从攀钢相关新闻报道和公告以及其它公开信息看攀钢钢钒
一、攀钢集团上半年信息披露
震灾中，顽强站立着驻川央企
2008年07月29日 17:46:37 来源：新华网
新华网北京７月２９日电（记者樊曦） 攀枝花钢铁（集团）公司、中国第二重型机械集团公司、东方电气集团公司是三家总部设在四川境内的中央企业。在汶川大地震后，它们和驻川其他央企一道，立即投身恢复生产，致力于完成全年经营目标。2008年07月29日 17:46:37 来源：新华网
灾难给三家央企造成了巨大的人员伤亡和近百亿元的经济损失。然而，面对灾难，它们以顽强的精神、坚定的信念，践行着“重建美好家园，实现经营目标”的承诺。
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攀钢集团：大灾是压力更是动力
面对大地震的打击，四川最大的钢铁企业——攀枝花钢铁（集团）公司并没有被击倒。“钢铁战士”反而被锻造得更为坚强。今年上半年，攀钢累计实现利润８．４８亿元，同比增长１１．４２％。
在大地震中，攀钢旗下的攀成钢、攀长钢等单位受到不同程度损失，厂房、设备和职工住房遭到破坏，通讯瘫痪，铁路中断，企业全面停产，经济损失达１０．５２亿元。
“对受灾企业来说，抗灾自救的最好办法就是迅速排除安全生产隐患，逐步、安全、有序地恢复生产，把灾害造成的损失降低到最小。”这是攀成钢抗震救灾应急指挥部达成的共识。
“一手抓生产经营和改革发展，一手抓抗灾自救”，攀钢人喊出了响亮的口号。
５月１３日一早，攀成钢炼铁厂展开高炉抢修工作。５月１４日３时，即灾后不到两天，４号高炉就正式出铁。７月２１日，攀成钢宣布，其投资１５亿元的无缝钢管系统改造工程将于８月开工建设，预计两年内建成，建成后销售收入将增加１４亿元，年上缴税收不低于６５００万元。
在受灾最严重的攀长钢，决策层积极研究制定生产恢复方案，第一步在消除安全隐患和设备缺陷的基础上简单恢复生产，预计在三个月内基本恢复正常生产；第二步在科学论证的基础上结合攀长钢的布局调整、结构调整和装备升级实施灾后重建。目前，攀长钢已局部恢复生产，灾后重建的第一阶段工作已经完成。
与此同时，攀钢整体上市、资源整合、钒钛钢铁新基地建设等重点工作正在顺利推进。
坚定信心、顽强拼搏、永不言败，驻川央企在大灾中表现出的不屈精神，让人们相信驻川央企必将再创辉煌。
备注1：扣除汶川大地震损失10.52亿后，利润还同比增长了11.42%，如果没有地震损失，应该在19亿元左右，同比增长了255.87%。
备注2：对于这则新闻报道，真不知道是该喜还是该忧。该喜的是，在扣除突如其来的汶川大地震造成的巨大损失10.52亿之后，攀钢集团上半年累计实现利润8.48亿，同比增长了11.42%，这无疑对于000629攀钢钢钒是重大利好，因为攀钢集团今年上半年利润的猛增主要得益于集团的矿业公司的矿石资源和000629攀钢钢钒的钒产品价格的大涨，所以，000629攀钢钢钒上半年的利润按照正常逻辑来说应该大涨，这对于当前弱市环境下的股价的支撑是相当有利的。该忧的是，000629攀钢钢钒的信息披露工作还是一如以往，没有丝毫的改进，汶川大地震都过去三个月了，000569长城股份和其母公司攀长钢以及攀钢集团旗下的攀成钢的地震损失的情况还没有公布，反而是在新闻媒体上先报道了，又过去了这么长时间，连个正式公告都没有见到！对于这种情况，作为中小股东，还能说什么呢？也难怪有关攀钢系整体上市的谣言和传闻总是不断，中间那么长时间，对于整体上市进程公司从来都不予公告说明，当然只能是无语啦！
二、000569长城股份2008年上半年主要财务数据和指标
项目 本报告期 上年同期 增减变动幅度
营业收入（万元） 181,890.44 161,533.20 12.60%
营业利润（万元） 2,874.47 1,258.01 128.49%
利润总额（万元） -5,582.91 1,294.87 -531.16%
净利润（万元） -5,743.91 902.95 -736.13%
基本每股收益（元） -0.076 0.012 -733.33%
净资产收益率 -10.57% 1.44% 降低12.01 个百分点
项目 本报告期末 上年同期末 增减变动幅度
总资产（万元） 210,701.67 205,231.92 2.66%
净资产（万元） 54,365.95 62,708.60 -13.30%
每股净资产（元） 0.72 0.83 -13.26%
备注：汶川大地震的损失已经扣除了，大约八千四百万，这从公司净资产变动和利润总额和营业利润的差值之间可以得到验证，不知道攀长钢和攀成钢的损失又会是多少呢？
三、8月6日国内部分地区钒产品市场行情
1.8月6日国内部分地区钒铁市场行情
品名 规格 含税价（元/吨） 趋势 备注
钒铁 fev50
290000-300000 ↑ 锦州
300000 ↑ 沈阳
300000 ↑ 南京
290000-300000 ↑ 上海
290000-300000 ↑ 攀枝花
290000-300000 ↑ 江阴
290000-320000 ↑ 新余
280000-300000 ↑ 清河
290000-300000 ↑ 承德
290000-3000000 ↑ 玉门
290000-300000 ↑ 崇阳
2.8月6日国内部分地区五氧化二钒市场行情
品名 含量 含税价（元/吨） 趋势 地区
五氧化二钒
98%片
270000-280000 ↑ 四川
270000-280000 ↑ 河北
270000-280000 ↑ 陕西
270000-280000 ↑ 河南
98%粉
250000-260000 ↑ 湖南
270000-275000 ↑ 湖北
250000-260000 ↑ 安徽
99%粉
260000-270000 ↑ 安徽
260000-270000 ↑ 湖北
8月6日钒铁价格行情
品名 规格 价格(元/吨) 产地 升降
钒铁 FeV50 285000 南京 20000
钒铁 FeV50 288000 上海 18000
注：以上价格为含税价。
8月6日天津钒铁市场行情
品名 材质 规格 产地 价格 比昨天 比上周 备注
钒铁 FeV50 无 无 270000 ↑7000 ↑17000
备注：我始终坚信一点，今年的钒产品对于000629利润的贡献有如前些年硅钢对于600005武钢利润的贡献程度！
四、上半年矿业公司生产情况
强势，强势，持续强势！
7月份，矿业公司选矿厂共完成破矿量113.3万吨，生产铁精矿44.71万吨，分别为计划的114.44%和103.97%，返回铁精矿品位达54%以上，继续保持了上半年生产的强势劲头。上半年，该厂共破矿618.96万吨，生产铁精矿259.7万吨，分别完成计划的104.6%和103.9%，铁精矿品位达54%以上，创半年铁精矿产量的历史最好水平。
