作者 古九
2006年6月底,TCL掌舵人李东生发表了《鹰的重生》一文。
整整一年后的6月18日,创意感动生活”的三个英文单词“The Creative Life”首次为“TCL”三个字母注入了明确、个性鲜明的内涵。TCL实施新品牌战略,意在通过“品牌重生”实现企业的重生,但是要在未来十年内成为中国的“三星”或者“苹果”。
一、成功史
TCL是中国企业的新星,也是伴随中国改革开放一起成长的一家企业,从90年初至今15年的发展成效大家都是有目共睹。中国第一台免提式按键电话、第一台28英寸大彩电、第一台钻石手机、第一台国产双核笔记本电脑等等,很多具有划时代意义的创新产品,都是在TCL诞生。
TCL通讯国内上市,TCL多媒体、TCL通香港上市,TCL国企改革,TCL销售业绩都曾经辉煌,TCL海外扩张,也带给人们无尽的回味。
TCL集团是中国优秀的民族企业,TCL也一度成为中国民族品牌的“王牌”。2004年1月TCL集团成功并购法国汤姆逊彩电业务;同年4月,TCL集团又并购了阿尔卡特移动电话业务。通过两次兼并重组,TCL形成了全球规模最大的彩电业务以及全球领先规模的移动电话业务。
二、教训史
当年凭借一款钻石手机创造了国内企业销售辉煌的TCL移动通讯业务,在眼下的手机市场竞争中,市场份额、产品竞争力、品牌影响力快速下滑,已跌出市场主流品牌行列。尽管坐拥TCL、阿尔卡特两大手机品牌,但当前TCL的移动通讯业务仍然无法恢复到当年的业绩,甚至出现亏损。
正当TCL的国际化版图越做越大之际,却遭遇了前所未有的并购重组难题。最终,TCL的国际化不得不以暂时性失败告终。2007年4月4日,TCL集团的公告称,由于欧洲重组成本超出预期,TCL集团06年亏损额将进一步扩大。加上04年下半年与阿尔卡特的分手,05年以来财报屡报亏损,而06年报公布后被ST。
曾风光无限的TCL,却因快节奏的国际化扩张,以及遭遇并购不良症,发展一度陷入停滞。身陷困境的TCL正通过缩减海外扩张步伐与规模、出售电脑和电工业务、重组产品板块和人事体系等一系列改革,摆脱亏损、发展方向迷茫等局面。
回望TCL这几年的跌宕之路,追求浮华的冒进主义,引发内部纷争的山头主义,企业领袖不容商榷的个人意志,投资管理的散漫随意,企业利益链的条块分割,过于追求公关形象的面子工程而忽略了技术研发、供应商关系、渠道终端建设等实体经济要素。使得曾经因收购国际品牌而充满光环的TCL,就像是建在海岸边的沙塔,经不起任何风浪的摧袭。
TCL这一课,从积极意义上说,让中国企业在全球经济坐标中认清了自己的位置,下一步也许会采取更加务实和稳健的态度,苦练内功,而不再把希望寄托于“毕其功于一役”的大赌。
三、奋斗史
瘦身计划
2007年 12月9日,TCL集团李东生总裁与罗格朗首席运营官巴吉乐先生出席TCL集团"强强联合共谋天下"惠州本部发布会,并正式签署相关收购协议,将旗下国际电工公司和楼宇科技公司以总价近17亿元卖给全球开关插座巨头罗格朗,宣告了TCL国际电工与罗格朗正式握手联姻。
2007年 5月25日,TCL集团发布公告,宣布终止对欧洲彩电业务重组。公告称,因无法完全清偿其现有债务,TCL多媒体原欧洲业务的主要运营实体TTE欧洲公司,已于今年5月24日提出清算申请。
2007年T,CL宣布将电脑业务82%股权出售给香港昌达公司,作价4000万元,昌达公司在取得股权后,为TCL电脑增资2000万元。
经过了2007年不懈的“奋战”,TCL集团在业绩快报中显现出了约3.8亿元的净利润。这个数字可以让TCL集团在连续两年亏损之后避免退市的危险,但是却很难让TCL集团董事长李东生卸下负担。
2008年2月21日TCL集团发布公告称,旗下子公司TCL实业向法国罗格朗公司转让其间接控制的TCL低压电器(无锡)有限公司80%股权一事,已于2008年2月18日完成所有款项的交割,TCL集团通过该项股权转让获得收益3.5亿元人民币,所得收益将被确认在TCL集团2008年第一季度。
TCL换帅
2004年,万明坚因健康原因正式辞去TCL移动通信公司总经理、TCL阿尔卡特移动电话公司董事CEO、TCL通讯CEO及TCL集团通讯事业本部总裁等职务的请求。任命TCL集团股份公司首席运营官袁信成为TCL移动总经理,并增补袁为TCL移动及TCL通讯董事,“手机狂人”正式下课。
2004年TTE公司临阵换帅,TCL集团副总裁赵忠尧取代TCL“创业元老”胡秋生,出任合资公司新CEO。
2005年6月25日,刘飞全面取代“手机狂人”万明坚的职务,成为TCL通讯CEO。
