管理-使命篇

彼得.德鲁克 著

为了使公司能够正常运转并作出贡献，管理必须完成三项同等重要而又极不相同的任务：

1.?????? 公司的特定目的和使命。

2.?????? 使工作富有生产力并使员工有所成就。

3.?????? 管理公司的社会影响和社会责任。

目的和使命

???????? 一个组织机构是为了某种特殊目的和使命，为了某种特殊职能而存在的。在工商企业中，这就意味着经济绩效。

?关于使命：

当三位石匠被问到他们正在做什么时，第一位石匠说：“我在谋生”。第二位说：“我在做全国最好的雕石工作。”第三位石匠烟袋光芒说：“我在建造一座大教堂。”

第一位石匠“做一天工作，领一天薪水”没有错。第二位石匠是“专业的顶尖专家”，关注的是专业的领域。而真正的经理人必须要有愿景与道德责任，犹如第三位石匠崇高的愿景和巨大的使命感。

德鲁克给经理人一个正确的定义是：“负责知识的运用与绩效表现的人”。