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??? 近期国美的新闻不时成为财经报纸企业版面的头条，陈黄之争、股权之争甚嚣尘上。一直是国内最为领先的、运作最为出色的国美怎么会在这两年出现如此的问题？

??? 首先我们必须承认国美的成功，国美模式成为目前中国本土的企业中最为成功的典范，从效率上和创新上讲是当之无愧的第一，比联想和李宁都出色。从门店扩张，
以渠道谈价格，吞并永乐、大中，后出兵地产，成立华润置业，层层叠叠的资本运作和商业手段使大陆商人的商业智慧得到广泛的认可，也成为一批商业模仿的典
范。但为什么却在成功后不能保持？其成也忽焉，败也勃焉。

??? 股权或者说利益被归咎为罪魁，陈晓被推上前台，细究当年他携永乐来投也是计划的一部分，真是跌宕至于巅峰，起伏不雅宫廷。但真的是这样吗？请不要忽视了国
际做手们的功劳，贝恩资本的操纵，已经其他水下大鳄们的虎视眈眈。国美似乎成了另一个被蚕食的对象。让人回想起华尔街里迈克尔道格拉斯的话：money
never sleep。

??? 当然，国美和圣元一样，没有原罪就没有陷害，圣元真的理直气壮的拿出所有奶源资料和证据话，早熟门就是一次成功的危机公关，但自己的问题却造就了国际投行
的胜利。国美也是如此，扩张的无度和目的性不足，成功蒙蔽了双眼，对电器的分级销售和进军体育用品市场的国美锐动都还不能定义是否成功，但确定的是目前没
能给集团带来惊喜。

??? 中国企业的问题似乎和国美都有类似，就是成功前的原罪往往成为未来的一个陷阱，不知道出来跑迟早要还这句话是否总是应验。静观9月28日。

此文于2010-8-24 16:11:40首发于信研财经。

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