很多公司即使倒塌也会积累一波忠粉。假设苹果崩溃,全世界果粉书写的悼文页数估计都能绕地球一周。基本上很多互联网巨头都善于培植一种类宗教性质的企业文化。它们不仅销售产品,也在销售一套稳定的价值观。比如谷歌的“不作恶”,苹果的时尚与“创新”,微软那“让每个人桌上都有我们的个人电脑”的霸气和激情……
而雅虎呢,很早以前它就已经迷失了企业的文化方向。现在我们甚至很难描述雅虎的文化到底是什么。
如何描述雅虎是个问题。它到底是一个互联网科技公司,还是一家媒体?雅虎都想做,但结果他都走在开心地作死自己的路上。
在外人看来,雅虎的文化就是即使有过错也要想办法错过机遇。有个说法,雅虎最擅长的是培养他的敌人。它培养出谷歌等一大批超级企业,但到了关键时刻却软了,没有收购这些它一手做强的企业。2002年,雅虎原本可以拥有谷歌,2005年,雅虎本可以拥有脸谱,但最后它什么都没有。
这一切都因为雅虎缺少强悍的文化支撑。谷歌不作恶,代表不短视,苹果喜欢创新,这代表它愿意探索。而雅虎恰恰是他们的反例。
或许老虎就不该是雅的,一只雅柔的巨头就是一个不再冒险,缺乏欲求的病猫。不进则退是颠扑不破的真理,无论你的躯壳有多么庞大。