7月份以来，由于来矿性质波动大，导致铁精矿台时不稳定，加之限电时间多，给铁精矿生产带来一定困难。为此，选矿厂深入开展形势任务教育，认真学习传达两级公司和本厂职代会精神，引导干部职工不断增强实现目标增效益，增加收入凭贡献的“利益共同体”意识，号召干部职工齐心协力，为顺利实现全年奋斗目标多做贡献。
在生产组织上，该厂把稳质、高产作为重中之重，要求各生产岗位严格执行《工艺操作参数》，切实抓好小时、班、日生产产量、质量的均衡稳定工作。破碎车间树立“以磁选为中心”的生产理念，将各项生产指标、各项责任分解落实到班组（机台）、人头，把保破碎粒度作为铁精矿稳质高产的重点工作来抓，加强细破筛分操作、维护管理，加大细破筛分粒度的考核力度，确保破碎粒度能满足磁选生产需要。磁选车间认真执行厂调各项指令，加强信息反馈，准确汇报对影响生产的主体设备的开、停和计划检修，加大考核和监管力度，并根据矿石性质变化情况，不断调整和优化现场操作参数，尽最大努力提高单机效率，确保每天铁精矿产量达1.4万吨以上。
另外，选矿厂还针对天气炎热、雨季设备维护难的特点，进一步加大了岗位维护、巡检与专职点检相结合的设备管理力度，强化岗位设备维护和巡检，合理安排检修计划，严格执行设备抢修不过夜的检修制度，7月份主体设备作业率和可开动率分别达94.79%和95.28%，为超额完成铁精矿生产经营任务奠定了坚实基础。（攀钢日报通讯员 尹光强 王守胜）
备注：攀钢矿业公司今年的铁精矿总产量超过500万吨是不成问题了，在铁矿石价格大涨的情况下，对攀钢集团净利润的贡献将极为可观。
五、钒钛产品生产情况
攀宏钒制品厂吹响保产“冲锋号”
9月底，新钢钒攀宏钒制品厂召开动员大会，号召全厂职工顾全大局，认清形势，迎难而上，大干100天，坚决完成全年10000吨氧化钒生产任务。
当前，钢铁市场竞争十分激烈，板材等产品价格持续下跌，但钒产品市场价格仍然保持在较高水平。为此，新钢钒公司要求攀宏钒制品厂克服困难，千方百计增加钒产量，并在近期将该厂的氧化钒年产量计划提高到10000吨，新的计划比原计划任务提高了16.3%。在老系统设备超负荷运行，扩能新系统工艺需进一步理顺，系统尚不完全稳定等条件下，攀宏要在剩下的时间内生产近4000吨氧化钒，任务艰巨。
为打好这场硬仗，该厂进行了总动员，并采取了一系列超常规措施，以确保全年目标实现。一是深入扎实地开展形势任务教育，教育职工认清形势，顾全大局，牢固树立过“紧日子”思想，坚定信心，攻克难关，不负重望；二是按100天倒推产量指标来精心安排生产，做到精心组织，精心指挥，精心操作，精心维护，落实责任，严格管理，奖惩逗硬，确保生产顺行；三是成立了氧化钒产品增产增效工作队，厂、车间领导实行24小时值班制度，深入现场靠前指挥，发现问题及时处理；四是充分发挥党组织和党员在生产中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，要求广大党员立足岗位，带领职工争创一流业绩，为实现目标立新功；五是开展形式多样的短平快劳动竞赛，通过劳动竞赛保安全、保产量、保质量。（攀钢日报通讯员 杨勇斌）
六、下半年各月生产情况
（集团）公司下半年生产经营开局良好
8月4日，记者从（集团）公司经济运行部了解到，继6月份（集团）公司生产经营“喜获丰收”后，7月份，各单位克服高温、雨季、雷电等诸多不利因素的影响，（集团）公司生产经营继续保持较好的发展势头，呈现出“高歌猛进”的态势，主要产品产量完成较好，下半年生产经营开局良好。
7月份，（集团）公司（不含新钢业）共完成生铁61.26万吨、转炉钢60.46万吨、热轧板卷25.84万吨、冷轧板卷10.94万吨、大型材 16.97万吨、五氧化二钒158吨、钛白粉4563吨。其中，新钢钒公司生铁、转炉钢、热轧板卷、冷轧板卷等主要产品产量均超额完成月度计划，生铁等大部分产品产量创造了今年以来最高水平；矿业公司铁精矿产量也超额完成月计划，新白马公司铁精矿产量达到9.5万吨，铁精矿品位达到55.63%，更是创造了自2007年1月份开始试生产以来的最高月产纪录；攀成钢诸多生产指标已经恢复到震前水平，正全力回补所欠指标；攀长钢生产也逐渐步入正轨，当月实现钢材产量5.13万吨，创造了较高水平。
7月份，攀枝花全面进入主汛期，高温、雨季以及雷电等不利因素给（集团）公司本部生产经营带来不小压力。与此同时，江油、成都等地不时有余震发生，高温酷暑季节也给生产组织带来很大困难。面对困难，各单位全面贯彻落实（集团）公司首届四次职代会精神，精心组织生产，全力以赴保产，确保主要产品产量指标完成，确保热轧等厚利产品的合同兑现，为（集团）公司实现效益最大化创造条件。新钢钒公司抓住市场较好的有利时机，抓好原燃料组织，精心组织生产，加强设备维护，及时调整产品结构，加强产运销各环节有效衔接；攀成钢、攀长钢等单位在继续抓好抗震救灾工作的同时，深入贯彻落实（集团）公司首届四次职代会精神，克服各种不利因素，抓好产运销衔接，全力以赴追回所欠指标，确保稳产高产。（攀钢日报记者 钟钱彬）
备注：今年钒产品的价格可以说是突飞猛进了，这对于000629攀钢钢钒来说应该可以增加很大一笔意外之财，000629攀钢钢钒今年的利润应该相当不错，可能会向2004～2005年看齐！不过从中可以看出，白马矿离以前的预期进度好像有点差距！
（集团）公司生产经营迎难而上
9月5日，记者从（集团）公司经济运行部了解到，8月份，（集团）公司在抓好均衡稳定生产的同时，积极优化资源品种结构，抓好抗震应急，生产经营工作整体保持正常，正朝着全年奋斗目标迈进。
8月份，（集团）公司（不含新钢业）共完成生铁61.86万吨、转炉钢62.30万吨、热轧板卷18.79万吨、冷轧板卷6.49万吨、大型材18.60 万吨、五氧化二钒195吨、钛白粉4267吨。其中，生铁、转炉钢、大型材等产品产量保持较高生产水平。由于新钢钒公司冷轧厂年修，资源流向型材产品，当月热轧、冷轧板卷产量较低。目前，攀成钢公司、攀长钢公司生产保持正常稳定状态，正全力追欠产。
目前，在面临钢铁市场低迷，加之高温、雨季以及“8·30”地震等诸多不利因素影响的情况下，（集团）公司各单位和部门正全力以赴，积极采取措施，一手抓好抗震应急工作，一手抓好生产经营，尽最大努力消除不利因素影响，整个生产经营工作保持正常稳定状态。针对当前形势，（集团）公司要求，各单位要贯彻落实（集团）公司首届四次职代会精神，克服各种困难，精心组织生产，优化资源配置，确保主要产品产量指标完成和厚利产品的合同兑现，为（集团）公司实现效益最大化创造条件。（集团）公司要求，原燃料采购部门要进一步增强过“紧日子”意识，合理调整原燃料采购结构，合理控制采购价格，抓好降成本工作，为后部工序创造有利条件；生产单位要继续贯彻“均衡稳定”的生产原则，在全力抓好当前安全生产的同时，着力思考资源优化配置和产品结构调整工作，按照市场效益最大化原则，合理提高“双高”产品产量，调整资源流向；营销系统要继续加强对钢铁市场的研究、分析和预测，优化品种结构，贴近市场，积极销售，降低库存。（攀钢日报记者 钟钱彬）
备注：钢材产量有下降的趋势，钒产品产量大幅增加，钛白粉产量在急剧下降。
