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[主持人]

各位网友大家好，欢迎收看新华访谈。今年，随着一系列政策的出台预示着信息安全相关设备与软件国产化将会是一个明确的趋势。多位专家表示，金融、电信、能源等众多行业将掀起IT底层建设的国产替代化。中间件作为基础软件是计算机应用系统中的关键支撑软件，它的国产化对信息产业的影响更是举重若轻。今天我们有幸邀请两位嘉宾作客演播室，与大家分享软件国产化的“秘密”。第一位嘉宾是东方通科技股份有限公司董事长张齐春，第二位嘉宾是东方通科技股份有限公司总经理沈惠中。欢迎你们，两位和我们的网友打声招呼。[ 2014-08-15 09:39 ]

[张齐春]

各位网友上午好[ 2014-08-15 09:39 ]

[沈惠中]

各位网友大家好，非常高兴今天有机会到这里来跟大家交流。[ 2014-08-15 09:39 ]

[主持人]

作为我国中间件领域的开拓者和领导者，东方通的产品是目前国内唯一能够与国际厂商正面竞争的中间件软件。张董能请您先给我们简单讲讲东方通的成长之路吗？[ 2014-08-15 09:39 ]

[张齐春：]

好的。在22年以前我同一群年轻人共同创办了东方通公司，那时候我们立志于做一个伟大的公司，伟大在于有创造力，用我们的智慧和劳动为社会创造财富。我们选择的中间件这是一个非常有价值和意义的选择。中间件作为基础软件（数据库、操作系统、中间件）的三驾马车之一，基础软件是一类技术门槛高、市场壁垒高的特点，同时也是一种品牌软件，在外国人眼里基础软件是他们的天下，而中国人只能做应用软件，但东方通这群人不畏艰难，毅然决然地选择了中间件这条道路，把中间件作为公司的发展方向。我们一做就做了22年,这么长的时间里面，我们遇到的对手是国际型的巨头，在激烈的竞争当中，我们不断拼搏求得生存。我把这个选择作为终身事业并与一群有责任心、有事业心的年轻人共同奋斗。在与国外对手的激励竞争中，一起抱着一个坚定的信念，我们这群人就是为了证明中国人能行！证明东方通人能行！我们一定要做这样的软件，这是我们国家的需要、客户的需要。创新、专注和坚持是我们的价值观，我们能坚持下来的动力来自于坚强的信念，来自于我们所感受的一份责任，那就是我们在为祖国守护基础软件这块阵地。无论多么艰辛我们都坚信我们一定能够成功。我与这群年轻人一起奋斗的二十年，打造出四个“一”：一是创造出了中国中间件的第一品牌；二是锻炼出一支富有战斗力的队伍，因为我们这一群人大家始终在一起奋斗、拼搏，我们编发出一系列的软件，这些软件都有一定的竞争性，可以跟国外的这种软件进行竞争；三是创造出了一系列的产品；四是我们打出了一大片的市场，东方通的中间件产品广泛应用于金融、电信、能源、交通、政府、军工等行业，在市场上已经成为能与世界级软件巨头相抗衡的企业。这么多年来我们可以说是生存下来了，渡过了生存期，我和一群年轻人完成了第一次创业的成长过程。[ 2014-08-15 10:03 ]

[主持人]

东方通通过22年的耕耘现在终于有了成果，今年1月28日东方通成功登陆了创业板，那您对东方通的下一步目标有什么设想呢？[ 2014-08-15 10:03 ]

[张齐春]

我们1月28日在深交所创业板上市，上市代表着进入了一个新的阶段，也就是说刚才我所说的我和一群年轻人经过22年的奋斗，上市标志着我们的第一次创业画上了圆满的句号。但同时我也认为上市并不是多么光辉和成功，而是意味着一个新的历程和新的阶段的开始，那就是二次创业。上市进入资本市场，要求我们的是什么呢？我认为很简单的总结就是两个基本点：一是公司要公开、透明；二是业绩要不断上升，持续发展，这是我们进入资本市场的最基本要求。要做到这两点就提出了二次创业的目标，也就是持续、高速的发展，而持续高速发展的根本点在哪里？是在于有一个良好的公司治理结构，也就是要有一个很好的管理机制，流程化、规范化、制度化管理，这样才能做到，最重要的是科学化管理，才能够达到公开、透明的要求。[ 2014-08-15 10:03 ]

