?大卫.普克
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惠普是惠烈(H)和普克(P)精心创立,有充足的准备。从这一点来看,《基业长青》中有关“高瞻远瞩”公司初创状况的表述不尽准确;
HP人事政策的主要原则是分享的概念---分享订定和达成目标的责任。分享利润,分享个人与专业发展的机会,甚至分享因营业偶尔下降所引起的烦恼;
HP早期把郊游野餐当做惠普风范的重要部分。。。由H、P和主要主管负责分发食物的服务,以便有机会见到所有员工和他们的家人。
许多公司的倒闭是因为消化不良,而非饥饿!
MBWA(management by walking around)走动式管理-----帮助主管去认识他们的员工,以及员工所做的工作,也藉此让主管和员工多接触,从而对员工产生影响。