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长春高新大股东长期占款长期（三年以上）虽受到管理层的批评，但一直没有被解决，根据财务报表，主要欠款单位如下；

长春高新技术产业开发区建设发展中心? 60,267,391.00元

长春高新技术产业开发区管委会? 58,969,321.91 元

长春医药集团有限责任公司? 27,946,448.68 元

长春滨河物业有限公司? 26,035,694.75 元

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这些单位（滨河物业除外）其实都是长春国资委旗下关联单位，靠他们自身归还占款，几无可能。只有国资委到了真正想解决这个问题的时候，才会有真正的解决方案出台。在此之前，我们不妨为国资委设想一下，可能的几种方案。

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国资委可以动用的手段无非是土地置换、其他股权（长春高新生物园区有数百家生物医药企业，国资委旗下也许有值得关注的资产）、661股权。长春高新的大股东长春超达股权被长期冻结，超大的大股东长春高新高新技术产业发展总公司是实质控制人，是长春市政府的全资子公司。

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一、国资委能够动用的资产甚多，最容易的当属土地置换。长春高新北区如果继续扩展园区面积，需要获得新的土地储备，国资委能够动员政府资源，在收取土地转让金时解决占款问题，应该有充分的操作空间。这一方面要看长春高新目前还有多少土地储备，另一方面要看国资委管理层如何看待长春高新下一步的发展。

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二、长春高新另一个不确定性是，母公司过于依赖房地产收入。在房地产受调控之际，园区开发的商业地产如果不能得到适度发展，母公司的利润空间会受到极大压缩。如何解决母公司发展从途末路，而子公司不断壮大的现实，需要公司管理层有勇气合并旗下子公司。

根据第三季度财报，7-9月母公司营业收入仅仅109万元，而合并收入高达3.65亿，母公司营业利润为负415万，合并利润6019万元，非常有必要对子公司进行吸收合并。

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生物制药当下非常被风投看好，瞄准金赛的风投到底有几家大家可以想象。现在长春高新绝对控股金赛，如果适时推出吸收合并方案，打消风投的拆分上市的想法，排除部分不确定性。一方面解决母公司发展受困的问题，另一方面同时注入国资委旗下的别的生物医药资产，同时解决大股东长期占款。第三可以让金赛的管理层及研发团队，以上市公司市值增长来体现自身的价值，对于创新激励，有很大的推动作用。（记得以前有朋友提到吸收合并的问题，如果能适时推动，也是一种不错的选择）不过金赛如何估值，是各方博弈的关键。

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三、回购股权或者出售股权解决占款

长春高新产业发展总公司作为大股东，所持长春高新的最终处决权毫无疑问在长春国资委手中。从历史看，国资委非常不愿意选择这种解决方案。去年年底，大股东的减持直接导致了接近一年的下跌（其中也有估值回归的因素），现在又临近年底，大股东如果再次减持，或者再次形成一轮小幅下跌，也许是吸纳的好时机。

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四、子公司研发实现产业化，需要新的投入。661旗下的金赛、百克，在研产品今后几年将陆续获批。如何实现产业化，需要建设新的生产线，目前的中试车间无法满足真正的产业化（金赛的现有生产线也需要升级）。单纯靠子公司滚存发展，可定会制约发展速度（目前子公司固定资产投入力度尚显不足）。一条好的生物医药生产线，投资在亿元以上，通过非公开增发是个不错的选择。在进行非公开增发的时候，还会同样面临子公司管理层以及技术核心的持股比例问题，希望661的决策层能够尊重知识，尊重研发人员保持一定的持股比例，尽量避免对于研发人员在子公司持股比例的过分稀释。现在考虑这个问题为时太早，这需要661在长期规划子公司发展远景时才有现实意义。非公开增发，国资委可以很方便的搭上顺风车，以旗下其他股权溢价注入上市公司，从而解决长期占款问题。大股东非常喜欢沾点上市公司的便宜，虽然上市公司有点吃亏，但能解决长期占款，也是发展图中的一件大事。

临近年底，长春高新在新药即将获批之际，实际控制人如何规划661下一步的发展，非常值得关注。希望管理层有胆识和魄力朝着有利于661发展的方向努力，争取早日解决长期占款和661发展中的不确定，为长期投资者提供更好的投资依据。