作为吸引全球数十亿人眼光的体育盛事，奥运会所带来的经济效益及品牌价值无疑是巨大的。自从2005年11月16日成为有史以来第一个牵手奥运会的中国食品品牌，伊 利集团就打响了奥运营销的攻坚战。

　　打响“刘翔速度”

　　当2005年11月伊 利成为奥运赞助商之时，国内乳制品行业已经处于竞争白热化的阶段，同城对手蒙牛更是以快速的发展态势对伊 利形成巨大的压力。然而，伊 利始终认为奥运是其实现新腾飞的机会，也是实施新营销的起点。于是，伊 利很快确定了奥运营销的第一步：以密集和及时的海报广告、媒体宣传，以邀请金牌运动员、国家运动队为代言人的方式使消费者形成伊 利和奥运会密切联系的印象。

　　在伊 利备战奥运营销大战之前，集团上下就形成这样的共识：伊 利的奥运营销是与国际巨头竞争，所以必须出手快而准。因此，当北京奥组委在2005年11月16日下午4点正式宣布伊 利成为2008年奥运赞助商的那一刻，全国所有区域销售终端的业务人员立即把早已准备好的海报张贴到所有销售点。海报的主题也十分简单而鲜明：热烈祝贺伊 利成为2008年北京奥运会赞助商。晚上6点，所有电视媒体开始播放伊 利的广告。虽然广告只有短短的5秒，但仅一个半月内伊 利在电视屏幕上就形成高密度“轰炸”，短时间内在消费者心中初步建立了“伊 利+奥运”的印象。

　　2006年2月，伊 利签下了雅典奥运会百米跨栏冠军刘翔为其形象代言人，在奥运营销的道路上又向前迈进了一大步。从此，伊 利的品牌营销似乎也实现了“刘翔速度”。2006年7月，刘翔在瑞士洛桑刷新了百米跨栏世界记录之时，一场不见硝烟的体育营销大战就在刘翔代言的8个赞助商中悄然展开。作为惟一的中国企业，伊 利面对的是深谙体育营销大战的耐克、可口可乐、visa等跨国大腕。然而，伊 利当日下午就在网上登出了大幅的庆贺广告，甚至领先于耐克。之后的3天内，所有与伊 利相关的媒介广告和销售终端海报都把“刘翔夺冠”和“伊 利产品的冠军品质”相关联。伊 利在极短的时间内打了一场极为漂亮的品牌营销战，在广大消费者心中成功搭建起“伊 利+奥运+冠军”的品牌体系，为今后的奥运营销之路奠定了坚实的基础。

　　启动“健康中国行”

　　在成功打响奥运营销第一

    5月1日，全国工业旅游示范点揭牌仪式在伊利集团新工业园举行。内蒙古自治区旅游局规划发展处处长宣读了国家旅游局文件，宣布伊利集团为“全国工业旅游示范点”。随后，他与呼市体育局局长、呼市旅游局副局长及伊利集团总裁助理蔚林聪共同为“全国工业旅游示范点”揭牌。同时，2008中国奥运旅游年内蒙古启动仪式———自驾车首府一日游也在伊利集团启动。
    据了解，在2008中国奥运旅游年到来之际，呼和浩特也于4月30日举行了旅游推介会，为奥运旅游项目推广呼和浩特的名胜景点。来自全国的旅游界企业家相聚首府呼和浩特，共商草原旅游发展大计，共同打造草原般广阔的合作空间。伊利集团主推的工业旅游项目成为本届旅游推介会的耀眼明星，吸引了众多消费者驻足观看、咨询了解。4月30日晚，伊利集团在香格里拉酒店举行了盛大的工业旅游推介会，来自区内外的113家旅行社应邀参加了旅游推介会并达成多项合作意向。
    据了解，在我国工业旅游直到近几年才渐露头角。自2005年以来，伊利集团以总部工业园为依托，以乳制品的现代化生产车间、先进的生产工艺、心灵的天然牧场和深厚的企业文化等为资源，大力开发具有巨大市场潜力的工业旅游项目。搭乘着奥运快车，伊利集团又陆续在北京、合肥、苏州、济南、新疆等地区的23个工厂开展工业旅游，设计开发了参观考察、商务交流、学子实践、健康体验等不同特色的旅游产品，2006年以来，伊利集团新工业园先后被评为“呼和浩特市工业旅游示范点”、“优秀旅游景区”、“呼和浩特新八景”、“爱国主义教育基地”。近年来，伊利集团的工业旅游项目正在优化升级，规模在不断扩大，形式在不断创新，年均接待游客30万人次。2008年，伊利在传统的旅游项目更是增加了更多的科技知识和参与性的内容，大大地丰富了工业旅游的内容。
   “伊利集团的工业旅游，就是让消费者在亲眼目睹乳制品的生产过程中，全面品鉴民族乳业的爱国情怀，真切感受草原乳文化的深厚底蕴，尽情分享百年奥运的健康之旅”伊利集团执行总裁张剑秋如是说。