（集团）公司9月生产保持平稳
10月6日，记者从（集团）公司经济运行部了解到，针对三季度以来钢铁市场持续疲软低迷的态势，（集团）公司9月份在抓好抗震应急工作的同时，进一步调整经营策略，积极采取措施，优化资源配置，改善产品结构，加强产运销衔接，努力使全公司生产经营整体运行情况保持了平稳态势。
报表显示，9月份，（集团）公司（不含新钢业）共完成生铁产量58.99万吨、粗钢58.86万吨、热轧板卷20.61万吨、冷轧板卷3.54万吨、大型材17.38万吨、无缝管12.28万吨、五氧化二钒198吨、钛白粉3664吨。其中，转炉钢、热轧板卷、大型材、无缝管、五氧化二钒等产品产量保持稳定生产。
9月份，为了有效应对钢铁市场持续低迷以及“8·30”地震等诸多不利因素的影响，（集团）公司各单位和部门牢固树立过“紧日子”的思想，在抓好抗震应急工作的同时，积极采取措施，全力以赴抓好生产经营工作。采购和营销系统及时关注原燃料和钢铁产品市场变化信息，加强对市场行情的预测，做好产运销之间的衔接，努力降低采购成本和产成品库存，确保生产经营稳定顺行；生产系统克服地震对原燃料、运输等造成的不利影响，牢固树立均衡稳定安全生产思想，加强设备维护和操作控制，优化各项技术经济指标，实现了生产顺行。
针对当前严峻的市场形势，（集团）公司要求各单位要积极克服各种困难，进一步优化资源配置，努力做好降库、提质降耗、结构调整等工作，及时适应和应对市场变化，确保主要产品产量指标完成和厚利产品的合同兑现，为（集团）公司实现效益最大化创造条件。采购和营销系统要进一步增强过“紧日子”意识，合理调整原燃料采购结构，加大产品销售力度，继续降低采购成本和产成品库存；生产系统要继续贯彻“均衡稳定”的生产原则，在全力抓好生产稳定安全的同时，着力思考资源优化配置和产品结构调整工作，按照市场效益最大化原则，全力做好合同衔接，实现均衡、连续生产；设备、技术等系统要按计划继续做好相关设备的改造和检修工作，深入开展科技攻关，不断优化技术经济指标，为公司效益最大化提供设备和技术支撑。（攀钢日报记者 陈伟 实习记者 孟祥林）
备注：钢材产量有逐月下降的趋势，钒产品产量再度增加，钛白粉产量还在急剧下降。
吹尽狂沙始到金——（集团）公司三季度生产经营工作述评
三季度，钢铁市场呈现出降价运行态势，部分产品销售持续疲软。同时，攀枝花地区进入高温雨季，北京奥运会举行，攀枝花发生地震等，使攀钢的原燃料保供、生产、运输等遇到了诸多难题，对攀钢三季度的生产经营组织提出了严峻挑战。在困难面前，攀钢人挺直脊梁，奋力拼搏，力克各种不利因素，确保生产经营均衡稳定。
7月份以来，攀枝花地区全面进入主汛期，高温、雨季以及雷电等不利因素给（集团）公司本部生产带来较大压力。与此同时，江油、成都等地不时有余震发生，加大了攀成钢、攀长钢生产组织难度。加之钢铁市场开始呈现疲软态势，销售不畅，价格下滑，使全公司生产经营十分被动。对此，攀钢广大干部职工认真贯彻落实（集团）公司首届四次职代会精神，万众一心，众志成城，打响了过“紧日子”确保目标实现的战斗。
面对三季度的严峻形势，攀钢采购、生产、销售、财务等系统纷纷行动，采取有效措施，应对市场“寒流”，减小钢材市场价格回落给攀钢效益带来的损失，努力实现效益最大化。国贸公司、新钢钒采购中心等原燃料采购单位，一方面积极采购攀钢急需的各种原燃料，使原燃料结构趋于合理；另一方面尽其所能与供应商洽谈，采取灵活策略，最大限度地降低采购成本，减小后部工序的压力。销售系统加大了对后续市场走势的研究力度，强化市场价格走势预测和供需结构研究，及时启动市场形势突变的销售应急预案，按照市场效益最大化的原则，加强有效合同的衔接，努力降低产品库存。
新钢钒公司、攀成钢公司、攀长钢公司、矿业公司、钛业公司等单位面对严峻形势，制定并适时启动了各项应急预案，以均衡稳定生产为目标，及时调整生产运行方式，合理配置有限资源，尽可能放大效益品种产能。经过努力，攀钢三季度生产经营稳定顺行，全公司（不含新钢业）共完成生铁182.11万吨、粗钢181.62万吨、热轧板卷65.24万吨、冷轧板卷20.97万吨、大型材52.95万吨、钛白粉1.25万吨。在严峻的市场形势面前，新钢钒公司、攀成钢公司产成品库存保持相对合理的状态，为生产顺行提供了保障。
应该看到，在三季度生产中，疲软低迷的钢铁市场成为影响攀钢效益指标的最大障碍。这种状况如果得不到根本改善，势必影响到公司正常生产和全年效益目标的实现。目前，为了应对钢铁市场急剧恶化的趋势，国内部分钢铁企业已经开始减产自保。就攀钢而言，由于三季度相关各方做了大量工作，保证了全公司生产的稳定顺行。但是，全公司部分产品库存已经呈现上升趋势，仅仅有一些边际效益，部分产能不得不加以调控。对此，相关各方针对当前钢铁市场形势，必须进一步加强对市场的分析研究，以更加积极主动的态度，及时调整生产组织和营销策略；要进一步增强过“紧日子”意识，合理调整原燃料结构和采购量，想办法降低采购成本和内部运营成本，使产品出得去、站得稳，保住市场份额；生产系统要继续贯彻均衡稳定的生产原则，克服原燃料、运输等困难，在全力抓好生产稳定的同时，着力思考资源优化配置和产品结构调整工作，按照市场效益最大化原则，全力做好合同衔接，提高效益品种产量；营销系统要继续加强对钢铁市场的研究、分析和预测，不断优化品种结构，积极加大市场走访和销售力度，降低库存，稳定生产。
面对钢铁市场的“寒冬”，只要全公司各系统各部门凝成一股绳，以大局为重，积极穿针引线，衔接好产运销各环节，攀钢的全年生产经营目标就一定能够实现。（攀钢日报记者 陈伟 实习记者 孟祥林）
轨梁厂多项指标创历史新高
9月份，新钢钒轨梁厂以钢材交库产量16.54万吨、钢轨热轧产量8.24万吨、钢轨交库产量8.33万吨、万能线钢轨产量7.66万吨、钢轨外发量8.41万吨，再创月产新纪录。
9月份，除钢轨市场相对稳定外，其它型材产品合同量减少，造成轨梁厂生产极为不均衡，950生产线合同不足、批量小。面对严峻的生产经营形势，该厂加强了形势任务教育，树立过“紧日子”的思想，引导职工轧好钢、多轧钢，力争实现以钢轨为代表的型材产品产量效益最大化。在生产经营中，该厂针对950生产线合同不足、批量小的情况，合理安排品种轧钢计划，做好品种衔接，减少大换辊频次等，最大限度发挥轧制线和冷区加工线产能；针对万能生产线100米轨、高速轨、高速道岔轨等钢轨品种多、量大、质量要求高等情况，积极做好轧辊、导卫等大型生产工具的准备，强化岗位人员质量意识，努力提高岗位人员操作技能，在加强工序质量和过程质量监控的同时，在各条生产线大力推行“设备与生产有机结合、人机合一”的创新管理模式，有效提高了设备的保障能力，为全月均衡稳定生产创造了良好的条件；针对车皮供给不均衡的情况，不断加强管理，严格按各个品种的装载要求积极组织产品装车外发。
通过全体职工的共同努力，轨梁厂9月份不仅超额完成了公司下达的各项计划任务，钢材、钢轨等5项指标还创造了新的纪录，为公司增产创效做出了贡献。（攀钢日报通讯员 徐丽萍）