[张齐春]

另外持续的发展靠的是什么？靠的是我们要把两个“经营”做好，也就是产品经营和资本经营要并举，我们在第一次创业当中主要是做产品经营，我们研发产品要跟国外竞争，要满足客户的需求，要做好服务。当我们登陆资本市场以后，获得一个非常好的资本运营平台，而资本运营的实质就是通过资本平台去并购符合我们战略发展的那些企业、技术和人才，就是在二次创业持续发展过程中要利用资本平台，持续发展。而我们要完成这两个经营最根本的是人才，而决定人才的是什么？是凝聚力。在创业中我们有深刻体会，我们这群人能够走到今天，是靠着我们的决心、勇气和共同目标使大家凝聚在一起。二次创业需要什么？要实现可持续发展，需要在两个方面做好准备，第一是，公司怎么把目前生产经营也就是产品经营做得更好，也就是要拿出更好、创新的产品，适合于在市场上进行竞争的、客户需求的、有竞争力的产品。第二就是我刚才强调的要通过并购，走资本经营这条路。[ 2014-08-15 10:03 ]

[主持人]

张董您刚刚提到资本经营这条路，其中着重提到人才，尤其是人，据我了解沈总最近才加入东方通团队的，请问沈总您为什么选择这个时候加入东方通呢？[ 2014-08-15 10:03 ]

[沈惠中]

可能由于曾经是竞争对手的原因，在从1997年开始我就非常关注东方通的发展，可以说是看着东方通在张老师的带领下从一个非常弱小的公司发展成为一个今天可以在国内市场跟国际巨头抗衡的上市公司，也获取了未来高速发展的核心资源。我自己在考虑是否选择东方通的过程中主要是考虑了两个问题。一是我自己是否有能力帮助公司完成公司的目标，为公司创造价值；二是很自然地会考虑到公司的这个平台是否能帮助我实现个人的目标，能够实现我自己事业上的追求。在回答我自己这两个问题之前，我想先和各位网友分享一下我过去的一些工作经历，这样大家可能更容易去理解我为什么会选择东方通。[ 2014-08-15 10:12 ]

[沈惠中]

我在1997年加入BEA公司，在那里整整工作了7年，在我任职期间，BEA是全球最大的中间件厂商，也是有史以来在全球用最快时间达到10亿美金年收入的软件公司（可能这个目前还是一个世界纪录），我比较幸运的是较完整地经历了公司最高速发展阶段。我作为公司全球副总裁兼中国区总经理，从零开始创建了BEA在中国的运营，并带领中国团队，成为在BEA公司内部业绩成长最快的国家之一。当时我作为BEA全球最年轻副总裁，是公司重点培养对象，我非常有幸地参加BEA公司总部每两年一次的战略制定，在这个过程中，我有机会从整个软件产业的发展规律，包括软件企业的业务本质以及如何管理软件企业的原理等都有了较深刻的理解。[ 2014-08-15 10:12 ]

[沈惠中]

在加入东方通前，我在一家国内的民营基础软件企业工作了5年，担任公司的董事、总经理，这5年我带领公司从年收入2000多万到了年收入1亿多。这个期间我切实感受到了国内民营软件企业与国际巨头或者说是行业中的领头羊相比，无论从品牌、产品、人才、资金、管理等方面的差距，当然也看到了我们这些本土企业的一些特有的竞争优势，还有一点我感受最深的，就是经历了痛苦的文化融合过程。这段经历就让我对怎么样能够管理好一个民营的、国内的软件企业积累了非常宝贵的经验。[ 2014-08-15 10:12 ]

[沈惠中]

