康美药业(600518):投资8亿完善中药产业链

????康美药业专门从事化学药品与中药饮片生产,中药加工,中药生产,中药配送,集药品,

中药饮片,中药材,医疗器械等供销一体化的大型医药企业,拥有已通过国家药品GMP认证的,

具有一流运作水平的药品,医疗器械和中药饮片配送中心?。


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????8月18日,康美药业(600518)披露了多项对外投资,总计金额超过8亿元,其中最大的
一笔是计划投资4亿元建设东北人参,中药材医药产业平台项目.
????????此外,康美药业还将投资3亿元建设康美(北京)药业有限公司中药生产基地项目
.资金来源为企业自筹.计划建筑面积为7万平方米.公司计划分期对项目进行投资,?
首期建设时间约为12个月.该项目全部达产后,?预计年可新增销售收入约3.15亿元,
年利润总额约4900万元.经初步测算,全部投资回收期限约5.8年.
????康美药业表示,随着市场对公司中药饮片的需求日益扩大,从新增的客户及潜在
的客户需求来看,公司现有的产能特别是北京地区的产能已远远不能满足市场需要.
为了尽快形成产业化生产能力,充分利用公司管理和技术输出能力,利用北京的资源
优势,建成新的中药饮片生产基地,进一步扩大中药饮片的产能,开拓北京,天津等地
的市场.
????同时,?公司还披露了两项资金数额在1亿元以下的投资:投资不超过8000万元进
行企业信息化网络系统升级改造及电子商务平台建设;投资不超过5000万元进行中
药保健食品生产线及GMP车间改造,该项目全部达产后,预计年可新增销售收入约1亿
元,年利润总额约3000万元.
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扩大中药饮片产能，将在基本药物的中标中，收获更加丰厚。

(附)西药起家 毅然投身中药饮片标准化

??? 在粤东商埠重镇普宁，人们谈起中药时往往亮出两块招牌：一是这里拥有自明清年代就发展起来的中药材交易市场；二是有一家快速增长的中药饮片上市公司——康美药业。
??? 从1997年企业成立至今，12年的历程使康美药业由一个中小型民营企业成长为当前国内市值最大的医药上市企业之一，实现了资本规模和资金实力的大跨越。目前企业总资产超过45亿元，总股本由5,280万股扩张到169,437万股，股票市值也由5,280万元发展到1,396,161万元，分别增长了32倍和264倍。
??? 回顾“中药巨子”康美的成长经历，至少有两次华丽的战略转身。
??? 1995年，马兴田携妻许冬瑾创建了合资民企性质的“广东省康美药业有限公司”，1997年6月9日正式易帜为“广东康美药业股份有限公司”，在现代企业道路上迈出至关重要一步。2001年3月，公司股票在上海证券所挂牌上市，证券代码：600518。
??? 最初的康美是以西药起家，拥有康美络欣平、康美培宁、康美利乐、康美诺沙等为代表的多个国家级新药。看着康美日渐红火，马兴田意识到，“如果继续西药之路上，前面有太多的大山需要超越，走中药的路子更有核心竞争力”。
??? 经过充分调研和大胆预测，康美瞄准了中药产业化、规模化之路。马兴田认为，最具我国中医特色的中药饮片产业正处于低谷时期，小、散、乱的行业特点和传统的前店后坊生产加工模式已严重阻碍产业的发展，中药饮片产品质量的普遍低劣将可能导致整个中医药事业的没落。但只要顺着标准化、现代化的路子走下去，中药饮片行业必然孕育着巨大的市场商机。

??? 2002年，康美药业在资金实力并不雄厚的情况下，毅然斥资1亿投建国内规模最大、起点最高、实现中药饮片规模化生产的大型现代中药饮片产业化示范基地。
??? 首战告捷。康美中药饮片基地历经短短8个多月的建设周期就实现了正常的生产和运营。2003年10月，康美药业成为国内首批试点通过国家中药饮片GMP认证的示范企业之一。到2004年，康美年销售已超过5亿。

