究竟是什么令探路者能够胜出!

经过对该行业资料的检索和分析，以及对探路者的相关公开信息、资料的归纳分析，笔者得出这样几点探路者企业优势：

1.朝阳的市场前景；

2.新锐的发展动能；

3.务实的企业文化和内涵；

4.国内产业完善的重要推动者身份；

5.各行业同类规模企业的佼佼者，具有标杆示范作用的优秀品牌；

6.国内产业结构调整的第一批符合并具备国内产业结构调整优化标准的优秀代表；

7.呈现国家关爱国内一切性质企业的第一批受益者之一；

8.良好企业收益，股东收益保障的期待希望承载者与执行兑付者。

基于以上几点，探路者IPO出线对于经济危机下的中国股市，对于未来中国产业结构调整的第一步骤，以至于对于中国经济的复苏都有着特殊的意义，正如同这个品牌的名字——“探路者”——一个强悍的先遣头马，身负重任的国有户外品牌，其上市的意义已经超越了一个企业的融资的实际意义。

具体的内涵，在下文中，请看笔者给您一点一点分析:

1.朝阳的市场前景

国内户外产品相对于国外的发展，无疑是滞后的，但产品制造上因为前提经济发展的总趋势，根据国外品牌要求进行OEM的历史却并不见得短，所以，作为有能力生产却没有自主品牌或者优势品牌的现实对很多在外贸需要转轨的中国企业而言，当前是最好的转轨创牌机会。作为国内国产户外产品的第一梯队——探路者早在上个世纪的1999年前后成立公司，可见对国内市场有着10余年的深度认识，探路者的发展过程也正是国内户外运动活动发展，从少到多，从寡到众的一个发展过程，随着市场进入2009年，探路者也已经发展成为全国400余个销售点网，其中有30——40家的直营店，其他为加盟，其产品开发能力因为销售业绩的连年提高日益成为国内唯一一个可以和外资品牌竞争的中档品牌。

在这种行业前景和市场趋势下，未来显著的消费需求激增行业特殊阶段，我国通过创业板寻找到一家有着如此资质的企业进行辅导上市扶植培育的内在期待显然并非仅限于树立一个国有的户外品牌那样简单，因为这是具有十分庞大市场上升空间的行业。

中国纺织品织造、成品制作、鞋类、服装类、辅料类在外贸寒潮的冰冻下遭受重创，转轨不是简单的向国内倾销，而是一次以合理科学为基准的精准的产业转型和布局，而探路者的自我发育的成功一方面是市场需求的发育到达开花结果恒定产出的阶段，这样一个丰沛的市场拱手让给跨国公司不培育民族品牌简直无异于浪费，探路者对上有加工、新型布料的研发、辅料产能消耗等有着重要的引导和示范作用。

朝阳产业的朝阳品牌，探路者，意气风发，等待启航，值得期待。

2.新锐的发展动能；

探查探路者的管理层，不难发现，这是一个整体十分“年轻”的公司，实际上户外运动或者活动尽管并没有年龄的限制，但对于体能是有要求的，这是一项给“年轻的人们”开展的活动和运动，因而在市场上是否能够胜出，其产品研发，设计，生产，新品推出速度，质量，实用性，功能性有着较高要求，探路者的优势在于：得天独厚的拥有广博的正在启动的市场需求；得天独厚的拥有行业前瞻性的经验；得天独厚的拥有户外运动先行者的精英人士作为代言人；得天独厚的顺应了行业发展的律动成长为国内品牌的第一；更为符合天时的是，在全球经济危机的今年，国内产业结构优化迫在眉睫，对其他行业或者企业是挑战，而探路者却正逢良时，得到一个千载难逢的好机会成为产业优化的受益者，因为自身所处行业地位、排行，行业特点，具有的示范和引导作用，因而成为这次转型的受益者。

机会总是给有准备的人，探路者的先遣动能和理念能够得到发挥，结合国内经济大环境来看，可谓“正得其时”。

需求是最大的市场看点，在需求空间巨大的发展领域中，探路者本身所具有的以上种种新锐市场动能显然令人期待其未来表现。

3.务实的企业文化和内涵

探路者的领导者的具体介绍请参看招股书上的介绍，基本上笔者了解的也是那些内容，另外笔者特别到其领导者博客上浏览一遭，整体感觉很务实，据介绍，其人为北京大学光华管理学院的MBA，可见其企业实力和企业内在势能之所以强悍并非师出无门，而是有着正宗的北大管理的基因培植其间，在北大光华管理学院的平台结合其管理者自身悟性偏好个人素质中特有的韧度，铸造探路者这样的民族品牌实在不是什么意料外的事件。

而探路者最核心的企业内涵不仅仅是师出名门的“名门正派”的大气魄，而是务实踏实的企业发展扩展步骤和稳健的全国布局。

曾有人言：在中国这样的市场不做规模太“亏”了。所谓“亏”是指，中国这样空间巨大，市场利润肥厚的新兴市场正是趁着强悍的竞争对手还没有进入先占据市场份额，而后以规模称“大王”的争第一模式。

