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公司未来发展的展望
??? (一)公司所面临的外部环境分析
??? 2010年面对金融危机对经济影响的不确定性,国家将继续保持宏观经济政策的连续性和稳定性, 以稳步推进城镇化为依托,优化产业结构,努力扩大内需,促进居民消费,继续实施家电下乡和家电以旧换新等一系列优惠政策.随着居民收入逐步提高,社会消费结构向着发展型,健康型,享受型升级,更加重视健康和食品安全."健康,时尚,简捷"的小家电产品受到更多青睐.为小家电行业的发展提供了良好的机遇.
??? 目前国内小家电行业企业众多, 包括国内大家电企业纷纷进军小家电领域,国外小家电企业把中国市场作为战略市场, 国内出口型小家电企业也转战国内市场,导致小家电行业竞争日趋激烈.
??? 行业特点决定了小家电在产品,市场,品牌上需要长时间的经营来积累沉淀,逐渐深入人心.只有精雕细琢,树立自主品牌,加强技术创新,完善产品体系,优化营销渠道,充分满足消费者个性化需求,在市场竞争中才能得以生存,发展和壮大.
??? (二)公司未来发展战略
??? 公司继续秉持"健康, 快乐,生活"的理念,贯彻"健康饮食理念 健康工艺设计 健康产品材质"的运营策略, 专注于健康饮食小家电,走品牌和精品之路;积极探索并购式的发展思路,以豆浆机系列为核心产品,逐步实现健康饮食小家电的多元化经营,将公司发展成为中国健康饮食小家电领先企业.
??? (三)2010年重点工作
??? 面对小家电行业品牌集中的态势和日趋激烈的行业竞争格局,结合公司的实际情况, 公司在2010年将继续巩固在品牌建设,销售渠道,产品技术开发,信息化建设等方面奠定的良好基础,围绕主营业务开展工作,增强核心竞争能力,进一步提升品牌形象和品牌影响力,争取公司的主营业务收入和净利润能够进一步增长.为此,公司在2010年将着重做好以下工作:
??? 1,加强理念传播,推进品牌提升.
??? 公司将继续进行战略性投入,加大广告,新闻等多渠道宣传,加强健康消费理念的传播. 以豆浆机为主,逐步打造包含料理机,榨汁机,电磁炉,营养煲,开水煲等系列的高品质健康饮食小家电产品, 全面扩大九阳品牌的覆盖率和影响力,打造中国健康饮食小家电领导品牌.
??? 2,完善营销网络体系,凸显渠道特色优势.
??? 公司将持续打造九阳渠道特色优势.加大向市场纵深拓展力度, 进一步细分市场单元,提高终端市场占有率.同时完善终端形象,充实导购团队,继续发挥促销优势;加快营销信息系统升级, 尽快完成与公司运营系统的融合,提升公司对市场快速反应能力,全面提高公司对市场需求和终端销售的掌控力与实现力.
??? 3,整合研发团队,深化精品工程.
??? 公司整合优化研发团队,进一步完善研发体系,成立"九阳研究院",形成打造自主创新能力的坚实平台.以引领行业发展,超越客户的潜在需求为目标,以健康的理念为指导, 以九阳的自主知识产权的核心技术为动力,继续发挥九阳研发的技术和设计优势,及时研究行业发展的趋势和消费者需求变化,使产品不断更新换代,同时融入更多的亲和力,时尚性和简捷性,充分满足消费者对生活品质不断提高的需求.通过加强对研究院资金和人力投入,将九阳研究院打造成为全球领先的健康饮食小家电研发基地
??? 4,优化管理体系,加强成本控制.
??? 优化产品结构和技术工艺流程,深度整合供应链管理体系,提高资源协同效率;强化财务管理, 完善成本,预算,预警机制,加强全员,全方位降低成本意识与行动力,实行刚性压缩, 严控费用支出;明确成本优化责任人,加强内审监督力度,确保成本优化目标的推进实施.
??? 5,完善信息化系统,强化组织效率.
??? 继续完善以ERP为核心的信息化系统, 全面提升公司的信息化建设,梳理职责,简化, 固化流程,加强闭环管理,提高整体管理效率,为公司的长远发展提供强有力的支持.

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