晚饭的时候几位朋友发来简讯说东数董事长连任，唯恐威高运作突生变数，其实威高这步妙招开创了新规出台后优质资产证券化之先河，我就抛砖引玉啦
以退为进首开先河，新规下的快速反应
002248 董事长连任对于东数债务解决，以及股权架构整理有着积极的意义，更重要的是威高投顾这样设计方案，有里有面的尊重了上个月23号证监会发布的关于IPO被否企业作为标的资产参与上市公司重组交易的相关新规：
问：如企业在申报IPO被否决后拟作为标的资产参与上市公司重组交易，请问对此有何监管标准？
答：我会将区分交易类型，对标的资产曾申报IPO被否决的重组项目加强监管：对于重组上市类交易（俗称借壳上市），企业在IPO被否决后至少应运行3年才可筹划重组上市；对于不构成重组上市的其他交易，我会将加强信息披露监管，重点关注IPO被否的具体原因及整改情况、相关财务数据及经营情况与IPO申报时相比是否发生重大变动及原因等情况。我会将统筹沪深证券交易所、证监局，通过问询、实地核查等措施，加强监管，切实促进上市公司质量提升。
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而且这样做对于威高来说游刃有余，进退有余。其好处是，即充分地给足了监管层面子，又保住002248的壳 ，看上去搭的是走双驱动多元化发展的台，实则是为公司转型，协同发展作出的规划。对于威高，最大的好处就是，多了一层安全气垫，上月23号的新规上说了ipo失败的公司三年内不可借壳，可并没有规定借壳失败的公司有ipo限制期限，威高的持续盈利能力和行业均满足即审立发的绿色通道，退一万步这边借壳受阻，还可以ipo。加上昨天会里让文灿过会，开了新三板三类股东同时过会的先例，之前的科顺防水、福达合金、奥飞数据三家公司是在清理完“三类股东”后顺利过会，而文灿股份是作为第一家携带“三类股东”成功闯关更有参考价值，威高旗下其他的子公司必定会借道新三板起到多管齐下，有序协同的资本布局。为威高的快反应对点赞，不错，请继续加油！