“小包装”创新撬动行业变革

??? 2005年5月1日，对康美人来说是个值得纪念的日子。从这一天开始，我国最大的中医医疗机构——广东省中医院全部启用中药饮片小包装，也是全国首家全部采用饮片小包装的医院，供应企业是康美药业。中医龙头单位的示范作用，为康美药业建立行业龙头的地位打下了坚实的基础。
??? 自古以来，中医派药都是采取“手抓称量”的方式。康美药业则向这一民间用药传统发出挑战，推行中药饮片“小包装”。各种各样的中药材被按照3g、5g、10g和15g等多种品规进行袋装。这样一来：中医开药，直接计量单位从“克”变成“包”；抓药时不再是“人人腰间一杆秤”，并且避免了手抓带来的二次污染。
??? “小包装”带来的另一个重要意义是质量和剂量的稳定。马兴田表示，中医讲究“辨证施治”，对不同的人要采取不同的用药方法，这就要求用药“剂量要准”。同一种中药材，不同的产地、不同的厂家，可能导致同样份量的药材中的有效成分相去甚远。而中药袋装化背后的一个基础是GMP认证标准和指纹图谱认证，这两者可以保证中药材有效成分的稳定。
??? 其实，中药饮片行业的市场容量非常大，大概在300至400亿元之间。然而，至今为止尚没有一个中药饮片企业能占据绝对的市场份额。中药饮片行业集中度不高的一个重要原因就是，各地的用药差异大、标准不一。而康美希望做的就是“引领行业建立一个统一的标准”。
??? 据透露，康美药业目前已参与国家中药饮片行业标准的起草和制定，包括生产、检验、流通、临床应用等环节。马兴田告诉本报记者：“现在已经出来一部分标准了，应该很快就会上马。”
??? 康美的“小小创新”，正在掀起一场轰轰烈烈的行业变革。
??? 当下，国家层面正在努力促进中药饮片“小包装”的推广。去年底，国家中医药管理局组织了近136家中药饮片“小包装”推广使用单位的主管院长和中药房主任200余人前往广东省中医院和康美药业参观学习。今年，全国各类三级中医医院和部分规模较大的二级中医院将会强制推行“小包装”。
??? 近两三年，康美药业也因冲破行业瓶颈而迎来了企业自身的“爆发式增长”。康美药业的年销售收入达17.27亿，是推广“小包装”之前的3倍。康美已远远地冲在行业发展的前面。目前，国内规模仅次于康美药业、市场排行第二的中药饮片生产企业，年收入水平大概在几千万到1亿元之间。?

【论剑】

康美药业董事长马兴田：加快立体化扩张 实现全国布局

??? 记者：你刚才提到康美正在参与国家中药饮片行业标准的起草和制定，这对企业发展意味着什么？
??? 马兴田：这是从生产产品到生产标准的升华。一流企业做标准，二流企业做技术，三流企业做产品。在现代企业竞争中，谁能制定某一领域或产品的行业乃至国家标准，谁就占据了制高点。
??? 事实上，几千年来的中药饮片产品地域差异性大，各省分别制订了地方标准，中药饮片管理比较混乱，假、劣产品充斥市场，中药饮片产品标准的不统一很大程度上影响了中医药事业的发扬光大。
??? 刚刚进入中药饮片行业时，康美同样也经历了产品标准缺失所带来的困惑和阵痛，经常在不同客户的要求中无所适从。如何突破行业瓶颈？开展标准化生产和实施标准化管理唯一的路子。为此，康美药业投入了大量的资金和人力来做标准这一块，包括今年与其它单位共同承担的国家“中药饮片标准研究平台”、“中药标准规范技术体系研究”两个课题。这对保护和发展中医药产业意义重大、影响深远。

??? 记者：我注意到，康美今年开始与连锁药店合作拓展产品营销。
??? 马兴田：对，我们是与广东一致药店有限公司合作，采取“店中店”的模式。店内专卖康美产品，药店则可以得到一定返利。我们计划今年底之前完成广东一致全部约400家连锁药店的中药商品上柜销售工作。这一合作预计每年可以给康美带来1亿以上的新增中药销售收入。
??? 现在康美采取的战略是“两条腿走路”，一是抓医院，一是抓连锁药店。连锁药店是中药饮片的销售终端之一，国家推广中医医生坐堂更将进一步拉动药店饮片消费。除了广东一致外，康美药业接下来还将与其它一些大型连锁药店企业合作，推广“店中店”模式。希望两年内能推广3000家店。
??? 这种嫁接优势平台，借力进行深度扩张的做法体现了康美药业作为一个行业领导型企业，其本身具备了独到的前瞻性眼光，确保其在中药饮片终端领域继续保持独占鳌头之势。

??? 记者：这两年康美在资本运作动作频频，是否战略上已进入快速扩张期？
??? 马兴田：康美药业以优势资金经营优势中药材品种，这种商业模式得到了有效验证，业务规模迅速扩大，同时康美也在加紧实施外围扩张战略。这两年有几个大的动作。
??? 2007年底，康美药业投资成立了康美成都子公司，布局西南，构建区域市场营销网络；2008年下半年全资收购北京隆盛堂中药饮片公司，成立了康美（北京）药业有限公司；2009年为打造东北最大的人参产业基地、最大的中药材集散中心和长白山中药材GAP基地，康美顺利完成收购重组“新开河红参”，成立了康美新开河（吉林）药业有限公司。
??? 目前，康美以中药饮片产业为核心,贯通上下游，“中药材-中药饮片-医院-连锁药店”的产业链一体化的模式已初具雏形。接下来几年我们会进一步加快康美立体化扩张的步伐，实现全国布局。

??? 记者：能否描绘一下康美未来的发展蓝图？
??? 马兴田：现在还在打基础的阶段，希望中药饮片产量能在两三年内扩大五倍，并把中药物流港建设成全国最大最好的中药物流基地。我们的远景定位是实现“百年康美”的梦想，建立中药行业的标杆性、示范性企业。
??? 我们有责任来把中医药这一老祖宗遗留下来的瑰宝发扬光大，这需要不断地创新。我相信康美有这个创新能力。康美所有人都像一匹狼，有狼的精神，团结拼搏，敢拼敢闯。