炼钢厂提前跨过400万吨大关
截至10月14日，新钢钒炼钢厂今年累计生产转炉钢401.27万吨，比去年提前6天跨过400万吨大关。
今年以来，炼钢厂面对年初冰雪灾害、“5·12”汶川大地震，以及工序能力不匹配等不利因素给生产造成的严重干扰，坚持“均衡、稳定、经济、高效”的生产组织原则，深化“一一对应”，推行“火车时刻表”物流组织模式，将L4计划从转炉工序前移到脱硫提钒工序，加强了全厂各个工序之间生产信息传递的准确性、及时性，使从铁水进厂到钢水浇铸的物流时间缩短了1.5个小时，加快了物流运行速度和生产节奏，提高了劳动生产效率。加大钢铁料消耗监控力度，重新核定了脱硫扒渣、提钒吹炼、炼钢吹炼和方板坯连铸各个工序的钢铁料消耗指标；规范脱硫喷吹和扒渣作业，减少作业过程铁损；优化推广转炉复吹工艺技术，实现了透气砖在线快换和全炉役复吹，随炉渣流失的铁进一步降低；加强浇钢过程控制，控制好大包下渣、中包残钢量，以及由于溢漏钢事故造成的钢铁料损失，吨钢钢铁料消耗比去年下降了2.01公斤，取得了显著的增产效果。
与此同时，炼钢厂牢固树立有效产能的观念，根据市场形势优化资源配置，调整产品结构。上半年，板材利润空间大，炼钢厂坚持“板坯优先”的原则配置资源，共生产板坯154.4万吨，创历史新高；进入7月份，根据市场变化释放方坯产能，提出了方坯日产7000吨以上的目标，三季度，方坯连铸比达到 49.23%，较上半年提高了11.26个百分点。同时，成立了由厂领导牵头的重点钢兑现小组，加强重点品种生产组织和管理，以重轨钢、焊瓶钢、大梁钢、管线钢、耐候钢、乙字钢、氧气瓶钢和IF超深冲钢等为代表的8大系列重点钢种呈现出放量生产的强劲势头，实现了资源配置效益最优化。（攀钢日报通讯员汪泽华）
机电分公司“护卫”攀宏冲刺万吨
10月12日下午5时许，攀宏扩能新系统球磨机出现堵料故障。攀冶机电分公司火速调派5名焊工赶赴现场，用气焊割开钢球进行疏通，当晚12时许球磨机恢复正常运行。这是该公司全力“护卫”攀宏冲刺1万吨氧化钒全年目标的一个缩影。
“在攀宏钒制品厂冲刺全年目标的关键时刻，作为三氧化二钒扩能新系统的设备安装者，我们有责任有义务为新、老生产线保驾护航，全天候处理攀宏设备故障！只要生产需要，我们随叫随到！”10月14日，机电分公司相关负责人介绍了他们在攀宏开展驻厂检修的相关情况。
据悉，自1997年从德国引进三氧化二钒生产线后，机电分公司便全程参与了攀宏扩能改造工程，尤其是在扩能新系统的建设中，该公司共安装了2000多吨、 3000多台套设备，对攀宏氧化钒生产线的设备情况非常熟悉。也正是基于这一点，该公司派检修人员长期驻扎在攀宏，随时处理设备方面的“疑难杂症”。
当前，钢材产品价格持续下跌，但钒产品市场价格较稳定，因此，攀钢将攀宏氧化钒全年目标提高到1万吨。在扩能新系统尚不完全稳定、老生产线超负荷运行的情况下，如何确保新、老生产线设备正常运行，成为制约这一目标实现的关键环节。
为此，机电分公司本着全攀钢一盘棋的思想，发挥熟悉设备的优势，不遗余力地保证氧化钒生产线正常运行。他们向攀宏加派了精兵强将，目前共有60余名检修人员在攀宏实行四班三倒，其中白班23人。另外，还安排两个班组共15人在现场随时待命。（攀钢日报通讯员 王玲）
炼钢厂四大攻略冲刺终点
“从现在到年底，生产组织的重点就是要做到全脱硫、全提钒、百分之百兑现品种和重轨钢产能最大化。”10月17日，新钢钒炼钢厂再次强调了年末生产重点，要求干部职工围绕这四项重点工作精心操作，争创一流业绩，实现全年目标，确保公司效益最大化。
炼钢厂瞄准铁水全脱硫目标，深化“一一对应”工艺，加强铁水组罐操作，提高单罐脱硫装入量。根据生产条件变化，将每天的脱硫任务分解到每个班，再将每个班的脱硫任务分解到每部脱硫装置，实现精细化管理；开展脱硫剂优化技术攻关，改善脱硫效果，从单炉提钒铁水量控制、提钒吹炼操作过程优化以及各工序之间沟通协调等方面入手，提高提钒物流周转效率，同时在提钒转炉检修时适时启用炼钢转炉提钒，确保实现全提钒，做大钒渣规模效益，力争完成全年22万吨钒渣生产任务。严格按L4合同计划组织生产，提前将生产计划下发到班组、岗位，从而在原材料、工器具上提前做好不同品种生产的准备工作；在生产新钢种、难冶炼钢种时，安排技术人员现场开展技术指导，解决生产现场技术难题；保持RH+LF炉等精炼设备稳定运行，发挥好成分微调、温度控制和节奏调整等功能，满足品种钢生产需要，确保100%兑现品种计划。
重轨是公司重点效益产品。面对严峻的市场形势，炼钢厂加大了重轨钢生产力度，7、8、9三个月产量已经超过了上半年的产量。从10月份起，该厂按照月产重轨钢10万吨的目标精心组织生产。为确保完成目标，炼钢厂要求提钒、转炉、精炼等工序加强沟通协作，提高重轨钢水温度、成分、节奏合格率，为浇铸创造条件，努力实现重轨钢产能最大化。（攀钢日报通讯员 汪泽华）
市政府调研攀钢生产经营工作
10月20日，攀枝花市副市长赵辉率市政府有关部门负责人来攀钢调研生产经营工作。（集团）公司总经理余自甦出席调研会，并与市政府领导就攀钢生产经营和发展问题进行了座谈。
（集团）公司总经理助理邓民新出席调研会，并向攀枝花市政府汇报了公司1至9月份生产经营情况和当前经济运行面临的形势及存在的问题。
今年以来，（集团）公司克服了年初冰雪灾害、“5·12”汶川大地震、攀枝花“8·30”地震以及原燃料价格上涨、钢铁市场下滑等不利因素带来的重重困难，坚持一手抓生产经营，一手抓抗灾自救，生产经营取得了较好成绩。1至9月份，攀钢集团有限公司完成营业收入263.68亿元，同比增加63.39亿元；完成工业总产值232.53亿元，同比增加55.39亿元；实现利润11.08亿元，同比增加436万元。但是，由于产品市场价格急剧下滑和需求萎缩，销售困难，攀钢四季度生产经营极其困难，铁、钢、钢材产量将减产，效益受到明显影响。
余自甦在讲话中感谢攀枝花市委市政府对攀钢生产经营所给予的大力支持。他指出，在当前钢铁市场极为严峻的形势下，攀钢有信心应对挑战，战胜困难。这种信心来自于攀钢自有矿山资源优势和独特的产品结构优势，来自于攀钢有一支顽强的干部职工队伍，也来自于攀枝花市委市政府对攀钢生产经营、建设发展的一贯支持。当前，攀钢原燃料和主要产成品库存均保持在合理水平，生产平稳顺行。公司正在针对市场形势加强研究分析，积极应对国际金融危机对我国宏观经济特别是钢铁行业发展带来的影响，狠抓资源优化配置和品种结构调整，坚持两眼向内，牢固树立过“紧日子”的思想，把向管理要效益放在更加突出的位置，提高发展质量和效益。余自甦表示，攀钢将继续服从攀枝花市政府发展经济的统一协调，与攀枝花市周边企业群建立良好的合作互利关系，相互帮衬，相互发展，拉动内需，共渡难关。