在10年前，我决定离开BEA的时候，就坚信在软件市场会出现一批世界级的中国公司，就像在通讯设备产业，我们现在有了华为。所以我一直是希望有机会跟一班志同道合的同事、朋友一同参与或者是见证软件企业的发展历史。所以在我离开BEA的这十年，无论是我自己创业还是加盟国内的软件公司，过去十年我从来没有考虑再回到外企圈，都是为了实现我个人事业追求或者说是愿望。我在正式加入东方通担任总裁之前，其实在东方通做了一个多月接近两个月的管理顾问，在这段时间，我跟东方通的管理团队可以说是朝夕相处，天天在一起工作，整个管理团队给我留下了非常深刻的印象，我工作了20多年之前都没有感受到的就是怎么这些人都有一个非常一致、共同的特质，那就是当公司利益和个人利益有冲突的时候，他们好像很自然地会放弃个人的利益，而为了大家共同的事业目标而牺牲个人的利益，我认为这才叫事业心，真正让我理解了为什么过去22年，其实我一直在关注东方通的发展，可以说过程是非常艰辛的。 我加入东方通以前，孙亚明先生担任总裁，他能主动把总裁这个位置让给我，从公司事业发展角度做出的举动。令我非常感动，也非常吸引我能与这样一个优秀、有事业心的团队一起奋斗。同时，我过去17年积累下来的管理经验也使我非常有信心，能够给公司未来的发展带来应有的贡献，所以我愉快地接受了张老师的邀请，加盟了东方通。[ 2014-08-15 10:26 ]

[张齐春：]

我再补充一点，我跟沈惠中先生年龄相差很远，他是1970年的，我是1939年的，但是这么多年来，我们开始是对手，对手都要互相研究，我也曾见过他们的高层，当时他们劝说我们是不是能够销售他们的产品，我当时回答说你们在美国走出来的路，我们在中国一样能走出来，我要自己走，所以我们走了22年，确实我也在不断地学习国外企业怎么做。 所以我一直关注沈惠中先生，当他离开BEA公司以后我们经常见面交流对东方通的看法，可以说有七八年的忘年之交。有人问我你怎么会把沈总这样的人物请到公司来？因为我认为我们的一次创业需要的是我们的决心、勇气、信念、宏伟的目标，我们敢于拼打，我们打出江山。而二次创业的主题是怎么使公司能够持续高速的发展，从内部的管理到外延的延伸，需要什么样的人才来管理？我已经是70多岁的人了，其实我们其他的年轻人都意识到，公司需要快速地发展，而不是继续摸着石头过河，这就需要更长的时间。我们要高速地发展就需要引进人才，这就是为什么我邀请沈惠中加盟，我说你先当我们的顾问，在当顾问的将近两个月的时间里我们一直在磨合，他是一个有理想、有追求、有高尚职业素养，既有智慧又有才能的非常优秀的职业经理人。所以在这个阶段，对于他的引入可以说是我们二次创业上市以后的一个重要举措，就是引入了这样一个优秀的人才。[ 2014-08-15 11:27 ]

[张齐春]

他进入公司三个月的期间对公司有很大的推动，从内部的管理、资源的调整、组织结构的调整，始终是按照我们公司的战略，真正理解了我们公司战略的发展，特别是抓了更重要的两点，一个是以全员营销为中心，以利润为考核目标，推行全成本核算，抓住了这一点，围绕公司的战略进行调整，使我们的管理层到我们全员的积极性都调动起来了，为我们二次创业打下了很好的基础。当然公司调整的过程，从原来我们还不是很好的管理，到规范管理的过程，这样的一些变革是需要决心的，这样的决心甚至于可能对眼前会产生一点影响，但是我和董事会都认为公司需要整合，对内整合、对外并购，这两个事情都要加快进行，我认为这种短期的影响是为长期的可持续发展，高效率地运营做准备。[ 2014-08-15 11:27 ]

[主持人]

刚才听二位的介绍能够感受到沈总是很快融入到东方通的文化和团队当中，刚刚听了您的简历感觉您是具有非常丰富的国际化视野的人，能给我们简单分析一下目前世界乃至中国国内软件产业的发展趋势吗？东方通作为软件国产化的代表，是怎么样融入到这样的发展趋势当中呢？[ 2014-08-15 11:27 ]

[沈惠中]

如果我们去看全球软件行业过去10年的历史，我们可以看到两个非常大的趋势正在深刻地影响着产业的发展：一是产业融合、二是新技术浪潮。 在产业整合方面，我们可以看到目前全球前几大软件公司，像甲骨文公司、SAP、IBM这样国际巨头过去这些年都在不断地进行大手笔的并购，我的老东家BEA也被甲骨文用85亿美金买了，他们的并购其实是在整合上下游，整合完上下游之后可以为客户提供更完整的解决方案，让用户不需要像以前一样跟非常多的IT厂商打交道，让用户能够更简便地使用IT的技术。在基础软件这个领域，其实我们发现大的、全球独立的像数据库厂商也好、中间件厂商也好已经没有了，大家如果了解IT行业的话，像以前数据库厂商Sybase、Informix，像中间件最大的厂商像BEA、WebMethod这些十几亿年收入的公司都已经被行业巨头收购了。这是一方面的趋势。[ 2014-08-15 11:27 ]

