11月12日大盘在下探至5032点后企稳向上,与我计算点位5017点相差约15个点见底,此点位之前曾告知部分朋友,若跌破则全线清仓,涉及牛熊性质问题。今天的大幅反弹高度仍不够,需明后天继续维持强势方可,高度5700仍先退出,待有效突破后从容进场。万科这两天走得非常标准,大盘调整半个多月,许多股票腰斩,万科却从未跌破机构操盘线,今天再度走出上涨的黄金模式。在这波反弹中它也许表现不如超跌的有色金属股,但我却仍然不愿去换它。相信在后市领军板块非地产莫属,万科则俱王者风范。
万科在中国企业精神的向度上呈现中国当代企业的另一种探索,这种探索可能会导致中国企业走出几千年的发展阴影。
如此,万科理所当然要进入视野。虽不说万科已经是这方面的范本,事实上她刚刚起步,她只是偶尔看到了神的光芒,看遍中国本土企业,能有这样的意识的简直太少了,
有几个公开的指标,比如万科多年以来制定的战略原则,是可以拿来分析的:
原则 | 分类 | 价值收获 |
不与和政策博弈 | 新教伦理 | 能够在顺服的层面展开思考,试图通过一种妥协、共赢的精神,谋求公司的发展 |
利用宏观调控带来的并购机会
| 宏观经济 | 企业发展的机遇问题 |
利用所有可以试用的金融管道 | 金融理念 | 开放式的资本理念 |
聚焦城市圈 | 市场定位 | 差异化战略 |
战略导向,而非机会导向。 | 公司战略 | 可持续发展问题 |
坚持产品地位:住宅地产。 | 公司战略 | 专业化经营 |
完备的公司治理结构。 | 新教伦理 | 在宽容的精神层面搭建良好的制衡体系 |
不行贿。 | 新教伦理 | 直接与圣经有关的品质 |
诚信 | 新教伦理 | 十戒 |
公益 | 新教伦理 | 有建设意义的博爱理念 |
一方面,万科内部也可能将这些原则道德化,企业文化条款化,,新教伦理和企业精神才能构建一种持续发展的互动动力。 向内部演进的国际化,万科距离这样的境界还有多远?万科自身也无法回答这样的问题,但这种方向已经呈现,至少万科在检视自身的时候,已经拥有了一种清晰的价值判断体系,并渐渐成为万科的一种思维范式,即传统儒家道德体系融合新教伦理给万科带来一种国际化的精神气质,而不是在里面寻找教化的尺度。
而在我们看来,后者可能更适合万科这样的房地产企业。这就像万科在国内企业率先将新教伦理引进在企业建设体系中,而不是将公司整体性地搬到另外一个基督教背景的国家里。在这样的意义上,世界的确是平的,在一个全球化方兴未艾的时代,每个人都是世界的一部分,走出门是国际化,拿回来,同样是国际化,每个市场都是国际化的一部分,我们的门口就是纽约,而纽约宽阔的大街上,同样生长着我们的深圳,我们的香港。
在故宫的红墙之下仰望万能的耶和华,这丝毫没有消弭掉我们皮肤的黄颜色,相反,借助新教伦理的力量,我们比过去看得更远,我们不再继续画地为牢,夜郎自大,一叶障目,鼠目寸光。
可是有人不这么想,旧的思维范式还在夹带着我们往前走。至少在过去相当长一段时期内,中国企业的国际化战略,几乎都是走出去在别的市场里拼杀的战略。


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