赵辉在讲话中对攀钢前三季度生产经营所做的工作和取得的成绩给予了充分肯定。他希望攀钢积极应对市场形势变化，高度关注国家基本建设，尤其是灾后重建工作，调整产品结构，紧贴市场多拿订单；要与攀枝花市本地原燃料供应企业建立稳定的产业链，建立战略伙伴关系，维持企业正常生产；要搞好降本增效工作，加强成本控制、财务管理和资金运作，向管理要效益；要在资源控制上及早规划，合理投入，为企业可持续发展提供保障；要加强企业与地方政府的沟通，做好相关工作的衔接，共同努力完成任务目标。
（集团）公司办公室、经济运行部有关负责人参加了调研会。（攀钢日报记者 罗仁助 陈伟）
（集团）公司领导为钛冶炼厂送去贺信
秋风送爽，瓜果飘香。三季度，钛业公司钛冶炼厂高钛渣产量连续3个月突破4700吨的设计水平，10月21日下午，（集团）公司总经理余自甦、副总经理陈勇、总经理助理杨天旺为该厂干部职工送去贺信。当听到陈勇激动地说出“高钛渣产量连续3个月突破4700吨的设计水平，顺利实现月达产目标，为钛产业发展奠定了坚实基础”时，许多人眼里涌出了泪花。
高品质原料高钛渣是攀钢钛资源综合利用的重点攻关项目，是发展钛白粉、海绵钛、钛材的重要原料，也是攀钢推进钛产业发展的重要环节。2003年9月，攀钢18万吨/年钛渣项目获得了国家发改委批准。攀钢人在国内毫无经验可循的情况下，引进包括乌克兰在内的国外先进技术，以大无畏的精神向高钛渣生产这个全新领域发起了进攻。
2006年6月9日，拥有亚洲最大的25.5MW电炉的攀钢钛业公司钛冶炼厂一期工程点火烘炉，9月1日成功生产出第一炉合格高钛渣。由于大型电炉钛渣冶炼技术工艺复杂，在国内无经验可借鉴，且电炉设计缺陷制约生产等，要实现电炉生产稳定顺行和达产达效目标困难重重。两年多来，钛冶炼厂干部职工大力开展科技攻关，创新了电炉配料、加料、送电等工艺，提出了“分步挂渣法”、“电极焙制及压放法”等操作法，实施技改100多项，完成科研项目近30项，形成了一套具有攀钢特色、拥有自主知识产权的“大型电炉粉矿直接入炉、自焙电极生产钛渣的工程化新工艺、新技术”。今年7至9月份，钛冶炼厂克服攀枝花 “8·30”地震等不利因素影响，高钛渣连续3个月突破月产4700吨的设计水平，8月份产量达到了5016吨，顺利实现了月达产目标。至此，攀钢仅用两年多时间就实现了钛渣月达产达效目标，完成了世界上其他钛渣生产企业用10余年才能完成的事情，填补了国内大型钛渣冶炼技术的空白，创造了钛渣冶炼行业的奇迹。
陈勇在宣读贺信时指出，钛冶炼厂坚持以科学发展观为指导，紧紧抓住发展机遇，认真贯彻落实（集团）公司做大钒钛的战略部署，围绕钛渣达产目标开展科技攻关，精心组织生产，在消化吸收国外引进技术的基础上，加强自主创新，加快达产达效步伐，钛渣产量逐月攀升，今年7至9月份连续3个月突破4700吨的设计水平，顺利实现月达产目标，为钛产业发展奠定了坚实基础。他要求，钛冶炼厂要进一步加大科技攻关力度，充分发挥干部职工的聪明才智，团结拼搏，再接再厉，为做大钒钛和把攀钢建设成为具有国际竞争力的现代化大型钢铁钒钛企业集团做出新的更大贡献。
该厂厂长黄北卫表示，钛冶炼厂要肩负起两级公司延伸钛产业链、做大钛产业的历史使命，进一步优化电炉操作，力争早日实现一期达产达效目标，抓紧抓好二期工程建设，做到生产、项目建设“两手抓、两不误”，尽快实现钛渣生产规模效益，做大攀钢富钛料，打造中国钛粮仓，为攀钢钛产业发展再铸新辉煌。（攀钢日报记者 陈波）
攀钢百米长定尺钢轨产量破纪录
截至10月23日，新钢钒轨梁厂今年生产100米长定尺钢轨达8.9168万吨，超过去年全年8.1847万吨的产量。
2004年12月29日，中国首支100米长定尺钢轨在攀钢新钢钒轨梁厂万能生产线问世。攀钢积极运用万能生产线先进的工艺技术，不断进行技术创新，陆续开发生产U75V、U71Mn50kg/m、60kg/m以及时速200公里、250公里、300公里、350公里60kg/m等不同品种、不同时速的 100米长定尺系列钢轨。
攀钢各类品种的100米长定尺钢轨投放市场以来，以品质超群备受用户青睐，100米长定尺钢轨产销量年年递增，2007年产销量一举突破8万吨，比2006年增长了一倍。随着我国高速铁路建设的发展需要，具有高纯净度、高光洁度、高尺寸精度、高平直度的100米长定尺系列高速钢轨更加走俏市场，京津城际高速铁路客运专线、武广高速铁路客运专线等订单纷至沓来。2008年6月24日，攀钢铺设在京津城际高速铁路客运专线的时速350公里100米长定尺高速钢轨以每小时394.3公里的试跑速度，大展雄风，为2008年北京奥运会成功举办贡献了一份力量。
面对今年100米长定尺钢轨市场需求大幅度增长的形势，轨梁厂坚持用户至上、质量第一、信誉第一的原则，积极开展工艺技术难题攻关和产品质量攻关，不断在提高钢轨实物质量上下功夫，使100米长定尺钢轨的合格率不断迈上新台阶。同时，为满足市场需求，该厂积极组织100米长定尺钢轨扩能改造工程项目的实施；针对100米长定尺钢轨库存容量不足的情况，加强与新钢钒生产部、运输部等相关单位的沟通协调，边生产边组织装车外发，确保合同兑现。（攀钢日报通讯员 徐丽萍）
重轨钢月产目标提前实现
进入10月份以来，新钢钒炼钢厂紧跟市场步伐，优化资源配置，全力做大重轨产能，生产保持了均衡高效的强劲势头，截至10月28日，生产重轨钢101307吨，提前3天实现月产10万吨的目标。
从10月份起，新钢钒炼钢厂以公司利益最大化为生产组织原则，合理安排生产作业计划，优化生产组织，按照日产3500吨、月产10万吨重轨钢组织生产，确保新钢钒在四季度重轨产量达到24.5万吨、全年重轨产量达到82万吨。该厂专门成立了重轨钢冶炼专题小组，全权负责该钢种的生产组织和技术服务。提前做好合金等原材料的准备工作，从铁水进厂开始就实行全程技术跟踪服务，抓好组罐、脱硫、提钒各个工序衔接，确保进入转炉的半钢中的硫、磷及残钒含量符合重轨钢冶炼要求。同时，加强对重轨钢生产的过程监控，如果当班未完成产量目标，由值班长组织召开分析会；未完成日产目标，由生技科组织召开分析会。建立周报制度，每周二召开一次“做大重轨”总结会，组织原料、维点、炼钢等相关车间，协调解决影响重轨钢产能的问题。结合专题劳动竞赛，制定重轨钢超产奖实施细则，充分调动干部职工做大重轨钢产能的积极性和创造性。（王鹏）
攀宏扩能新线首次实现月达产
经过新钢钒攀宏钒制品厂广大干部职工历时4个月的顽强拼搏和奋力攻关，该厂7000吨三氧化二钒扩能生产线10月份首次实现月达产，全月累计生产三氧化二钒602.6吨。
攀宏钒制品厂扩能改造工程三氧化二钒生产线自6月30日试生产以来，能否在年内实现达产达效？能否尽早发挥效益？一直牵动着两级公司领导和广大职工的心。对此，该厂把实现扩能新线达产达效作为下半年工作的重中之重，并自加压力，把扩能新线达产时间锁定在10月份。为了确保目标，该厂扎实开展了形势任务教育，动员广大职工牢固树立大局意识和目标意识，积极投身到达产达效攻关活动中，用实际行动创造一流业绩；加大了岗位操作人员专业知识培训力度，使岗位人员在较短的时间内熟悉和掌握了新设备、新工艺；在做好关键工序和重点部位设备消缺工作的同时，精心操作设备，加强现场巡视监控，加强设备的点检和维护工作，提高了设备作业率和保障能力；开展了“鼓干劲、促达产”专项劳动竞赛，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，密切监控生产各个环节，及时发现生产中的问题，对制约生产的难题大力开展攻关，并不断优化操作制度，确保了生产稳定顺行。
