05年以来,有一个观点逐渐被市场各方接受,就是万科A不仅是房地产板块的龙头,同时也是两市屈指可数的龙头之一。从万科A的K线图上来看,2005年以来,大资金在这只股票上的进和出,居然达到9次之多,可见市场参与力量对万科的分歧之大。而在这种进进出出中,万科A作为两市的龙头,最终得到了市场的公认.万科是两市最优秀的蓝筹股。
我们这篇文章要回答的问题是,万科A到底怎么了?万科公司发生了些什么?万科A股将来会如何?
我们这篇文章要回答的问题是,万科A到底怎么了?万科公司发生了些什么?万科A股将来会如何?
公司的扩张才是股价上涨的源头
1998年以来,万科的发展中,有几件事情需要提到。第一是继续完成原定的减法策略,到2001年结束,聚焦做房地产。第二,是股权转让,变更第一大股东。第三是房地产行业的大发展。第四是公司股权激励。
万科做减法结束的标志是2001年出售万佳百货。当时万佳已经进入上市辅导期,准备分拆上市,且万佳已做了广东省商业零售龙头老大多年。即使如此,万科仍然售出了万佳,可见公司聚焦做房地产的决心。
华润收购深万科是发生在2000年。这一变动,使得第一大股东对公司的支持变得较为有力。在深特发时期,万科配股相对比较困难。因为特发手中没钱,又不想稀释股权,因此万科要想配股,很难获得深特发的支持,它通过资本市场做大做强的愿望自然会打折扣。而华润的优势正是资金充足,且想提高对万科的持股比例,因此万科A依托资本市场筹集资金的渠道变得尤为畅通。2000年2月,万科进行了一次配股,02年发行了15个亿的可转债,04年再度发行19.9亿元可转债,06年定向增发筹集资金42亿,今年还准备筹集资金90到120亿元。由此可见,华润收购深万科后,万科A的资本通道得以真正打开,资本市场对于优秀公司的助推功能,作用得到全面的发挥。
万科做减法结束的标志是2001年出售万佳百货。当时万佳已经进入上市辅导期,准备分拆上市,且万佳已做了广东省商业零售龙头老大多年。即使如此,万科仍然售出了万佳,可见公司聚焦做房地产的决心。
华润收购深万科是发生在2000年。这一变动,使得第一大股东对公司的支持变得较为有力。在深特发时期,万科配股相对比较困难。因为特发手中没钱,又不想稀释股权,因此万科要想配股,很难获得深特发的支持,它通过资本市场做大做强的愿望自然会打折扣。而华润的优势正是资金充足,且想提高对万科的持股比例,因此万科A依托资本市场筹集资金的渠道变得尤为畅通。2000年2月,万科进行了一次配股,02年发行了15个亿的可转债,04年再度发行19.9亿元可转债,06年定向增发筹集资金42亿,今年还准备筹集资金90到120亿元。由此可见,华润收购深万科后,万科A的资本通道得以真正打开,资本市场对于优秀公司的助推功能,作用得到全面的发挥。
房地产行业的大发展
房地产行业的大发展,是从98年取消福利分房后开始的。但这一行业的真正高速增长并发展成为国民经济的支柱产业,则始于2002年。正是房地产行业的大发展,导致作为龙头的深万科盈利幅度连年高速增长。03年,万科A净利润比上年增长41.80%,04年增长61.91%,05年增长53.80%,06年增长59.56%。根据目前的销售情况,不少研究者认为07年公司的增长速度可能会更快,有的基金经理甚至在赌公司的增长可能会达到150%。
房地产行业高速增长,主要得益于三个原因。一个是消费升级,房地产行业是中国老百姓消费升级的最大受益行业,这个行业涉及到中国数亿人口,两亿多个家庭,而且一套住房几十上百万,潜在和显在的市场容量都极为庞大。第二个原因是人口年龄结构。20世纪五六十年代是中国的人口高出生率时期,目前他们正处于消费能力特别强盛的年龄,他们或者为了投资需要,或者为了自住,甚至为子女储备住房,导致市场需求强盛。第三,中国人的民族心理中,特别强调安居才能乐业。租房不是中国人的民族心理,小伙子如果租房结婚,很多姑娘是不会嫁给他的,因此近些年中,老少两代人凑钱,花光两辈子人的积蓄买房的现象,不绝于耳。另外还有三个原因导致市场供需失衡:第一是宏观调控,牢牢地把地根控制死了,把小开发商淘汰出局,导致供给减少;第二是房贷把多数买房人变成了房奴,放大了市场需求;第三是买涨不买跌的市场购物心理,导致后买者感觉到自己总是吃亏,因此只要能买,大家就赶早不赶晚,导致需求提前释放。典型的如易宪容、谢国忠,他们的同学或者朋友,跟着他们的观点做,最后都要骂他们的人。
而从万科公司的股权激励来看,这一激励政策,激发了公司管理者群体做好公司业绩的动力。07年以来,公司的发展速度有加速的趋势,这除了行业高速发展的动因外,更主要地在于公司实施了股权激励。
房地产行业的大发展,是从98年取消福利分房后开始的。但这一行业的真正高速增长并发展成为国民经济的支柱产业,则始于2002年。正是房地产行业的大发展,导致作为龙头的深万科盈利幅度连年高速增长。03年,万科A净利润比上年增长41.80%,04年增长61.91%,05年增长53.80%,06年增长59.56%。根据目前的销售情况,不少研究者认为07年公司的增长速度可能会更快,有的基金经理甚至在赌公司的增长可能会达到150%。
房地产行业高速增长,主要得益于三个原因。一个是消费升级,房地产行业是中国老百姓消费升级的最大受益行业,这个行业涉及到中国数亿人口,两亿多个家庭,而且一套住房几十上百万,潜在和显在的市场容量都极为庞大。第二个原因是人口年龄结构。20世纪五六十年代是中国的人口高出生率时期,目前他们正处于消费能力特别强盛的年龄,他们或者为了投资需要,或者为了自住,甚至为子女储备住房,导致市场需求强盛。第三,中国人的民族心理中,特别强调安居才能乐业。租房不是中国人的民族心理,小伙子如果租房结婚,很多姑娘是不会嫁给他的,因此近些年中,老少两代人凑钱,花光两辈子人的积蓄买房的现象,不绝于耳。另外还有三个原因导致市场供需失衡:第一是宏观调控,牢牢地把地根控制死了,把小开发商淘汰出局,导致供给减少;第二是房贷把多数买房人变成了房奴,放大了市场需求;第三是买涨不买跌的市场购物心理,导致后买者感觉到自己总是吃亏,因此只要能买,大家就赶早不赶晚,导致需求提前释放。典型的如易宪容、谢国忠,他们的同学或者朋友,跟着他们的观点做,最后都要骂他们的人。
而从万科公司的股权激励来看,这一激励政策,激发了公司管理者群体做好公司业绩的动力。07年以来,公司的发展速度有加速的趋势,这除了行业高速发展的动因外,更主要地在于公司实施了股权激励。


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