每当看到这张图，我都会心生感慨。拥有全球60%市场份额的热成型包装机制造商Multivac，位于只有2000人的小镇Wolfertschwenden；全球最大的口红生产设备制造商Weckerle，位于只有3000人的小镇Weilheim；已经有100年历史的全球最大的购物推车和行李推车制造商Wanzl，位于只有7000人的小镇Leipheim；而中国父母们耳熟能详的Hipp，也不过是坐落在只有2.5万人的Pfaffenhofen。要知道，今天已经位列Fortune 500的SAP，曾经也是在这个表单中的中小企业。中国堪比欧洲的版图和巨大的市场，能否在更多的地方培育出这样的Hidden Champions，将是实体经济是否健康，区域能否均衡发展的关键，也是避免重蹈日本超级都市老龄化覆辙的关键。我认为，中国的“亩产英雄”在哪里，未来的Hidden Champions就将在哪里。

　　其实，中国工信部早在2016和2017年就分两批公布了“制造业单项冠军企业”和“制造业单项冠军产品”名单。坦率的讲，根据Simon教授的研究，德国的Hidden Champions之所以能够发展数十上百年，很大部分原因是他们自己不愿暴露自己，我认为无论中央政府还是地方政府，应当做的是提供能够培育隐形冠军企业的土壤，而不是将他们列举和暴露出来，尽管基于中国的国情，这可能是为了给予资源倾斜，但不要忘了，短视的金融资本，恰恰也在伺机而动。如果在没有配套的资源支持（包括长期金融支持）政策出台之前就加以暴露，又将掀起一波炒作的高潮。真正要培育隐形冠军，有形的手恐怕还要收回去一些。像浙江那样具有可操作性的亩产政策，才是目前最需要的。

　　此外，我不知道，那位每天鼓吹只有超大型都市才有利于人才聚集、企业发展，上海不规划5,000万人口就是资源浪费的“经济学博士”、“人口学专家”，有没有机会看到本文，如果能够看到，面对这些身在小镇的Hidden Champions和Fortune 500，不知道会有什么样的感受。斯坦福真的好意思让你说是从他们那里毕业的吗？

　　在此，我不由得要放出下面这张图（Fortune 500整理的，图够大也够恶心了，不用点击）：

　　我不知道你心里是什么感觉。如果一个国家利润率最高的企业都是金融企业，这个国家还会有前途吗？德国和中国的对比是多么的强烈。

　　几年前，我访问PwC德国分部时，令我印象最为深刻的，是在提及德国知名企业名录时，他们只介绍了安联保险这一家金融机构，其余都是实业公司。而在BMW总部访问时，他们不断强调，由于老龄化问题，德国企业非常缺乏年轻的工程师，希望通过引进人才来加以补充，非常认可中国人的素质和勤奋，但也非常遗憾于中国学德语的年轻人太少。在走访了多家德国的世界五百强企业后，他们没有一家主动提到跟金融有关的任何词汇。这样的国家，经济怎可能不强劲？金融危机于它又何干呢？

　　为作进一步横向比较，我又整理了日本的隐形冠军企业数据。日本产业经济省于2014年评定了“Global Niche Top 100”，可以看作是日本的隐形冠军企业名录（国内绝无仅有，敲黑板，划重点，点击看大图）：

　　可以非常明显的发现，日本的隐形冠军企业高度集中于三大都市圈，其余地区很少，这是区域经济不均衡的突出表现。回顾一下前两篇文章，我们应该记得，日本的核心都市圈战略，使全国大部分资源聚集于东京、京阪神和中京三大都市圈，导致三大都市圈外首先进入老龄化，中小企业无法落地生长。再加之广场协议之后的地产和金融泡沫，错过强化实体的黄金期，当德国无视金融继续埋头于实业，继续将中小实体企业干成百年老店、隐形冠军的时候，日本在地产金融的泡沫中醉生梦死，等醒来时，区域不均衡和老龄化已经无法逆转。日本和德国，在经济上，的确早已是两个世界。尽管，中国与日本，仿佛也还隔着一个世界。

　　企业，作为城市的细胞，是城市的创造者和城市扩张的推动者。而一个城市，能否善待所有企业，能否愿意等待中小企业成长，能否给予真正的支持与培育，则是一个城市，乃至一个国家能否持续繁荣的关键。中国，已经走过了钢筋水泥的拐点，过剩的低端产能和天量的债务已经无法维继。要想拥有健康的实体未来，既需要对金融乱象进行监管抑制，更需要有让中小企业成长为old money的耐心和毅力。让我们多一些隐形冠军和亩产英雄，少一些独角兽吧。未来的方向，不知道你心里有数了没有？