[沈惠中]

另一方面大家比较熟悉移动互联、云计算、大数据这些新技术其实对软件产业也是产生了非常大的冲击，这些新的技术主要是来自于互联网，像Google、亚马逊等互联网企业，而通常他们会用什么方式呢？会用开源的方式，免费地提供相关的产品和技术。因为他们不需要通过软件赚钱，可以通过其他方式挣钱，这就使微软等传统的IT巨头最近日子都不好过，大家可以看到报道这些公司在纷纷裁员，在裁员的同时他们其实也是在调整自己的发展方向。传统的巨头在日子不好过的同时也是给了后来者一些巨大的发展空间，在过去十年我们可以看到，在整个软件产业有两家公司是发展得非常快的，而且已经进入了全球的10大软件公司之列。一个是做虚拟化的公司叫VMware，一个是在做云应用的公司叫Salesforce，这两家公司目前已经到了全球的十大，十年前他们可能都是籍籍无名的公司。回到国内，去年棱镜门事件曝光使各国非常重视信息安全，各个国家已经把信息安全的建设上升到了国家安全的高度，我们国家其实对信息安全的重视我们也感受到了，已经达到了前所未有的高度。IT系统的自主可控已经变成了国家的意志，那信息技术产品的国进洋退正如您刚才所提到的已经成为了不可逆转的趋势。不仅在中国，在全世界各个国家对信息安全的重视都上升到了这个高度。如果从国内市场来讲，我们可以预见，未来这些年国内厂商会迎来非常好的发展机遇，我们看到在基础软件这个领域，目前由国外厂商垄断市场的格局会产生翻天覆地的变化，我相信在未来的5到10年，国内的厂商将逐步成为这个市场的主导力量，那在刚才所提到的这些新技术的领域，由于我刚才说到的大家所用的技术都是基于开源而发展起来的，所以技术的起点大家都是差不多的，由于信息安全的要求，我相信国内软件企业在本土会获得很强的优势。[ 2014-08-15 11:27 ]

[沈惠中]

因此在这样的大产业背景下，东方通作为国内中间件领头羊，也是基础软件的第一股，目前也是唯一的一股，其实我们应该做什么已经很清楚了，刚才张老师也提到了，我们会通过资本平台快速进行产业整合，这符合全球的发展趋势，同时也可以为国内客户提供全线、整合的基础软件的产品，同时我们也一定要拥抱新的技术，在移动互联、云计算、大数据方面提供全面的、自主的解决方案。[ 2014-08-15 11:27 ]

[主持人]

刚才张总提到用22年完成一次创业，那沈总接下了二次创业的接力棒，您在二次创业时有哪些目标？俗话说新官上任三把火，能否给大家介绍一下您加入东方通后有哪些重大举措？[ 2014-08-15 11:27 ]

[沈惠中]

东方通面临着千载难逢的发展机遇，公司的战略定位已经非常明确了，其实我要做的很简单，就是带领团队坚定地执行公司的战略，快速地把公司带上持续高速增长的轨道。在我接任总裁以来今天是第78天，我重点在两个方面开展了工作，一个刚才张老师也提到的优化内部管理，帮助公司建立更为科学、规范的管理机制，我们当然不是为了管理而去管理，这样一个管理的优化主要是为公司的持续、高速发展做好准备，当一个车开快了的时候，需要它各部分的零件都很好，不能说跑快了就散架了，所以确实我们公司在管理方面有需要优化的地方。第二方面，在这78天里，我们也推动了两项并购，为公司整个产业布局跨出了第一步，昨天刚刚开完董事会，这两项并购都得到了董事会的批准，昨天晚上公告也已经出来了。[ 2014-08-15 11:27 ]

[沈惠中]