各有关单位：
中国奶业协会与中国农业电影电视中心（ｃｃｔｖ７）联合摄制的四集电视公益宣传片将于即将播出，现将播出时间告知，请组织有关人员收看。
４月２１日　　（１）洋奶粉涨价以后　　　　　７分钟
４月２２日　　（２）有菌的贵过无菌的　　　　７分钟
４月２３日　　（３）牛奶消费新时尚　　　　　７分钟
４月２４日　　（４）羊奶－异军突起抢市场　　７分钟
首播时间２１：４２　　重播时间１３：３２

运临近，作为北京奥运会的唯一指定乳制品赞助商，伊利集团一直将产品质量作为头等大事常抓不懈。日前，伊利集团董事长潘刚带领公司高层管理人员在考察完新疆的伊利分厂之后，又走进黑龙江，就黑龙江的伊利各个分厂的奶源建设、产品生产、奥运期间的乳制品供应和质量控制等情况做了全面部署。黑龙江省省委书记吉炳轩等领导也于17日和19日视察了杜尔伯特伊利乳业公司及肇东伊利乳业公司。

　　杜尔伯特伊利乳业公司和肇东伊利乳业公司同属伊利集团，也是黑龙江的乳品龙头企业。吉炳轩在就任黑龙江省省委书记之后首先视察了伊利的两家分公司，体现了他对乳品企业发展的高度重视和对伊利集团的高度关注。对于伊利在黑龙江建设生产基地并极大地带动了当地农牧业产业化进程，吉炳轩给予了高度肯定，他希望伊利集团在稳健发展的同时继续为当地经济发展做出更大的贡献。潘刚在考察时强调：“1％的不合格到了消费者手中就是100％的不合格，奥运会是全世界人民的一次体育盛事，中国食品质量安全关系到整个中华民族的国格与尊严，伊利肩负着服务奥运、宣传奥运的历史使命，我们要努力工作来支持国家举办一届安全的奥运、成功的奥运。”

　　据了解，黑龙江杜尔伯特大草原是中国最大的优质草原之一，伊利在亚洲最大的婴幼儿奶粉生产基地就建在黑龙江杜尔伯特蒙古族自治县，是当地最大的乳品龙头企业。黑龙江地处北纬45度世界奶源带，拥有优良的草场和优质奶牛，是中国奶牛养殖业发展是发展奶牛养殖业最大的省份之一。伊利集团选择在黑龙江建设生产基地正基于黑龙江拥有以上的优势资源。截至到目前，伊利已经完成了对包括东北奶源带、内蒙古奶源带、新疆奶源带等在内的全国四大黄金奶源地带的全部覆盖，是中国乳品行业中唯一一家全部覆盖北纬45度“世界奶源带”上中国范围内优质奶源基地的乳品企业。

四川省邛崃市政府花费1.5亿元，年内将兴建80个奶牛场，打造西南最大的奶源基地。据透露，伊利集团成都公司日前竣工投产，当地花巨资修建的奶牛场今后将专门向伊利“供奶”。

　　事业单位干部“下海”养奶牛

　　“当农场主养奶牛，却不用花钱建奶牛场。”邛崃市抛出了引人注目的“奶牛房地产”模式。邛崃市市长刘兴军称，当地得天独厚的自然生态环境，非常适宜奶牛生长繁衍。其操作模式为，由政府投资百头奶牛为单位的奶牛场，以租赁的方式吸引业主进行奶牛养殖，以减少奶牛场主资金压力。

