移动的员工人均产值超越发达国家水平。2004年中移动的的员工人均产值超越丰田汽车，达到联通的10倍，成为亚洲乃至世界上屈指可数的公司。三、外企的用工制度。其实我国生产、科技、劳动力的水平根本就不能产生人均产值象丰田汽车那样的企业。中移动之所以达到，是因为他创立了一整套第三方用工的劳工制度。大家看到的中移动营业厅、基站维护等工作人员，多数不是中移动的正式员工。他们多是第三方用工，受中移动的管理，为中移动服务，但没有中移动员工的待遇与保障。这些员工往往只领最低的几百的工资，没有住房公积金等待遇，而且可以随意解雇。据了解某市中移动有员工300多人，但只有30人左右是正式员工。其他人都是第三方用工，在发达国家，由于第三方用工导致社会不公，增加社会分化，不能体现同工同酬，所以法律明文禁止。
     
      　　
      　　2、中移动没有承担起社会责任
     
      　　
      　　
      　　
      　　中国的垄断企业有很多，比如中石油、中石化、国家电网等。但几乎没个企业都承担着或多或少的社会责任。中石油、中石化担负着国家石油消费的重担，国家电网担负着保障电力供应。但中移动却一项都没有。既没有承担起普遍通信的责任，也没有挑起使通信费用下降，以降低社会成本的左右。
     
      　　
      　　
      　　
      　　在普遍通信方面，中电信1999-2000年的时候有村村通电话工程，但自中移动成立到垄断市场以来都没有主动承担起普遍通信的义务，在中移动的反面带领下，中电信、联通等慢慢的也淡薄了普遍通信的义务。直至2004年国家部署的中电信于云南、联通于广西、中移动于内蒙实现村村通电话工程，但中移动以却影响公司利润等百般借口推脱，完成情况远不如中电信和联通。
     
      　　
      　　
      　　
      　　在降低通信话费方面。别以为现在1毛钱的话费，是中移动大发慈悲的结果。要说通信费用下降，中移动的左右远不如其竞争对手联通。而且由于2G的移动设备价格的下跌，从97年的250万左右下跌到50万左右，所以移动设备的成本远不如以前。话费价格下降似乎理所当然，这也是为什么话费下降，中移动还保持如此高利润的原因。中移动在高话费时代，赚足了钱，到现在话费只是打击竞争对手中电信、联通的一项措施，阻碍新技术发展（如3G）的最主要的手段。
     
      　　
      　　
      　　
      　　在解决就业、回赠社会等方面。前面说过，中移动的正式员工很少，多是第三方用工形式，没有承担起国有企业应该承担的责任，反而形成同工不同酬，导致社会分化。一线的第三方的中移动员工，拿最低薪的几百元已经众所周知，那么正式员工拿多少呢？由于中移动实行薪金保密制度，而无法的知。但根据2003、2004年江西、安徽2省税务机关颁布的个税缴纳排名，中移动的在2省省分公司都排在榜首，就很说明问题。至于回赠社会，只能说国民无法分享中移动的垄断利润，至于中移动是否有其他的行为来回馈社会，就极少报道。