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??? 很多年前，本博在一次青年活动时为配合心理学研究，做过一个小试验，我们预先选好一废止厂房，把本就破损不堪的窗玻璃敲打干净。经计算，窗棂和漏空的面积比为1：20。然后我们找来20名青年，试验分两次完成。

??? 第一次，让他们站在一定距离，通过这个关上的，却没了玻璃的窗子用力往室外仍小纸团，规则是每人仍20个，60秒扔完（时间足够仍完但较紧张），扔出窗外多者为胜。结果，扔到窗外的纸团数分别在10—15之间，被窗棂档回来的纸团在5-10之间，没有一个人能全部扔到室外，综合结果是：扔出和弹回比为（成功比）20：8。扔20次平均8次被窗棂弹回，仍完后都抱怨：这死窗户楞子真碍事！

??? 第二次依然是用力往外扔纸团，规则改为扔出窗外少者胜，也就是说靶子改为窗棂了，时间是100秒完成（时间较为充裕）。结果，15-18个纸团扔到窗外去了，只有2-5个纸条打到窗棂上弹回，综合成功失败比3：17。这次他们拿第一次觉得碍事的窗棂当打击目标时，又埋怨“窗棂子太窄，怎么也打不到，好难啊好难！！”了。

??? “不想打窗棂，20次8次打到它，专心打它时，20次只打到3次”。这种有趣的现象本博称为“窗棂效应”，人们在精神紧张的情况下达成目标的主要心理矛盾是欲“避开障碍”（窗棂），在此心理诱导下，紧张操作时就不自觉的把力量用到了打击障碍上，结果往往被障碍所扰；人们在时间较为充足的情况下坦然的瞄准目标，也经常因技能性偏差难以如愿。

??? 此试验中，“漫不经心”的理论结果是：1：20。

??? 故，第一次扔纸团的成功率（机会）理论上高达20：1，因过分看重区区1：20的失败的可能性，结果使得失败几率上升到8：20；第二次成功率（机会）只有1：20，失败几率高达20：1，因能静心功于目标，成功机率上升为3：18。可见，静心于目标的成功率高于漫不经心，更远高于草率行事过分看重阻滞者（第一组试验的倒论）。

???“窗棂效应”给予我们的启示是极其深刻的，人们在处理机遇和风险关系、成功与失败关系、努力和条件关系时，正确的心态至关重要；在激烈的竞赛面前，首先要放平心态，才能有好的竞赛结果；规则不同也会导致人们心理上的巨大差异，规则极大的影响着人们的心态、心情、影响着人们主观能动性的发挥，“相同的种子会导致截然不同的结果”，社会中游戏规则的制定者必须牢记此效应的巨大作用，否则会误国误民！

??? 心理学里还有不少有趣的现象，因非本人原创所以用蓝字表述供大家阅读：

??? 1、蝴蝶效应

??? 现在最常见到的一个词汇。上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，但有些小事会被系统无限放大，则就不能糊涂。

??? 2、青蛙现象

??? 08年股民常用词。把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。　　

??? 青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。

??? 3、鳄鱼法则

??? 其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。

譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。

??? 4、鲇鱼效应

??? 以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢?

??? 原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。

??? 5、羊群效应

??? 股市常用语。意思是头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。此现象经常被主力运用，用来剪裁散户羊毛。

??? 6、刺猬法则

??? 两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。

??? 7、手表定律

??? 手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。

??? 手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或者个人无所适从。

??? 8、二八定律(巴莱多定律)

??? 19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则。

??? 二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数;要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果;企业领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。

??? 9、木桶理论

??? 组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。

??? 10、马太效应

?? 《圣经?马太福音》中有一句名言：“凡有的，还要加给他，叫他有余;没有的，连他所有的，也要夺过来。社会学家从中引申出了“马太效应”这一概念，用以描述社会生活领域中普遍存在的两极分化现象。

??? 11、鸟笼逻辑

??? 挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，主人一定会做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉，或者买一只鸟回来放在鸟笼里。这就是鸟笼逻辑。过程很简单，设想你是这房间的主人，只要有人走进房间，看到鸟笼，就会忍不住问你：“鸟呢？是不是死了？”当你回答：“我从来都没有养过鸟。”人们会问：“那么，你要一个鸟笼干什么？”最后你不得不在两个选择中二选一，因为这比无休止的解释要容易得多。鸟笼逻辑的原因很简单：人们绝大部分的时候是采取惯性思维。所以可见在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要。

??? 12、破窗效应

??? 心理学的研究上有个现象叫做“破窗效应”，就是说，一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙的被人打破；一面墙，如果出现一些涂鸦没有清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟，不堪入目的东西。一个很干净的地方，人会不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑的拋，丝毫不觉羞愧。这真是很奇怪的现象。

??? 13、责任分散效应

??? 1964年3月13日夜3时20分，在美国纽约郊外某公寓前，一位叫朱诺比白的年轻女子在结束酒巴间工作回家的路上遇刺。当她绝望地喊叫：“有人要杀人啦!救命!救命!”听到喊叫声，附近住户亮起了灯，打开了窗户，凶手吓跑了。当一切恢复平静后，凶手又返回作案。当她又叫喊时，附近的住户又打开了电灯，凶手又逃跑了。当她认为已经无事，回到自己家上楼时，凶手又一次出现在她面前，将她杀死在楼梯上。在这个过程中，尽管她大声呼救，她的邻居中至少有38位到窗前观看，但无一人来救她，甚至无一人打电话报警。这件事引起纽约社会的轰动，也引起了社会心理学工作者的重视和思考。人们把这种众多的旁观者见死不救的现象称为责任分散效应。

　　对于责任分散效应形成的原因，心理学家进行了大量的实验和调查，结果发现：这种现象不能仅仅说是众人的冷酷无情，或道德日益沦丧的表现。因为在不同的场合，人们的援助行为确实是不同的。当一个人遇到紧急情境时，如果只有他一个人能提供帮助，他会清醒地意识到自己的责任，对受难者给予帮助。如果他见死不救会产生罪恶感、内疚感，这需要付出很高的心理代价。而如果有许多人在场的话，帮助求助者的责任就由大家来分担，造成责任分散，每个人分担的责任很少，旁观者甚至可能连他自己的那一份责任也意识不到，从而产生一种“我不去救，由别人去救”的心理，造成“集体冷漠”的局面。如何打破这种局面，这是心理学家正在研究的一个重要课题。

（由本人新浪博客转来，请注意时效）