　　为鼓励大家养奶牛，当地出台了系列优惠政策，凡是购牛资金不足可按每头泌乳牛5000元~8000元给予贷款担保，并且每头奶牛可享受最高800元补助，业主第一年还享受当地政府1年免租金的优惠。除此之外，当地还特别鼓励事业单位的干部职工“下海”养牛，对于自愿离职饲养泌乳牛的市镇(乡)事业单位干部职工，只要养奶牛50头以上就将保留其职工身份、工龄等三年。三年内，可随时返回单位，也可辞职。就此，当地有关负责人称，“奶牛房地产”模式在全国都可谓创举，也算是小发明。

　　日产奶30吨，量身为伊利“供奶”

　　目前，30个奶牛场选址完成，其他牛场也在陆续完成。这30个奶牛场今后每天产奶量将达到30吨。同时，当地还与国内知名胚胎产业化企业成立了澳西姆北美系奶牛邛崃繁育基地，引进纯北美系良种奶牛500头，计划每年向全市奶牛基地输送800头~1000头北美系奶牛，每头奶牛每年产奶量平均达9吨。这些优质奶牛每头价格不菲，约计9000元~1万元。

　　伊利将先期购买现代化挤奶机、鲜奶制冷罐等，投入到奶源基地，第一年免费使用，第二年开始分10年从奶站管理费中收回。此外，伊利将与奶牛场签订合同，对牛奶实行最低保护价收购。

 

 

　　3月27日，光明乳业和石家庄三鹿集团公司日前分别向国家发展改革委提交了提高部分纯牛奶价格的申请。而根据《国家发展改革委关于对部分重要商品及服务实行临时价格干预措施的实施办法》有关规定，国家发展改革委受理了两企业的提价申请，经审查27日正式发文同意两企业申报内容。中新社发吕建设摄

　　新华网呼和浩特４月９日电（记者丁铭）今年１月份以来，随着全国物价上涨，成品牛奶和原料奶价格出现了不同程度的上涨，使乳品生产企业效益有所增加，奶农养牛积极性有所恢复。但记者最近在采访中发现，牛奶涨价后，乳品生产企业和奶农的效益并不明显，消费者购买牛奶的积极性也受挫，而奶站、超市等中间环节成为最大的受益者。　　 

　　牛奶涨价，奶农和企业收益并不乐观

　　记者在内蒙古自治区呼和浩特市几家成品奶零售商店看到，伊利和蒙牛企业生产的０．５公斤纸袋包装纯牛奶每箱（１２袋）价格为４０元，０．２５公斤纸袋包装纯牛奶每箱（１２袋）价格为２５元，每箱分别较年初涨２元和１元，桶装果粒酸奶由年初的每桶５．５元涨到６．５元。

　　可这一成品奶价格，并未给奶农带来明显效益，部分地方的奶牛养殖状况并未好转，奶农收入并不乐观。据内蒙古通辽市科尔沁区清河镇测算，目前，当地最高奶价每公斤两元七八角钱，按照这一奶价，每头奶牛一年最多可产生２０００元的效益。但随着饲料涨价，近期的效益也就在１０００多元。

　　在通辽市科尔沁区清河镇大席棚村，奶农为记者算了一笔养牛账：村里的一头奶牛产奶期平均一天需要３０元饲养成本，８个月产奶期饲养成本为７２００元；４个月干乳期每头牛每天饲养成本１５元，共计１８００元；此外，一头奶牛每年治疗费２００元，配种费５０元。几项成本合计为９２５０元。

4月8日，在呼和浩特市科技工作会议上，呼和浩特市科学技术进步奖评审委员会、科学技术奖励评审委员会对33项科技成果授予了2007年度呼和浩特市科学技术进步奖。其中科学技术进步奖一等奖5项，二等奖8项，三等奖20项。作为中国乳业龙头企业的伊利集团，因其在创新方面的卓越表现，独揽6项大奖。

　　据介绍，伊利集团获得的这6项大奖分别是：一等奖为营养舒化奶系列产品，二等奖为伊利ｃｂｐ高钙奶粉 ，三等奖分别为：有机奶产业链建设及产品开发、金典纯牛奶、伊利早餐奶系列产品、奶牛精饲料生产与配售服务体系。