但，随着中国市场化进程的加速，市场规范程度的提高，这种用规模抢地盘争第一的方式弊端报复性曝显，诸如三聚氰胺事件，房地产中的圈地“激情”，家电头几年的“产能豪赌”都是表现。

而探路者的稳健，十年400余家的战略布局，稳扎稳打的战术方式，显然倾向于“百年基业”的成长，而非，上市套现的短视举措。

可见，企业文化内核中核心的理念和认知对一个企业未来的影响有着十分重要的指导意义。

探路者，内核坚硬，外延健康，企业发展稳健，战略战术布置清晰推进有序，在国内大环境中如此冷静的品牌实在是难能可贵的。

4.国内该行业产业完善的重要推动者身份

这样写小标题，肯定又有人上来鼻涕唾沫乱甩着骂人，反正，咱国很多“人类”喜欢用口水表达意愿和观点，很科莫多巨蜥，不知道算不算国粹？

先且慢甩口水，往下看：你可以不同意我的观点，我也不会强迫你同意，顶多我悄悄评论下你：对国内产业布局看得不清楚，看得不广泛，看得不深入，看得不到位，看得不全面，看得很肤浅。

很多人喜欢用跨国公司的品牌说事儿，比如耐克？那个半撇女神翅膀为啥连个工厂都么有就能纵横全球呢？有高人总结说：一流企业卖标准；二流企业卖品牌；三流企业卖产品。“呼啦”一笤帚就把绝大多数中国企业中国品牌扫进了三流末流的脏乱差堆堆里。

现在好不容易有个立志进军“上流企业”的中国品牌难道不值得我们欢欣鼓舞载歌载舞的追捧下么？

当然需要追捧了，这是毋庸置疑的生财载体，不追捧才是白痴呢。

探路者对于产品的创新性和产品附件的选择根据笔者搜集到的网友评论基本可以确定其产品思路的力争上游，对外资品牌的超越之心也昭然若揭，国内和全球市场的挤占与浸润，在一些人眼中困难重重，但在另外一些人眼中看到的不是困难，而是破解重重困难突出重围的成功感享受和期待。

耐克的全球采购与研发平台因为本土母公司的强大资金实力的支持配合其前瞻的全球N个地域研发中心的数据收集，使得耐克的专利持有超越了同类企业的平均数值，而探路者要想得到更多的市场份额，显然需要向耐克这样的公司学习一些技巧，这些技巧的学习可以透过竞争，也可以透过人力更新和人力储备，在未来，需求的发现，引导，启动，经由技术实现是必须的，而后期的互动与沟通则需要强大的服务平台来实现，与国外庞大雄厚资金实力的对比，探路者显得十分缺乏信心，然而中小创业板的支撑却可能使其刚冒小芽的翅膀变得坚强。

诚如笔者上文所言，出口企业的转轨正当时，探路者尽管并没有做全球市场的经验，但探路者在国内的市场地位无疑将为出口相关企业的产能转换和企业转轨带啦全新的示范与释放。

有驴友认为，装备拉链一定要用YKK，而实际上，YKK的OEM企业中就有中国企业，包括大名鼎鼎的某昂贵水晶品牌，其国内OEM生产企业就在义乌！

那么，这世界是不是只能有YKK的拉链，不能有同等质量甚至超越其质量的中国拉链呢？

长久以来产业界争论的所谓产品价格，产品价值，品牌溢价能力等等和企业盈利密切相关的问题，也许在探路者上市后将一件件的逐渐破解。

当然，这需要整个产业通力的积极主动和力争上游的努力去配合，而非死猪不怕开水烫的哭天抹泪等待别人施舍。

探路者目前即便上市和跨国企业相比，也依然弱小，但其行业推动的作用和意义却值得深思，从企业而言，这是一次跨越和升华，而从国家整个行业需要而言，探路者上市的社会意义远高过企业本身所能融资的额度本身的意义。

这，不值得关注和期待吗？

5.各行业同类规模企业的佼佼者，具有标杆示范作用的优秀品牌；

6.国内产业结构调整的第一批符合并具备国内产业结构调整优化标准的优秀代表；

7.呈现国家关爱国内一切性质企业的第一批受益者之一；

8.良好企业收益，股东收益保障的期待希望承载者与执行兑付者。

实际上，文章写到这里，基本可以住嘴了，5.6.7.8的内容就是字面上的内容，深入的行业背景、产业分析、行业转轨必要性分析、国内产业调整的必要性和迫切性分析等等，要写估计我那也去不了了，好在这样的内容连篇累牍的多的很，请百度和狗狗自行检索查找近期行业资料吧，我就不一一列举了。

我常常都在写作的过程中不禁为我们的这个国度的伟大发出赞叹，探路者被选中再一次证明了国家管理机构中还是有不老少“高人”的！

因为这个行业的意义价值，可能承载和引导的意义价值都具有深度、前瞻性的、国家产业布局优化的很深含义和信息传递。