扩能新线首次实现月达产，进一步坚定了该厂职工完成全年目标的信心，鼓舞了职工士气，下一步，该厂将继续做细做实扩能新线的各项生产和管理工作，确保实现持续达产和年内达效，为该厂实现全年1万吨氧化钒目标打下坚实的基础。（攀钢日报通讯员 杨勇斌）
轨梁厂10月份钢轨产量破纪录
11月3日，轨梁厂传出捷报，10月份，该厂以钢轨热轧产量9.3万吨、交库产量9.11万吨一举突破历史纪录，创出了钢轨生产新水平，为攀钢效益产品增产减亏做出了贡献。
10月份，面对钢铁市场“严冬”的到来和攀钢严峻的生产经营形势，轨梁厂在教育全体干部职工牢固树立过“紧日子”意识的同时，要求全体干部职工识大体、顾大局，按照公司的要求，努力做精做大攀钢效益品种之一的钢轨品种，力保月产钢轨8.8万吨奋斗目标的实现。
在生产经营中，该厂围绕全月8.8万吨钢轨产量奋斗目标，不断更新经营管理思路，创新经营管理方法，通过生产经营专题分析研究会，将钢材、特别是钢轨品种合同情况进行仔细分析研究后，要求万能生产线必须保证钢轨产量8万吨以上，950生产线在保证方圆钢、履带钢等品种正常生产的同时，承担少量钢轨生产任务。为确保钢轨产量奋斗目标的实现，该厂不断创新生产管理方法，要求班与班、岗位与岗位、工序与工序之间相互协调，互创条件，使全月班产计划完成率达 82%，日产计划完成率达84%的新水平。在保证均衡稳定生产的基础上，该厂主动加强与各相关部门、工序的沟通与协调，根据100米长定尺钢轨、余热淬火轨等品种合同情况，尽量做大钢轨品种批次，减少换辊时间；设备系统在加强设备维护中，加大设备点检频次，及时消除隐患，为生产提供良好的设备保障。一系列保钢轨生产措施大大提高了生产效率，使万能生产线全月有效轧机作业率以76.67%创出新水平。
为进一步提高万能线职工的生产积极性，该厂专门制定了“万能线超产单项奖励办法”，在万能线开展超产劳动竞赛，使职工的工作积极性不断高涨。（攀钢日报通讯员 徐丽萍）
新白马公司月产铁精矿创新高
10月份，新白马公司多项生产经营指标创下新高，其中生产铁精矿首次突破10万吨大关，达到10.12万吨， 完成破矿量36.42万吨，为计划的117.5%，球磨机作业率达75.85%，为今年以来最好水平。
10月份，在面临降雨增多导致采场停产、排土运距偏远、磨选系统工艺不稳定、53米大井压井和尾矿浓度低等困难的情况下，为确保完成各项生产任务，该公司一方面深化形势任务教育，党政工领导带头到各车间、班组宣讲形势，举办“攻坚克难比贡献，振奋精神保目标”形势任务教育主题演讲赛，做到把困难讲深讲透、把机遇讲清讲明，引导全体职工树立责任意识、忧患意识，统一思想迎难而上，立足岗位争创佳绩。另一方面精心组织好生产，采矿系统以采掘矿石为主，采场北山头和南山头同时开采，增加采剥工作线长度，增加出矿点，加大风化矿粒度分级力，加快北山头2200至2215台阶南侧和南山头2125至2140水平西侧推进；选矿系统围绕稳定铁精矿产量开展工作，做好磨选系统技术攻关，优化生产工艺参数，加强53米大井技术改造和使用管理，减少大井压井次数，抓紧破碎系统工艺攻关，提高破碎作业率和控制破碎粒度，满足磨选生产需要，提高铁精矿产量；加强配矿工作，合理安排配矿作业点，确保原矿输出的块度和品位均衡稳定；精心组织好1600原矿倒装站装车，提高装车效率；做好设备保养和点检定修，充分利用好计划检修时间，加强检修的督促和协调，理顺检修和生产的关系，使设备保持较高的作业率。（攀钢日报通讯员 罗晓波）
攀钢高钛渣冶炼2年走过10年路 被誉为创造了世界钛渣冶炼行业的奇迹
“继三季度高钛渣产量连续3个月突破4700吨的设计水平、顺利实现季度达产目标后，10月份，在原料品位降低、检修增多等情况下，我厂还完成了4100吨高钛渣产量，这标志着攀钢高钛渣生产实现了稳定顺行。”11月10日，钛业公司钛冶炼厂厂长黄北卫自豪地告诉记者。
高品质钛原料（高钛渣）是生产钛白粉、海绵钛、钛材的重要原料，但由于高品质钛原料生产技术具有较高难度，多年以来，我国海绵钛和钛材的年产量均在3000吨以下，仅占世界总产量的3％至5％，与二氧化钛总储量居世界第一的资源大国地位极不相称。而攀钢所处的攀西地区，其储量又在中国的90%以上。因此，攀钢自建成以来，就一直把发展中国民族钛产业视为己任。
2003年9月，攀钢引进国外先进技术，开始建设高钛渣生产线。2006年6月9日，亚洲最大的25MVA电炉在攀钢建成，8月4日成功生产出第一炉合格高钛渣。
资料显示，由于大型电炉钛渣冶炼技术工艺复杂，国外钛渣生产企业达产速度很缓慢。挪威Tinfos公司设计能力20万吨/年钛渣冶炼电炉于1983年建成，但至今产量也只有14万吨/年；南非Namkwa公司设计能力为23万吨/年的钛渣直流电炉于2001年建成投产，目前还一直未达到设计能力；哈萨克斯坦的16500KVA钛渣冶炼电炉，用了3年时间才实现顺产，目前的输入功率也只有14500KVA，仍未达到设计能力。
国内毫无经验可以借鉴，加上电炉先天设计缺陷等制约因素，投产以来，攀钢走自主创新之路，不断探索钛渣冶炼生产稳定顺行的工艺与技术。两年来，通过大力开展科技攻关，攀钢创新了电炉配料、加料、送电等工艺，提出了“分步挂渣法”、“电极焙制及压放法”等操作法，实施技改100多项，完成科研项目近30项，形成了一套具有攀钢特色、拥有自主知识产权的“大型电炉生产钛渣的工程化新工艺、新技术”。
中国工程院院士、中国钛协顾问周廉表示，攀钢依靠自主创新，仅用两年时间就走完全球其他钛渣生产企业10余年走完的路程，创造了高钛渣生产的“世界速度” 和钛渣冶炼行业的奇迹，充分显示了攀钢的自主创新实力和以发展我国民族钛产业为己任的决心，这对加快推进攀西资源综合利用步伐，打造中国钛粮仓，推动我国由钛资源大国向钛产业强国迈进具有重要意义。（攀钢日报记者 陈波 汪必奎）”
攀成钢钒钛矿使用量创历史新高
10月份，攀成钢炼铁厂实现铁水产量138334.85吨，利用系数3.121t/m3d，喷煤比124.19Kg/t，超额完成月计划。其中，钒钛矿用量达101721.37吨，再创月产历史新高。该厂今年钒钛矿用量累计达到848054.13吨，创历史纪录，按目前生产进度，可望首次实现全年使用钒钛矿100万吨奋斗目标。
10月份，面对严峻的生产经营形势，该厂突出降本增效意识，在职工中广泛宣传渡难关、过“紧日子”思想，把形势任务教育落实到创新、挖潜和降低成本工作上来，努力在全体职工中达成坚定信心、团结一致、共渡难关的共识。为全面促进降本增效工作向纵深推进，该厂加大科技攻关力度，着力优化机组增产节能工艺。并在落实责任制上狠下工夫，将安全、成本、钒钛矿用量、产量等指标压力逐层传递到每名职工。同时，大力宣传“身边典型先进的人、身边典型先进的事”，激励职工立足本职岗位，苦练内功挖潜力，围绕降本增效出谋划策，把成本控制真正落实到岗位和个人，从根本上做到成本可控。
