涉及到上市公司的“举牌事件”始终都是市场关注的一大焦点。而作为“举牌事件”重要主角的保险资金，更是焦点中的焦点。这一方面是因为保险资金是上市公司“举牌事件”的主力军，另一方面也是由于保险资金举牌常常被市场定位为“野蛮人”的缘故。尤其是经过了“万宝之争”之后，保险资金“野蛮人”的烙印打得更深刻了，以至近期举牌伊利股份的阳光保险倍感委屈。

最近于9月14日因增持5667900股伊利股份而触发举牌的阳光保险可是实实在在的“文明人”。在触发5%举牌红线的同时，阳光保险在简式权益变动报告书中明确表示，“不主动谋求成为伊利股份第一大股东”。同时表示：“在未来12个月内不再增持伊利股份”，并声称本次增持的目的是“出于对伊利股份未来发展前景的看好所进行的财务投资”。不仅如此，阳光保险在随后发出的声明里也再次强调“以上承诺都不会因为任何相关变化而变化，不会因为市场某些过度解读而变化。”

尽管阳光保险有意划清自己与“野蛮人”的界限，包括中国保监会保险资金运用监管部主任任春生也为阳光保险背书，表示阳光保险的经营管理和投资行为整体是相对规范和稳健的，此次5%的举牌行为，符合规则规定与程序。但阳光保险的举牌还是让伊利股份如临大敌，9月18日，伊利股份发布阳光保险举牌公告，9月19日早间，伊利股份就紧急发布重大事项停牌公告，以对抗阳光保险的举牌。甚至包括中国奶业协会、中国乳制品工业协会也纷纷表示，“不愿意看到奶业龙头企业成为资本运作的跳板”、“险资不应成为影响中国乳业稳定的不利因素”。

伊利股份为何要严防阳光保险的进入？这是因为象伊利股份这样股权分散的公司确实担心保险资金会成为“野蛮人”。虽然从二级市场股票炒作的角度，市场欢迎“野蛮人”举牌，但对于股权分散的上市公司来说，是经不起“野蛮人”折腾的，“伊利股份并不希望自己成为“万科第二”。

甚至作为中国乳制品工业协会秘书长的刘美菊也这样表示，“我们不想看到任何不利因素干扰行业的发展。一方面，我国乳业正处于转型阵痛期，相对脆弱，经不起太多因素的干扰；另一方面乳业产业链长，且产业链分布上大多为中小型企业甚至奶农，本身抗风险能力极弱，一旦产业链上核心龙头企业出现问题，必定一损俱损，影响面极大，很有可能带来很多不可想象的后果。”

所以，尽管阳光保险一再表示自己不是“野蛮人”，但在上市公司方面，还是将阳光保险的举牌视为了“野蛮人”来对待。那么，作为阳光保险来说如何才能洗去“野蛮人”的嫌疑呢？这显然是保险资金需要直面的问题。而要解决这个问题，最好的办法就是“缴枪不杀”。

在资产荒的背景下，保险资金大量买进优质公司的股票，这是很正常的，因此触发举牌也不可避免。而且在看好优质公司未来发展前景的情况下，进一步加大对相关上市公司的持股比例，这也是正常现象。但如何划清保险资金正常财务投资与“野蛮人”的界限呢？仅仅表明自己是财务投资者显然是不够的，毕竟宝能系对万科的举牌最初也声称自己是财务投资者，但最后还不是演变成了“万宝之争”？

所以，在这个问题上，本人的建议是“缴枪不杀”。既然保险资金进行的是财务投资，那自然是以获取投资收益为目的。为此，作为保险资金来说，不妨放弃对权力的争夺。在表明自己是财务投资者的同时，公开承诺不参与对公司董事会席位的争夺，同时让渡或部分让渡保险资金所持股份的投票表决权。有了这两项承诺，保险资金当然也就与“野蛮人”划清了界限，而成为资本市场的“文明之师”。