哈药股份将收购美国保健品之王---GNC

殷鉴不远，来者可追

　　新华社北京9月20日电（记者刘劼）即使是对英文一无所知的中国游客也知道GNC，看看他们归途旅行箱里塞满的那些瓶瓶罐罐就知道了：鱼油、辅酶、葡萄籽，还有维生素。

　　如果后续顺利，GNC——这家美国老牌保健品生产商40%的股份即将被中国哈药集团收购，双方将组建合资公司。这一收购申请刚刚得到美国外国投资委员会（CFIUS）的批准，并被认定这项交易不存在尚未解决的国家安全问题。

　　等等，特朗普政府不是刚刚宣布要再对中国2000亿美元商品加征关税吗？中美经贸摩擦不是刚刚又经历了一次升级吗？CFIUS为什么要在这个时候批准这笔交易？毕竟，中国企业通过CFIUS审查的新闻近年来鲜有见诸报端。

　　这或许再次印证了中美复杂政治光谱背后朴素的经济逻辑：市场和产业结构上的互补性让双方有充足的理由合作而非对抗。无论政治“逆风”怎样吹，无论中美关系如何在冲突和合作间来回钟摆，两国企业的合作意愿总是很强烈，这种合作是任何人阻止不了的。

　　以哈药收购GNC为例。尽管GNC拥有良好口碑，有过骄人的销售战绩，但是自2016年以来，深受北美市场饱和、电商蓬勃发展的冲击，GNC业绩遭遇“滑铁卢”。西方不亮东方亮，中国的中产阶级人群正在快速增长，消费者对营养消费的重视与日俱增，或许这将帮助这家美国老店在东方开辟崭新的天地。

　　也是在这个9月，美国埃克森美孚公司董事长兼首席执行官伍德伦造访中国，同中方商谈100亿美元独资石化项目落户广东事宜。作出最终投资决定后，该项目预计于2023年投产，这将有利于缓解中国国内聚烯烃产品供应结构性短缺问题，减少中国市场对高性能聚烯烃产品的进口依赖。

　　伍德伦表示，埃克森美孚公司同中国有着长期合作关系，公司发展目标同中方发展规划有很多契合之处，对有关合作项目的成功抱有信心，愿以世界一流技术助力中国制造，开展长期合作。

　　伍德伦的措辞朴素却十分务实。一边是正醉心于的美国政府，一边是正穿梭于中美之间寻求合作商机的美国企业家。在的风口浪尖，伍德伦的来访不动声色地为中美经贸的未来投下了一张“信任票”。

　　同样在今年秋天，前世界银行行长佐利克来到北京。在中国发展高层论坛上，这位曾经提出中国应是“负责任利益攸关方”的政治家对来宾们说，应从历史中学习管理中美关系。不相互威胁、不让摩擦升级，绝对避免对抗，寻找双方的共同点。“过去40年，中美之间的合作给我们带来了很多益处，双方应该相互尊重。我想这对我们来说是非常明智的。”

　　是的，从历史中学习管理中美关系。英国历史学家爱德华·卡尔说过，我们只有根据现在，才能理解过去；也只有借助过去，才能理解现在。中国古语说：以史为鉴，可以知兴衰。使人能够理解过去的社会，使人能够增加把握当今社会的力量，便是历史的双重价值。

　　北京师范大学教授徐建炜和李志龙在研究1930年美国通过《斯穆特-霍利关税法案》这段历史时发现，当时很少有人预料到，这将是一场绵延十年之久的的开端，并让此后的大萧条雪上加霜。尽管这一法案遭到了经济学家们的联名反对，但是贸易保护主义的逻辑显然更加符合政客的直觉。

　　的背后是一个国家的贸易保护主义思潮，在这股思潮退去之前，很难真正结束，这中间还将伴随受惠于的利益集团的推波助澜。

　　大萧条结束半个多世纪后，一场席卷全球的金融海啸来临。今年适逢金融危机十周年，回望历史，当美国次贷危机已现端倪的时候，多数人认为这只是美国的事，甚至与实体经济无关。等到回过神来，世界已经不同，一场血雨腥风的风暴从华尔街蔓延到全球。为了应对危机，美国和世界主要经济体采取了一系列措施：紧急救助、加强监管，推动经济从虚拟向实体回归。美国花了将近十年的时间才完成调整，而世界经济在此后多年里一直在复苏和“新平庸”之间兜兜转转。在历史的大背景下，危机除了改变个人的生活轨迹之外，没有国家可以置身事外。

　　忘记过去，就意味着一切可能还会再来一次。