为进一步加大钒钛矿用量，该厂大力推进中钛渣冶炼攻关，不断强化攻关措施和对标挖潜目标，及时总结和分析中钛渣冶炼过程中的技术问题，并在4座高炉开展提高喷煤比和日产量劳动竞赛，通过技术改造和创新，确定最佳的铁水温度、炉渣碱度、冶炼强度、煤比、富氧率等工艺技术参数，摸索适宜中钛渣冶炼的操作制度，根据不同时期的工艺条件制定高炉操作方针，指导生产组织，取得了阶段性成果。
进入11月份，该厂生产更是捷报频频，在连续2天产量稳定在4670吨以上后，11月3日铁水产量更是达到了4769.9吨，再创今年以来日产新高。（攀钢日报记者 刘涛 通讯员 向盛会）
轨梁厂钢轨生产销售两旺
新钢钒轨梁厂抓住目前钢轨市场供不应求的机遇，不断加大钢轨生产力度，截至10月份，今年已生产钢轨66.81万吨，外发钢轨66.21万吨，实现了产销两旺。
今年以来，钢材市场价格波动较大，下半年钢材价格不断下滑，而钢轨市场相对保持稳定，轨梁厂抓住机遇，放量生产，力保钢轨产量最大化。为提高钢轨月产量，该厂进一步加强形势任务教育，增强广大职工的紧迫感、责任感以及完成任务的信心和决心。同时，加强与新钢钒生产部、运输部、前部工序等相关部门、相关单位的沟通协调，及时掌握信息，提前做好轧辊、导卫等大型生产工具的准备。为了提高钢轨生产效率，该厂强化内部管理，大力推行“设备与生产有机结合、人机合一 ”的管理模式，努力提高设备的保障能力和岗位操作技能。在生产放量的同时，该厂坚持把质量放在首位，在生产过程中，从原料进厂到钢坯加热、钢轨轧制、加工以及装车外发，进行全过程质量跟踪监控，发现问题及时处理，确保了钢轨质量和产量稳步提高。该厂还及时组织钢轨外发，特别是10月份，钢轨外发量突破10 万吨，不仅确保了钢轨各个品种合同的及时兑现，还提高了钢轨销量。（攀钢日报通讯员 徐丽萍）
炼钢厂以边际贡献分配资源
10月份，新钢钒炼钢厂合理搭配品种钢结构，坚持全脱硫、全提钒的生产组织原则，严格控制改钢，确保公司L4计划重轨钢的全面兑现。全月共生产重轨钢104651.8吨，比月计划目标产量多完成6951.8吨，创重轨钢月产纪录。
面对钢材市场价格下滑、合同不足的严峻形势，炼钢厂不断优化生产组织，调整品种钢结构，明确提出了“做大拳头产品重轨钢”的目标。为此，该厂召开了关于进一步做大方坯重轨的会议，提出按月产≥9.5万吨组织生产。资源流向以一方一板为主，二方二板为辅，在一方生产重轨钢期间，围绕铸机台时产量≥185吨，铸机作业率≥93%，全流浇铸率≥70%最大化放量重轨产能。在品种搭配上，按照先难后易的原则，对SS、U71MK、900A等系列钢种优先浇铸。在设备管理上，加强对方坯区域关键设备生产过程的监控，确保关键设备保障能力，尤其是真空度、B2泵、铸机拉矫机等重要设备，派专人负责跟踪运行状况。在大罐的管理上，加大对钢包罐沿沾结物的处理力度，确保罐的良好，加强钢包透气砖的检查，尽量减少底吹氩不通造成铸机异常事故发生，杜绝非计划改钢。此外，为进一部优化钢水的生产节奏，一方真空钢可以通过二方真空钢进行加热处理，并从温度、时间、成分上作了严格规定，在保证节奏的情况下保证质量。
通过合理的调配钢种，不断优化生产组织，炼钢厂顺利完成了月计划目标和L4计划的全面兑现。在下一步的工作中，由于一板年修，钢水资源较为充足，该厂将加大二方的生产力度，确保钢水的合理消耗。（攀钢日报学员 魏政宇）
成都工业企业诞生首家百亿元级“航母”
激情重组满眼春，六载风雨大跨越。11月11日，从攀成钢公司生产经营分析会上传出喜讯：1至10月份，攀成钢公司实现营业总收入110.58亿元，其中主营业务收入103.55亿元，一举成为成都市工业企业发展史上第一个总收入跨过100亿元的特大型企业。
实现百亿元的突破，是改革开放30年、攀成钢公司成立6周年和建厂50周年迎来的重要里程碑，是攀成钢公司实施“一三五”发展战略取得的又一标志性成果；是攀成钢公司为推进四川建设西部经济发展高地、成都工业新跨越、攀钢建设具有国际竞争力的现代化大型钢铁钒钛企业集团做出的又一卓越贡献。
2002年5月28日，在国家有关部委、四川省委省政府、成都市委市政府的重视关心下，在（集团）公司决策层的全力推动下，两个具有40多年发展史的大型国有钢铁企业联合重组成立了攀成钢公司。新公司成立6年多来，沉着应对钢材市场震荡起伏、资源能源异常紧张、生产建设同步推进、南方冰冻雨雪灾害、汶川特大地震等困难和挑战，紧紧围绕优化生产经营、实施迁建技改、加强文化融合三条线创新工作，成功化解了前进道路上的各种风险，企业工业总产值、营业总收入和利税等主要指标比重组之前两个企业之和翻了一番多，相当于再造了一个全新的攀成钢，真正实现了“1+1>2”。目前，企业已步入良性循环轨道，成为了行业重组典范、成都工业领军企业和攀钢集团重要板块。
今年以来，面对南方冰冻雨雪灾害，攀成钢公司加强内外部的沟通和协调，缓解能源、资源和运输紧张状况，确保了生产经营安全有序高效运行。5月份，面对突如其来的特大地震灾害，该公司一手抓抗震救灾、一手抓生产建设，广大干部职工用汗水、鲜血乃至生命谱写了一曲曲憾人心魄、催人奋进的时代颂歌，用最短的时间实现了安全复产，把灾害造成的损失降到了最低程度。7至10月份，面对钢材价格持续下滑、全球金融危机波及等严峻考验，攀成钢公司紧贴市场，快速反应，以销定产，苦练内功，降本增效，增收节支，趋利避害，有效化解了市场风险，确保了生产经营稳健前行。
打造百亿元级企业“航母”，是成都市第十次、第十一次党代会的目标之一。成都市企业工委有关负责人表示，近几年，攀成钢抓住成都“东调”和城乡统筹发展机遇，深入贯彻落实市党代会精神，为助力“三新”、“三最”目标实现做出了巨大贡献。
攀成钢负责人表示，经过6年多的快速发展，攀成钢公司已经站在一个新的历史起点上。下一步，该公司将按照（集团）公司发展战略要求，以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，为把攀成钢公司建设成为钢管优势突出具有国际竞争力的精品攀成钢和谐攀成钢而奋斗。（攀钢日报记者 张宏一）
1.8月8日国内部分地区钒铁市场行情
品名 规格 含税价（元/吨） 趋势 备注
钒铁 fev50
280000-290000↓锦州
280000-290000↓沈阳
280000-290000↓南京
280000-290000↓上海
280000-290000↓攀枝花
280000-290000↓江阴
280000-290000↓新余
280000-285000↓清河
280000-290000↓承德
280000-290000↓玉门
280000-290000↓崇阳
2.8月8日国内部分地区五氧化二钒市场行情
品名 含量 含税价（元/吨） 趋势 地区
五氧化二钒
98%片
260000-270000↓四川