在内部管理方面张老师刚才也简单地给大家做了一些介绍，这里我重点给大家简单讲讲这两项并购，这两项并购首先都是软件产品公司，都是百分之百股权收购。我们收购的第一家公司是同德一心，公司的核心研发团队经过8年的积累和研发在做虚拟化的产品，他们的产品其实已经进入了成熟的商用阶段，已经在军队、电力、政府等行业得到了前期用户的好评。虚拟化软件到底是什么东西呢？可以说它是基础软件领域新的成员，以前说基础软件就是操作系统、数据库、中间件，其实虚拟化可以说是新一代的操作系统，是在云环境下的操作系统，它是比操作系统更底层的一个软件，它既属于基础软件这个领域，也属于云计算这个领域，可以说是云计算的基石。所以我们这样的收购对我们来讲是从中间件延伸到整个的基础软件跨出的第一步，也是我们在为客户提供整体云计算的解决方案中添加的一个丰富内容。我们收购的第二家公司是昨天晚上刚刚公布的，这家公司叫惠捷朗，也是一群年轻人进行自主创业的，他们有的来自于惠普，有的来自于安捷伦，有的来自于朗讯，所以公司就叫惠捷朗。我们在国内软件这个圈子，其实看过很多公司，这个公司据我所知，是在软件产品领域运营效率最高的一家公司。[ 2014-08-15 11:27 ]

[沈惠中]

那么他做什么呢？他现在是国内领先甚至是国际领先的4G网络优化的软件产品提供商，他的产品已经进入了阿尔卡特、爱立信、朗讯、华为、中兴等世界级的通讯设备供应商的全球采购名录。以前网络优化的这些软件在十几年前基本上都是由这些设备提供商来做的，经过这十多年的努力，基本上他们就变成买家了。能被这些设备运营商认可，还是很不容易的，因为以前他们都是自己做，现在要买你的东西，可以证明他们的技术已经非常领先了，可以说在全球范围内具有领先的地位。随着4G的发展，中国现在正处于4G建设的高峰期，不只是中国将会建设4G，全球其他国家也会建设4G，随着全球4G建设的不断发展，我们相信惠捷朗未来的发展以及给我们的业绩承诺都是可以预期的。[ 2014-08-15 11:27 ]

[沈惠中]

昨天很多分析师都在问我，网络优化和你们有啥关系呢？一方面他是软件公司，自身有非常良好的发展，第二方面其实我们是可以结合惠捷朗公司在移动终端的数据采集能力，他们在这方面可以说是非常强大的，为电信运营商，为设备商服务的，而且加上他们在网优领域的业务分析能力。我们经常提“大数据”，大数据不是我们家里有一大堆数据，有一大堆数据没用，怎么把数据变成业务价值，变成钱，那需要你对业务有相当的理解，他们在网络优化这个领域有相当的理解，他们目前给客户包括运营商像中国移动、阿尔卡特这样的厂商主要还是单机版相关的我们叫BI软件或者商业智能这类软件，东方通在云计算方面有非常雄厚的积累，我们的计划是结合双方的优势能够推出创新的网优领域的云服务，刚才张老师也提到，我们其中一个发展方向就是在云方面，不单只是提供整体的技术解决方案，如果有机会我们会去探索新的云服务的业务模式。当然，这个收购其实对我们东方通来讲，从战略上更看重的是我们在云服务这个领域的探索和尝试。[ 2014-08-15 11:27 ]

[主持人]

刚刚经过沈总介绍我们知道东方通拓展的领域特别大，自从2013年国务院发布促进信息消费的意见之后，信息消费无疑成为信息产业乃至全社会关注的热点和焦点，那么在这一轮信息化热潮当中，国产软件会面临怎样的机遇和挑战？而我们现在正处于一个上升期的东方通会依靠哪些来拓展自己的蓝海？[ 2014-08-15 11:27 ]

[沈惠中]

信息消费这一块大家可以去看，以前大家关注比较多的是在to C，也就是个人消费这一端，淘宝双11卖了很多东西，销售额达到了多少万亿，这个很夸张。刚才你提到“蓝海”这个词非常好。最近一两个月之前百度的李彦宏也提到再下一波信息消费的更大市场、还没有开发的就是企业软件市场，企业软件市场的信息消费又跟整个云计算和大数据是分不开的，刚才我们提到了我们在云计算、大数据方面的一个尝试和探索。其实我们公司在云计算和大数据方面过去两三年积累了很多的经验，包括在智慧城市方面的信息化建设等也有很多成功案例。在无锡我们主要是看物联网在环保、农业、公安怎么能把数据应用起来。那人家可能会问你一个做中间件的公司和云计算、大数据有什么关系呢？我以前也是这么认为的，在我进入东方通以前，一直认为东方通除了中间件，新的东西出来应该也在做云计算方面的产品，这是大家知道的，也是很自然的过度。但是做大数据是什么原因呢？后来进入之后我就发现东方通在中间件领域其实在业界口碑是最好、市场最认可的是在数据共享交换领域。目前全国31个省里面有14个省的省级数据交换平台都是用的东方通的中间件技术。以前没有大数据这个概念或者数据没有被人这么重视之前，其实主要是解决不同系统之间，能够有一个数据的交换。数据很重要，我们可以把不同的数据搜集到一块，然后综合地进行分析、处理，产生更大的价值。[ 2014-08-15 11:27 ]

