?福田汽车2020
??? 谋划世界级企业
??? 2010年7月，福田汽车在业内率先发布了“福田汽车2020”战略，通过“福田汽车2020”战略的实施，福田汽车将继续抓住机遇，调整提高，坚持走以内涵增长为基础的业务扩张道路，在15年发展的基础上，再经过10年努力，把福田汽车打造成世界级汽车企业。“福田汽车2020”战略分为两步走：第一步为2011～2015年的“十二五”时期，第二步为2016～2020年。
??? “十二五”时期，福田汽车计划通过一系列具体项目，在2015年将福田汽车打造成为全球商用车的领导者。2012年12月，福田欧曼GTL新型节能重卡数字工厂已经投产。2012年，福田汽车将建成第一个海外工厂——福田印度工厂。到2015年，公司规划的印度、俄罗斯、巴西、墨西哥和印尼5大海外工厂将全部建成。预计到“十二五”末期，福田汽车年产销将突破180万辆，业务收入1700亿元以上，业务利润100亿元。
??? 在“十二五”时期，福田汽车规划了5大重点产业，包括：汽车与新能源汽车，这是福田汽车的主营业务，通过“商用车 乘用车”业务并举，实现汽车业务全系列发展，成长为综合性汽车企业；第二为新能源，主要进行新能源动力电池、储能电池、可持续电源以及与智能电网、智能交通有关的系统开发，为福田新能源汽车发展提供支持；第三大产业为汽车物联网，主要发展汽车物联网数据终端设备、汽车物联网信息服务、汽车物联网应用软件，未来拓展到全部的汽车电子、中国商用汽车物联网中心、网络购车平台等；第四为金融服务业，围绕福田汽车业务发展，开展风险投资、私募股权投资、证券投资等投资银行业务和汽车金融服务等业务；第五大产业为重型机械，利用福田汽车品牌和产业资源优势，开发汽车起重机、履带起重机、矿用车、泵车、混凝土机械等产品。
??? 此外，“十二五”时期，福田汽车还将重点建设8大工程项目，其中包括在北京建设福田汽车全球创新中心、北京（怀柔）欧曼GTL新型节能重卡数字工厂、北京（密云）多功能汽车工厂、北京福田雷萨起重机分公司、北京（昌平）GDI汽油发动机工厂、潍坊多功能汽车厂、长沙汽车厂、南海汽车厂欧V客车工厂。
??? 2011年，福田汽车在该8大项目上的投资额将超过70亿元，到“十二五”末，总投资将达到120亿元。随着八大重点工程开工建设，“十二五”初期，福田汽车国内整车产能将达到100万辆，发动机100万台。新增工业总产值1000亿元，利税88亿元，新增就业12000多人，带动零部件及服务业实现产值500亿元，带动相关产业就业10000人。
??? 不仅如此，福田汽车整体的工艺水平、流程设计、车间管理、质量控制等各方面都将有一个明显的提升，不仅能在国内汽车行业中居于领先地位，而且能与国际先进水平一比高低。以此为基础，福田汽车将加速以北京为中心向全球市场发展的企业征程，从而能够真正跻身国际商用车巨头的行列，在世界商用车企业发展格局中占有一席之地。
??? 在“福田汽车2020”战略中，公司明确了“走出去”发展战略。“福田汽车2020”战略可以看作是中国福田向世界福田挺进过程中的宣言，其核心内容就是“5＋3＋1”。其中，“5”是要在印度、俄罗斯、巴西、墨西哥和印尼5个国家分别建立海外工厂；“3”即通过生产高端整车和发动机，突破北美、欧盟和日韩3个全球最高端汽车市场；“1”即指中国是福田汽车全球总部，未来将建设成为全球创新中心、业务管理与运营中心。
??? 按照规划，到2020年，福田汽车全球销量将突破400万辆，销售收入超过4000亿元，实现利润200亿元以上，分别为2009年相应经营指标的6.6倍、9倍和12倍；届时，福田汽车将完成全球化市场和产业布局，海外销量占总销量30%，拥有世界级业务规模和世界级的企业发展能力，成为世界知名汽车品牌，成为时尚科技与人文环保高度融合的综合性国际汽车企业，并进入世界汽车企业前10强。
??? 按照福田汽车的战略分析，5个新兴经济体——印度、俄罗斯、巴西、墨西哥、印尼，3个成熟发达经济体——北美、欧盟、日韩，再加一个中国，将从销售量和销售收入上主宰全球汽车产业90%左右的商业价值。而对于福田汽车来说，成功地实现企业的“5 3 1”战略，才真正踏上了全球化征途。届时，福田汽车将以中国为全球业务管理中心和国内业务运营中心，在全球主要产业化国家设立区域运营中心，从而真正成为一个国际化公司。
??? “汽车企业没有区域级的、国家级的，只有世界级的。福田选择了汽车这个行业，就必须做国际化的企业，要有在全球范围整合资源、制定市场战略的能力，否则就无法生存。”福田汽车新闻发言人赵景光曾经这样说过。
??? 福田汽车计划通过“福田汽车2020”战略，初步完成国内和全球市场的战略布局，通过这一系列动作，福田汽车的产业布局逐渐清晰，为福田汽车加快全球化发展奠定了基础。赵景光认为，福田要想进入中国汽车第一阵营，必须在全国范围内完善产业战略布局。而要成为世界级汽车企业，就必须以全球业务为平台，进行战略布局和运营模式、管理模式的创新。通过推行一系列富有远见的战略规划，加之以富有成效的实际行动，福田汽车必将实现从全球商用车销量领先向世界级汽车企业迈进的宏伟目标。