260000-270000↓河北
260000-270000↓陕西
260000-270000↓河南
98%粉
230000-240000↓湖南
230000-240000↓湖北
230000-240000↓安徽
99%粉
240000-250000↓安徽
240000-250000↓湖北
附录二：8月7日国内部分地区钒产品市场行情
1.8月7日国内部分地区钒铁市场行情
品名 规格 含税价（元/吨） 趋势 备注
钒铁 fev50
280000-290000↓锦州
280000-290000↓沈阳
280000-290000↓南京
280000-290000↓上海
280000-290000↓攀枝花
280000-290000↓江阴
280000-290000↓新余
280000-285000↓清河
280000-290000↓承德
280000-290000↓玉门
280000-290000↓崇阳
2.8月7日国内部分地区五氧化二钒市场行情
品名 含量 含税价（元/吨） 趋势 地区
五氧化二钒
98%片
260000-270000↓四川
260000-270000↓河北
260000-270000↓陕西
260000-270000↓河南
98%粉
230000-240000↓湖南
230000-240000↓湖北
230000-240000↓安徽
99%粉
240000-250000↓安徽
240000-250000↓湖北
8月7日上海地区钒铁价格行情
品名 规格 价格(元/吨) 产地 升降
钒铁 FeV50 286000 上海 -2000
注：以上价格为含税价。
8月7日天津钒铁市场行情
品名 材质 规格 产地 价格 比昨天 比上周 备注
钒铁 FeV50 无 无 290000 ↑20000 ↑37000
附录三：8月5日国内部分地区钒产品市场行情
1.8月5日国内部分地区钒铁市场行情
品名 规格 含税价（元/吨） 趋势 备注
钒铁 fev50
290000-300000↑锦州
300000↑沈阳
300000↑南京
290000-300000↑上海
290000-300000↑攀枝花
290000-300000↑江阴
290000-300000↑新余
300000↑清河
290000-300000↑承德
300000↑玉门
300000↑崇阳
2.8月5日国内部分地区五氧化二钒市场行情
品名 含量 含税价（元/吨） 趋势 地区
五氧化二钒
98%片
250000-270000↑四川
250000-270000↑河北
250000-270000↑陕西
250000-270000↑河南
98%粉
250000-260000↑湖南
270000-275000↑湖北
250000-260000↑安徽
99%粉
260000-270000↑安徽
260000-270000↑湖北
附录四：一篇攀钢集团第一届董事会的新闻报道
认清形势 统一思想 加强管理 科学发展
8月6日至7日，攀钢集团有限公司召开第一届董事会第二十四次会议，听取经营层上半年生产经营、下半年工作安排等情况汇报，审议《攀钢集团有限公司关于审议固定资产投资新建项目的议案》等议案，并与经营层签订2008年经营业绩考核责任书。会议强调，要深入分析、认清宏观形势和攀钢发展环境，统一干部职工思想，进一步加强管理，确保实现全年目标，促进攀钢又好又快发展。会议由攀钢董事长樊政炜主持，董事、总经理余自甦代表经营班子在会上作工作汇报。
董事周家琮、杨长恒、杜昌焘、葛铁铭、马金泉、郭建堂、陈方正、刘新会，监事武伟、张治杰、杨保纲、王保军，副总经理陈勇、周一平，党委张大德，总会计师尚洪德出席了会议。
余自甦在汇报时说，上半年，攀钢全面贯彻落实科学发展观，克服了南方冰雪灾害、汶川大地震、原燃料价格上涨等困难，一手抓生产经营和改革发展，一手抓抗灾自救，公司生产经营取得了来之不易的成绩，抗震救灾等工作取得了阶段性胜利，各项事业稳步发展。上半年，公司实现主营业务收入236.21亿元，利润 8.48亿元，同比分别增长36.67℅和11.42℅；但铁钢产量均未实现计划进度，43家利润目标考核单位中，有部分单位未完成进度奋斗目标，降成本工作和主要财务指标完成不太理想。余自甦强调，下半年，经营层要集中精力抓好生产经营，全力抓好资源保供和产运销平稳衔接，狠抓资源优化配置和结构调整，力争实现全年奋斗目标；要树立“过紧日子”的思想，把向管理要效益放在更加突出的位置，着力抓好降成本工作和精细化管理；全面落实发展战略，加快推进结构调整规划和钒钛资源综合利用项目建设，推进资源战略，抓好钒钛钢铁重点项目建设和攀长钢灾后重建，提升核心竞争力；推进集团整体上市工作，着力抓好管理流程再造，深化改革，构建充满活力、富有效率的体制机制；推进科技创新和节能减排，坚持以人为本和共建共享，推动各项事业全面发展。
与会董事充分肯定了攀钢上半年取得的成绩，认为经营班子工作卓有成效，抗震救灾、生产经营、节能减排、资源控制等工作取得显著成绩。董事们指出，下半年，攀钢面临严峻的发展形势，一定要深入分析环境的变化，进一步统一思想，加强管理，狠抓落实，增强发展信心和实力；加强管控和风险意识，增强决策能力和执行力；总结、借鉴成功经验，认真汲取教训，确保实现全年奋斗目标，促进攀钢可持续发展。
樊政炜在讲话中指出，面对南方冰雪、汶川大地震、原燃料涨价等重重困难，经营班子付出了艰苦努力，各项工作都取得了显著成绩。与此同时，公司内部子、分公司的发展存在不平衡现象，这一点要引起高度重视。进入下半年，国际国内宏观形势和攀钢发展环境都发生了变化，根据国务院国资委的要求，董事会、经营班子都要深刻分析形势的变化，增强管理意识和风险意识，正确地对集团战略、投资和预算等作出分析和调整，全面认清有利因素和不利条件，准确把握形势，增强应对能力和发展信心。樊政炜要求，上半年任务完成得好的单位要面对新挑战，进一步细化措施，狠抓落实，发挥优势，提高效益，为明年打下基础；要深刻分析上半年一些单位任务完成不好的原因，找准问题，通过加强管理，在技术进步等方面狠下功夫，力争补回欠账；有关部门要给予帮助和支持，共同渡过难关，确保全年目标实现。
樊政炜强调，国家“一保一控”的要求没有变，从紧的政策没有松，攀钢的发展要在符合国家政策的情况下，集中抓好生产经营，做好体制、管控模式、战略规划、深化改革、灾后重建等各项工作；要进一步统一干部职工思想，增强发展信心，推进资金集中管理、重大项目实施、灾后重建和主辅分离等各项工作，争取、利用好各项政策，推进攀钢又好又快发展。
会议还讨论了攀钢钢铁和钒钛产业中长期发展规划，进行了战略研讨。
会上，新钢钒公司、攀成钢公司、攀长钢公司、矿业公司、钛业公司、新钢业公司等单位汇报了工作和发展思路。
公司规划发展部、经济运行部、企管部、人力资源部、财务部负责人参加了会议（攀钢日报记者 陈波）
意见与建议
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