[沈惠中]

比如我们在其中一个智慧城市的一个社保项目中帮助政府花了不到一千万每年为财政节约了8000万。浙江省政府曾经提出“青山绿水就是金山银山”，也就是要经济和谐发展，那政府看我们怎么和谐发展呢？我们给他们的方案就是你把相关所有地方企业的数据从各方面汇总起来，你要看这个企业为地方、为国家贡献了多少税收，解决了多少就业问题。同时你要看什么呢？它消耗了多少能耗，排放了多少的污染物，然后要建一个模型，说这个企业如何是不符合你的发展战略的你就要关停并转，如果是非常符合这个地方的发展战略的就应该大力扶持。所以简单来讲，对此东方通也自己进行了相关的部署，我们做了这么多的事情，去做的时候有咨询部门、产品研发部门，还有自己专门的云计算大数据研发中心，我们做了一个举措，也是在过去的这78天把公司的优质资源都整合在一块，从咨询、实施到产品的提供到整体的服务，我们能够一体化地提供给客户，我们也会在这方面更进一步地加大投入，提供更多更好的像大数据、智慧城市这类的解决方案给大家。所以整体来讲，我相信因为以前大家的目光都是看消费者的市场，而我认为企业级的市场会是未来信息消费的一个重大蓝海，而这个蓝海给我们整个企业软件市场提供了广阔的发展空间。[ 2014-08-15 11:27 ]

[主持人]

可见有一片非常广阔的市场蓝海在等待着我们的国产软件。最后看看我们张齐春董事长跟我们各位网友还有什么要说的吗？[ 2014-08-15 11:27 ]

[张齐春]

各位网友，非常高兴参加今天这么一个访谈，还有各位媒体朋友们，谢谢你们。基础软件的国产化已经成为我们国家的意志，大家看到核高基项目的推出，其中的“基”就是基础软件，这是国家下定决心，反映了国家的意志，也是我们客户多年的愿望，希望能够用到国产化的，我们自己的基础软件。可以说在中国我们这么多年的体会就是做基础软件还是很艰难的，这也是东方通所走过非常艰难历程的体会。但是我们也仍然很有信心，我们在中国做基础软件一定要有企业、用户、合作伙伴，科研院所的共同参与，更重要的是我们的政府，凝聚了我们的所有活力，把它作为一个事业来做，这是一个非常宏伟的事业。所以这么多年来我们共同的奋斗使基础软件不断地发展，基础软件是我们东方通往前走的目标，我们已经从一个单一的中间件产品进入了一个更广泛的基础软件领域，也就是进入了刚才沈总所介绍的这样一个基础软件、云计算、物联网和大数据的层面的发展。[ 2014-08-15 11:27 ]

[张齐春]

发展中国的基础软件是我们东方通的一个伟大的梦想。东方通已经成为一个公众的公司，我们时时都铭记着作为一个公众公司责任重大，我们会更加谦虚谨慎、诚实做人、努力做事，为我们的用户和合作伙伴创造价值，为我们的股东创造利益，为我们的同仁们创造幸福，为我们社会做出贡献，借助于三股东风“国产化、核高基、创业板”，我们坚信，我们一定能在二次创业的道路上走得更远，把基础软件事业推到一个更高的境界，实现基础软件国产化的“中国梦”，谢谢大家！[ 2014-08-15 11:27 ]

[主持人]

感谢张董、沈总作客演播室，跟我们分享了很多关于基础软件国产化方面的见解，也希望网友们越来越多地关注中国本土的基础软件。感谢您的关注，再会。[ 2014-08-15 11:27 ]