树林1
小公司背后有大集团
打雀方针
目前，不少上市公司的母公司还有大量未上市的资产，在政策支持和母公司上市意愿加强的情况下，资产注入将不再是个案，而是贯穿未来相当长时间的集体行为，上市公司资产注入的情况将越来越多，从而形成板块性的投资机会。诸如央企的整体上市。
麻雀
天地科技：大股东从煤科院变更为中国煤炭科工集团。作为该集团下属的唯一一家上市公司，天地科技总股本仅6.74亿，拥有强大的竞争实力以及明确的资产注入预期。
*ST天方：通用技术集团入主后承诺10年内不出售所持有的上市公司天方药业股份。年初，天方药业高管变更，被市场看做是与之前中国通用技术集团入主有关。
保定天鹅：今年三月份，央企中国恒天集团开始介入谈判。值得注意的是，近日，公司控股股东保定天鹅化纤集团开始大举减持，这也被市场看做是原控股股东退出前的清债之举。
中卫国脉：大股东卫通集团将持有的公司50.02%的股份转让电信集团，不排除电信集团后期对中卫国脉的重组。
北方创业：公司具有鲜明的军工背景，未来将成为兵器集团重型装备的整合平台。其控股股东内蒙一机集团是我国最大的陆军重型装备生产基地......
*ST黄海：中国化工集团旗下的橡胶类资产有ST黄海和风神股份两家轮胎类上市公司，同业竞争问题面临整合。公司2008年亏损3.37亿元，整合预期强烈。
*ST洛玻：中国建材在整合了中联玻璃公司和华光玻璃集团后，旗下一直缺乏有效的玻璃产业整合平台，所以即使洛玻沦为ST，也相信中材集团不会让洛玻轻易退市。
上海贝岭：年初，上海贝岭实际控制人变为中国电子。中国电子旗下的上海贝岭、中国华大、上海华虹存在同业竞争。
ST石岘：公司实际控制人延边国有资产经营总公司及大股东吉林石岘纸业有限公司的种种资本运作意在保壳，未来的资产重组值得期待。
树林2
行业的合纵连横
打雀方针：
从产业链分析，上游的资源依赖型和中游低利润的加工制造业容易出现资产注入和整合。汽车、钢铁，以及本身有很强整合欲望的军工和能源存在行业整合预期。汽车产业振兴规划鼓励一汽、东风、上汽、长安等大型汽车企业在全国范围内实施兼并重组。钢铁产业调整和振兴规划中，行业并购重组被摆在突出的位置。煤炭工业“十一五”规划中，计划形成6-8个亿吨级和8-10个五千万吨级大型煤炭企业集团，煤炭产量占全国的50%以上。
麻雀
火箭股份：公司是中国航天时代电子公司下的航天业务平台，但航天时代控股比例仅为20.34％，未来极有可能通过注入资产扩大持股比例。
西飞国际： 随着中航运输机公司的成立，及中航工业集团提出3年内实现80％资产及业务上市、5年内集团整体上市的目标，公司成为中航工业集团旗下运输机资产上市运作平台的可能性很大。
力源液压：目前公司已步入二次增发注入资产和技改扩产阶段。随着一二航合并成中航工业集团，力源液压将获得更广阔的资产整合空间。
??? 南方汇通(000920)：央企待卖之壳......
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地方重组
打雀方针
地方政府有强烈做大做强本地龙头公司的欲望。胡鹏重点提出了三个重点区域，即上海浦东新区、成渝新区、中部经济区。
上海：地产和纺织业整合
目前，上海国资企业共有47家，但这一数字在未来五年可能瘦身四分之一。这意味着上海市国资整合将持续上演。
最符合投资逻辑的是上海地产集团下属的两家上市公司中华企业和金丰投资。不排除上海地产集团会将优质地产资源注入中华企业，作为主要资本运作平台，而金丰投资容易成为壳资源，另作他用。
纺织业中，龙头股份和申达股份的大股东上海纺织控股（集团）公司还有可能将其庞大的纺织资产注入其中。另外，上海医药集团未来很可能作为上海市医药资源的整合平台。百联集团旗下的第一医药，其主营业务为中成药，与上海医药部分业务重合，不排除第一医药未来有被整合的可能。
成渝：医药与化工整合
重庆板块中医药与化工上市公司多达8家，在6家医药类上市公司中，有3家归属于涪陵区国资委，分别是太极集团、桐君阁与西南药业。重庆市国资委直接掌控的是两家化工类上市公司，分别是建峰化工与渝三峡A，参股医药类的西南合成，具体的持股载体是重庆化医控股（集团）公司。
对重庆市医药与化工产业可以设想这样一种系统方案。一方面，化医集团将自身旗下的建峰化工与渝三峡A进行整合，以建峰化工为主体来从事化工产业板块业务。另一方面，将“太极系”三家上市公司进行整合重组，桐君阁与西南药业经营资产置入太极集团，仍属涪陵区国资委管辖，整合出的两个壳资源纳入重庆市国资运作范围。
武汉本地：商业整合
湖北地区有望成为“崛起”新生力量的高新产业集群，涉及光电信息、生物工程、精细化工，重点关注烽火通信、武汉凡谷。
国资整合与资产注入方面，建议关注大股东资产注入的葛洲坝。另外，武商联将重组旗下三家上市公司，有传言称武汉中商将卖壳，将鄂武商和武汉中商的超市类资产放入武汉中百，将购物中心和百货类资产放入鄂武商。
