广发能走到今天，形容一下，只有三个字：“不容易。”广发不容易，难就难在没有一个有背景的后台。在今天这样的里，草根白手打拼，何其艰难。让我们以太平洋证券借壳ST云大为例，来领会广发借壳被停顿达三年之久的背后真义。我们知道，ST云大是一家连亏三年的ST公司，按法律规定，这样的公司必须摘牌退市至三板，但它摘牌半年多后，突然以“太平洋证券”的名义复牌上市，当天最高见49元。在这过程中，它竟然没有经过正常的市场公告。再看看广发遭遇，不免扼腕长叹。
因为出身草根，因为一无依傍，广发才在竞争力和创新力上尤下功夫，苦心孤诣。在实力壮大的同时，人脉资源的积累却日渐薄弱。缺乏后台背景的庇护，既是广发幸运之处，得以自由独立成长；但也是不幸之处，一旦落难则虎狼环伺，无人肯伸以援手。其大股东成大、敖东都是A股普通上市公司，它们稍一出头声援，则连它们自己也遭封杀。如果广发象保利地产背后有保利集团、万科背后有中国华润一样，背靠强大背景，借壳上市何至于如此艰难。三年，多少良机白白流失，内心疼痛，徒唤奈何。
看看最近披露的带头大哥案件，当初公布时涉案金额达上千万元，如今结案事实是二十万元。从上千万元到二十万元，这是一个多么惊人的落差。不难想象，某种力量在对广发借壳的疯狂炒作中，其间有多少歪曲，多少水分，有多少凭空想象。长江证券借壳S石炼化，最大个人股东持股近1800万股，而广发借壳S延边路 ，最大个人股东仅持股130万股而已。再看瑞银做局中石油，多少中小投资者深陷局中，这样的恶性操纵，又有谁去追踪，有谁去查处？
因为借壳过程中的局部瑕疵，导致复牌上市停顿，时间跨越达三个年头之久，这在世界资本市场历史上都是极其罕见的，可能是唯一个案。广发遭遇这种困境，核心原因在于某种力量，对广发控股权的垂涎和对广发生命力的忌惮。
让我们再度回眸广发成长历史。广发证券的前身是1991年9月8日成立的广东发展银行证券部，成立之初仅有6名员工，资本金仅为人民币1000万元。时任广东发展银行证券部经理的陈云贤，正是在这样的基础上，开始了创业历程。并由1994年开始，连续多年进入全国十大券商行列；2002年广发证券主承销新股6只，主承销配股1只，主承销增发股票1只，承销家数在国内券商中名列第一位，承销总金额在国内券商中名列第二位，广发是中国金融行业首批获得国家人事部批准设立博士后流动站的企业，也是世界时代金融研究所亚洲首家会员单位。
至2006年底，广发证券营业网点以超越200家的数量，排名国内券商第二位；系统经纪市场份额达到5%以上，跨入了行业前五；以保荐人数量称雄的投资银行业务，也以股改家数排名第二、IPO家数第四进入了国内投行前列；2007广发证券上半年实现营业收入59.66亿元，其中手续费收入40.92亿元，自营证券差价收入10.73亿元，证券承销收入3.42亿元，受托投资管理收益9561万元。另外，公司还实现投资收益5.66亿元，净利润达到31.35亿元，在当时已披露半年度数据的券商中排名第一。
2003年，陈云贤调离广发，出任佛山常务副市长，从风急浪高的券商业，安全降落至政界。在中国证券业元老中，他可能是获得平安之身的惟一一个。检点往事，管金生、张国庆、阚治东、陈浩武……相继沉没，其背后的深层奥秘是什么？它远非高管违规那样简单，而是有着深厚的制度层面的原因。
陈云贤之调离，董正青继任总裁，地方委派王志伟任董事长，原广发副董事长方嘉春出走，埋下广发日后矛盾的内因。2004年，中信突袭，欲吞并广发，广发奋起反击，成立深圳吉富，以市场化手段成功击退。
在董任总裁的五年间，针对他的调查从未中断过，直到“530”晴天霹雳，广发借壳被新闻联播曝光，董被迫辞职，随即身陷囹圄。而广发借壳上市，也因之被冻结跨越三年之久。
内因和外因的纠缠，犹如一个线团，越缠越密，终至于茫无头绪。其实，要解开这个线团，也非常容易，因为广发借壳上市本来是很简单很正常的市场行为，只要杜绝恶意炒作和刻意封杀，“桥归桥，路归路”，事情并不难解决。关键看怀着什么样的心态和动机。如果要刻意封杀这家草根券商的话，欲加之罪，何患无辞。何况在这样一个高风险的市场里生存，即使足下鞋再白，也总会沾上几星泥点子的。
时间跨度达三年之久的停牌，使得广发丧失了一切重新选择的可能，借壳上市成为唯一路径，只能成功，不能失败。数万投资者也应该认识到自己的合法权益所在，深刻领会自己是在什么样的情况下买的股票。显然地，由于06年上市公司关于借壳的多次公告，股东大会的通过，以及交易所允许复牌一周，使得广发借壳S延边路，成为有法律约束力的既定事实。为了给广发让路，S延边路已被腾空成为净壳，换言之，以高速公路为主营的S延边路，作为上市公司已不复存在，现在处于停牌中的实际上是广发证券。投资者在06年十月复牌后买入的，是上指1800点时的广发证券。投资者必须领会这一事实。
不幸中之万幸，广发毕竟是广发，在经历跨越三年之久的全面封杀下，仍能屹立不倒，以优良业绩回报广大投资者，这是广发系投资者的幸运。投资者要想和这幸运共命运，就应该捍卫自身的合法权益，为广发声援呐喊。
数万投资者，这是谁都不敢小觑的力量，关键是必须形成合力，以集体的声音发言。只要广发还是资本市场的草根券商，只要它还坚持市场化导向，坚持稳健经营回报的理念，它就值得我们去关注去声援。
我们将会看到，一家中国优质券商的梦想，是如愿成为中国世纪的传奇，还是最终，在全面的封杀围剿中不幸夭折。
时间已进入2008，时间在一分一秒地过去，2月是春节，3月时逢两会，之后备战奥运，广发到底何时能够上市？无论从哪个角度，都无法解释广发借壳上市被冻结跨越三个年头的理由。如果有这个理由，请公告说明，以解我们内心的疑惑和震惊。
庄子云，“有鸟焉，其名为鹏，背若泰山，翼若垂天之云，扶摇而上者九万里，”它的禀赋，它的素质，它的潜力，无可替代。它曾经历过那样多的创痛，那样多的革新，那样漫长的坚守，期望它能突破瓶颈，借助中国资本市场的发力上升，激越成长，越过雷区，驶向大洋。在国际市场上，去与大摩、高盛这样的全球性投行一竞短长。在西方垄断资本主导全球经济命脉的情况下，中国要想获得更多的发言权和生存空间，就必须发展壮大自己的投行，让它们去国际市场上拼杀竞争，从重围中杀出血路，改变处处受制于人的窘境。类似广发这样禀赋优厚潜质无限的券商，更值得我们寄予无限厚望。
这是它的必由之路，这是它的神圣使命。
“逝者长已矣，来者犹可追。”