2006年TCL在香港上市的TCL多媒体(1070)昨天公告,严勇将出任TTE(TCL并购汤姆逊组建的合资公司)欧洲公司法定代表人。
经历欧洲一战的TCL陷入了空前的低谷,原TCL集团高级副总裁袁信诚、胡秋生、吕忠丽等"元老"相继退居二线,原TCL集团副总裁王康平、易春雨等又因故做了调整。
2007年"打工女皇"吴士宏接替离职的王兵成为TCL多媒体(1070.HK)独立非执行董事及审核委员会、薪酬委员会成员外,在美国麻省理工进修近两年的TTE原CEO赵忠尧近日也悄然回到TCL集团。
2007年9月,TCL多媒体聘任梁耀荣为其首席执行官及执行董事,主要负责TCL多媒体业务发展及营运等,任命从 2007年10月1日起生效。而此前兼任TCL多媒体总经理的李东生留任TCL多媒体董事会主席一职。
2007年10月TCL集团发布公告,任命香港上市公司TCL通讯董事及首席执行官刘飞升任集团高级副总裁。
2008年11月,公司执行董事王道源从即日起接替刘飞出任TCL通讯首席执行官,刘飞仍为公司执行董事,改任为Alcatel(阿尔卡特)品牌业务总裁。
以TCL多媒体聘任梁耀荣为起点,王康平为高级副总裁,韩青为副总裁,李益民先为副总裁的提拔为标志,TCL国内业务逐渐步入正轨,国外业务也日渐稳定,一批年轻有为的帅才逐渐露出峥嵘。
帅才更换只是一个标志,标志着TCL有了重新的理念和管理,一大批老员工的退离,一大批年轻人才的引进,TCL又重新焕发青春与活力。
四、未来之梦
TCL国际化之路确实走得不算成功,但我们也应该看到当今的世界,国际化才是树立国际品牌的唯一出路。TCL海外扩张之路的经验和教训无疑将给中国其他公司留下一笔宝贵的财富。
2008年3月TCL集团发布公告,09年1-2月液晶电视共售出277048台,较上年同期大幅增长256.7%;同时随着传统消费旺季的到来,空调、冰箱等产品销量逐渐回升。TCL受益家电下乡,在所有家电项目及流通部门招标中大丰收。
2009年1月8日,TCL集团股份有限公司接到中国证券监督管理委员会证监许可[2009]12 号《关于核准 TCL 集团股份有限公司非公开发行股票的批复》,核准公司非公开发行不超过54,123万股新股,该批复自核准发行之日起6个月内有效。定向增发获批。
2009年3月,TCL 集团股份有限公司发布公告,自2008年4月15日开工建设以来,于2008年11月安装第一条生产线,并于2008年12月22日成功实现产品下线。液晶模组项目第一条生产线 2009 年 2 月份共生产 20,700 台 32 寸液晶电视模组,预计2009年3月产量将达50,000台。目前第二条生产线已完成安装调试,并开始试生产,该生产线主要生产40寸和46寸液晶电视模组,4月开始量产。TCL又增加了几分竞争力
面对金融危机,TCL早做好了过冬的“棉衣",2008年TCL通讯克服全球金融危机的影响,完成销售1373万台,同比增长15.3%,海外和国内市场依然保持同比环比稳健增长。面对国内3G盛宴,TCL通讯是目前国内少数几个掌握3G核心技术的生产商之一,今后在国内市场将主攻3G方向。
与此同时,TCL集团20多家子公司业务开展也相当顺利,TCL金能电池有限公司是一家专业研发、设计、生产高能量锂离子电池企业,其拥有自主的核心技术专利,产品广泛运用在蓝牙设备、PDA、MP3/MP4、数码相机、航模、笔记本电脑、手机、DVD、电动工具等方面;TCL集团与广东奥美特环保投资有限公司在广东惠州成立,进军环保产业,成为践行科学发展观的排头兵。
2009年3月,TCL 集团股份有限公司发布公告,9家控股子公司获广东省、深圳市2008年高新技术企业认定。
2010年亚运会不仅是一场体育盛会,更是一个经济赛场。在经济一体化的今天,TCL集团是亚运会的主要赞助商,TCL又将借助亚运会这一全球覆盖人群最广的传播影响平台,进一步提升品牌和产品核心竞争力;
李东生是全国人大代表,更是企业领袖,有着超凡的意志力,是优秀民族企业家的代表,他既脚踏实地,又敢想敢拼,又是资本运作高手,始终坚持不懈地推行企业的变革创新, 2008年,TCL形成了多媒体、通讯、家电、部品四大产业集团,以及房地产与金融投资业务群、物流与服务业务群六大业务单元将构成TCL全新的阵容。
从昔日中国的电话大王、彩电大王,到今天成为全球领先的消费电子企业,TCL已经走过26载。现在的李东生正期待新的品牌战略能带给TCL新的辉煌。TCL力争2010年达到世界500强规模;
看千只股票,谁主沉浮!数风流人物,唯李东生!


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