大家请看具体数据---
3月28日、3月31日、4月1日、4月2日，中石油最低价分别为16.70元、16.98元、16.73元、16.70元。
3月28日买卖成交信息中，唯一买入中石油的基金为基金170，买入额3545.02万，数据显示，这是该基金在中石油上市后首次买入；而当日卖出的基金也仅一家为基金51，卖出额1221.90万(该基金此前一次卖出在3月26日，卖出额1538.58万)。
3月31日买卖成交信息中，唯一买入中石油的基金为基金71，买入额1743.69万，该基金此前的净买记录为3月20日买入1721.34万、3月21日买入1070.91万；而当日卖出的基金席位则有5个，也是近期卖出中石油最多的一天。
4月1日买卖成交信息中，唯一买入中石油的基金为基金9，买入额677.59万，数据显示，这也是该基金在中石油上市后首次买入；而当日卖出的基金席位仍有3个。
4月2日买卖成交信息中，买入中石油的席位中没有基金身影；卖方信息则显示有两个基金席位，分别是基金56、基金87.数据显示，基金56在3月18日买入21663.69万后，从3月24日起逐步卖出，当日便抛售20251.63万。
而这一幕与上周五惊人地相似。在中国太保、中海集运、中煤能源纷纷跌破发行价后，中国石油被市场预见为将是第四只“破发”的股票，但其当天却在发行价16.70元的位置上神奇止跌。在中国石油早盘刚触及发行价时，同样出现涌入市场的大量神秘资金保驾护航，最终中国石油不但未“破发”，反而大涨5.18%。
数据显示，在3月28日中国石油的诡异走势中，并不似外界想象的有机构资金大笔涌入。实际上，基金的参与度十分低，当天只有两个基金 席位参与，一个买入3545万元，另一个卖出1222万元。上证所的数据则显示，唯一一家买入中国石油的机构是友邦华泰基金，其他机构力量没有介入。资金流向显示，最近5个交易日流出资金是流入资金的10倍，这说明机构资金不仅没有买入，反而在大卖。
危局中迅速拉起中国石油股价的动力并非机构主导，倒是一些券商营业部无比活跃，而这其中尤以平安证券深圳八卦三路营业部为最。最新数据显示，这家此前曾令中国平安股价腾挪跌宕的“明星营业部”，便是当天中国石油股票的最大买家，其买入了5474万元，卖出1236万元，净买入是4238万元。有意思的是，平安证券深圳八卦三路营业部的资金在3月28日狂甩了中国平安股票1.75亿元，同时又扫入中煤能源股票2295万元。
4月3日早盘再度触碰发行价16.7元，如同上次濒临破发一样，再次上演了触底反弹，收盘报于17.16元，小幅上涨1.96%，依然坚守在发行价上方。
从整体来看，中石油对大盘的影响力再次显现，带动了其他权重股快速止跌企稳并反弹，午后，有色板块也在带动下开始发力，直推沪指 收复3400点，截止到下午收盘，沪指3446.24点，涨98.36点，涨幅2.94%。
有投资机构人士向媒体透露，由于近一段时间以来股市大跌，严重打击了市场信心，而此时如果中国石油再度破发，势必对市场造成极度恐慌，这是管理层等各方面都不愿看到的。“因此，有关方面对中国石油施压，不能让其跌破发行价。”
据该人士透露，目前包括嘉实基金、华夏基金、南方基金等在内的6家基金开始买入中国石油，以保证中国石油的股价不破发。“当然，中国石油对这些基金也会给予一定的支持，比如，中国石油拿出一部分资金给这几家基金公司，支持他们开展专户理财业务。”
不让其跌破发行价，“是有关部门的意思”。
有关记者向证监会基金监管部相关负责人求证，其办公电话一直无人接听。但几位基金的相关负责人在接受采访时虽然表示“不清楚”或者“无法回答”，均为否认此事。
而针对护盘的传言，中石油董秘办相关人士表示不做评价，业内人士称即使破发也属正常，但如果传言属实，这体现了政府对市场的担忧和托市的意愿。
作为目前两市第一权重股，中国石油的股价3月份就下跌了5.35元，跌幅为23.70%，为上市以来月跌幅之最。有分析师认为，如果管理层不出利好政策，股市还可能会继续下行，到时候中石油不排除会有破发的可能，那时候也没有什么深刻意义，市场多了一只破发的股票而已。然而也有部分分析人士认为，中国石油破发意义重大，对市场造成的冲击也非同小可，这也或许是有关部门不愿看到中石油破发的一个原因。
首创证券投资总监梁建敏分析表示，即使中石油“破发”也并不意外，而是目前市场的正常表现。“一是市场大环境出现了变化；二是投资者对于中石油本身的盈利预期也在下降。”
一位券商投资部经理表示“发行价跌破与否，事关企业的形象。如果跌破发行价，则表明发行价过高，对企业估值过高，对其未来价格走势影响很大。”而对于中国石油能不能保住不跌破发行价，他表示，目前市场仍为弱势，能否守住发行价，仍不好说。目前，比较h股的中国石油价格，a股价格仍有溢价。
中石油今日开盘17.53元，最高18.50元，收盘18.35元，涨幅4.56% ......