　　在颁奖仪式上，伊利集团技术中心主任云战友博士作为获奖代表发言。他表示：“科技创新的革命性意义，不仅在于对行业的引领，更重要的是对国人乃至人类发展进步的贡献。多年来，伊利集团在生产设备、研发水平和技术管理上不断创新，努力向国际一流标准靠拢，就是为了给国人提供最健康的营养，努力让世界听到‘中国创造’的声音。”

　　呼市科学技术局局长郭树对以伊利为代表的企业为主体的科技创新体系给予了高度认可并寄予深厚期望。她指出，2008年呼市将继续引导和支持创新要素向企业集聚，加快建设以企业为主体的科技创新体系。加大对创新型企业试点工作的支持力度，引导企业形成创新主导的发展战略。

　　据了解，作为2008年奥运会乳制品赞助商，伊利集团始终把产品创新作为重要方针。2007年，伊利集团在产品结构调整、研发及创新上不断挑战自我，奥运企业的独立创新格外引人重视。

　　2007年，伊利集团全年新增或改进产品共计180余种。其中，伊利专为中国人群打造的“伊利营养舒化奶”代表了当前中国乳制品行业自主技术创新的最高水平；伊利推出的我国首款有机牛奶“伊利金典有机奶”不但书写了我国乳制品在国外获奖的历史，更是彻底打破了我国没有有机奶的尴尬局面。此外，“金典双蛋白牛奶”、“ｃｂｐ健骨配方奶粉”、“谷物奶谷粒多”、“ｌｇｇ酸奶”、“优品嘉人酸奶”等产品的开发，无不是从国人的健康出发。2007年，伊利集团在母乳研究方面也取得了不俗的成绩。母乳研究项目通过国家营养学会的验收，建立了我国不同地区母乳数据库，基于此开发的新一代高端婴儿配方奶粉“金领冠”已经上市。

　　据了解，得益于不断的创新，2007年伊利集团通过不断创新，取得了令人瞩目的业绩，先后获得了很多和技术实力相关的荣誉。

4月8日，在呼和浩特市科技工作会议上，呼和浩特市科学技术进步奖评审委员会、科学技术奖励评审委员会对33项科技成果授予了2007年度呼和浩特市科学技术进步奖。其中科学技术进步奖一等奖5项，二等奖8项，三等奖20项。作为中国乳业龙头企业的伊利集团，因其在创新方面的卓越表现，独揽6项大奖。

　　据介绍，伊利集团获得的这6项大奖分别是：一等奖为营养舒化奶系列产品，二等奖为伊利ｃｂｐ高钙奶粉 ，三等奖分别为：有机奶产业链建设及产品开发、金典纯牛奶、伊利早餐奶系列产品、奶牛精饲料生产与配售服务体系。

　　在颁奖仪式上，伊利集团技术中心主任云战友博士作为获奖代表发言。他表示：“科技创新的革命性意义，不仅在于对行业的引领，更重要的是对国人乃至人类发展进步的贡献。多年来，伊利集团在生产设备、研发水平和技术管理上不断创新，努力向国际一流标准靠拢，就是为了给国人提供最健康的营养，努力让世界听到‘中国创造’的声音。”

　　呼市科学技术局局长郭树对以伊利为代表的企业为主体的科技创新体系给予了高度认可并寄予深厚期望。她指出，2008年呼市将继续引导和支持创新要素向企业集聚，加快建设以企业为主体的科技创新体系。加大对创新型企业试点工作的支持力度，引导企业形成创新主导的发展战略。

　　据了解，作为2008年奥运会乳制品赞助商，伊利集团始终把产品创新作为重要方针。2007年，伊利集团在产品结构调整、研发及创新上不断挑战自我，奥运企业的独立创新格外引人重视。

　　2007年，伊利集团全年新增或改进产品共计180余种。其中，伊利专为中国人群打造的“伊利营养舒化奶”代表了当前中国乳制品行业自主技术创新的最高水平；伊利推出的我国首款有机牛奶“伊利金典有机奶”不但书写了我国乳制品在国外获奖的历史，更是彻底打破了我国没有有机奶的尴尬局面。此外，“金典双蛋白牛奶”、“ｃｂｐ健骨配方奶粉”、“谷物奶谷粒多”、“ｌｇｇ酸奶”、“优品嘉人酸奶”等产品的开发，无不是从国人的健康出发。2007年，伊利集团在母乳研究方面也取得了不俗的成绩。母乳研究项目通过国家营养学会的验收，建立了我国不同地区母乳数据库，基于此开发的新一代高端婴儿配方奶粉“金领冠”已经上市。

　　据了解，得益于不断的创新，2007年伊利集团通过不断创新，取得了令人瞩目的业绩，先后获得了很多和技术实力相关的荣誉。

博鳌亚洲论坛2008年年会将于4月11日在美丽的海岛海南拉开序幕。全球逾千名政界、商界领袖悉数出席，并将在为期三天的会议中讨论绿色亚洲的共赢之道。由于在承担社会责任上的持续付出、以及对企业公民理论体系的不断完善，伊利集团董事长潘刚提出的“绿色领导力”观点最终被确定为博鳌正式议题。这在中国企业家中尚属首次。
据了解，潘刚是唯一一位连续三次参与博鳌互动的中国乳业领军人。早在2006年，潘刚即代表乳业第一次登上了博鳌亚洲论坛，这也被看作是中国乳业进入黄金发展期的重要标志之一。在该届会议中，潘刚作为行业领军者和青年领袖，在“亚洲企业竞争力”论坛和“我们时代的青年领袖”圆桌会议上分别发表了主题演讲，其东方企业家的从容风范和独到精炼的见解当时就为与会嘉宾留下了深刻印象。
2007年，潘刚于首届达沃斯夏季论坛上创造性的提出了“绿色领导力”概念。在该论坛上，潘刚表示：伊利致力于打造企业整个经营过程中的“绿色”全链条，全力追求“绿色领导力”，即追求 “绿色生产、绿色消费、绿色发展”的三位一体，要实现企业的绿色生产，倡导顾客的绿色消费，坚持品牌的绿色发展。换句话说，伊利坚持的原则，就是要尊重和保护环境，追求安全和健康，不对资源进行掠夺式开发，充分尊重所有相关合作伙伴的长远利益，以实现大家共同的可持续发展。该观点一经提出，即得到了与会代表的高度认同，并被专家称为：中国企业界“未来十年最令人期待的变化”。
“绿色责任与使命”是本届博鳌亚洲论坛青年圆桌会议的主议题。据博鳌论坛组委会透露，在确定会议选题的过程中，组委会发现，潘刚的观点与此次博鳌倡导的方向不谋而合，且进一步拓展了主议题的内涵，遂决定将该观点引入。组委会代表表示：相信随着大家的讨论，“绿色领导力”概念将得到进一步的完善和升华。“绿色责任”的边界和轮廓也将更加清晰。
而与此同时，伊利的发展也在不断印证着潘刚“绿色领导力”的论断。2007年年报显示，伊利在行业内最先完成了产品结构的战略升级，高附加值、高科技含量的产品已超过伊利业务总额的40%，趋近发达国家乳业巨头的业务结构，并因此摆脱了中国乳业依赖液态奶的不利局面，进一步强化了其稳健可持续的发展步伐，用实际行动兑现了“绿色发展”的庄严承诺。
就在本届博鳌亚洲论坛开幕仅3天前，伊利牛奶与微软、三星等国际知名企业一起荣获了由第16届亚洲太平洋优秀品

制品是新西兰最有出口竞争力的产品，来自新西兰的最大的乳品制造商表示，随着关税的逐渐降低，未来企业会进一步扩大在中国的投资。

　　他今天专门带记者来到了北京的一家大型超市,他告诉记者,现在他们出口到中国的高档乳制品关税在7％到15％左右，到2019年随着关税的逐步取消,带来原材料价格下调，他们的产品将更有竞争力.

　　(大意)我们已经和三鹿合资建厂,未来打算扩大这一计划......

　　他表示,中国是全球最富活力的乳制品市场之一,每年的市场增长率在12—18％左右。而目前新西兰出口到中国乳制品只占中国牛奶产量的5％左右，因此未来的市场需求巨大.他们希望和中国企业联手来拓展市场.