连锁经营成功的杠杆

“利润”爆炸式成长研习营

顾问式导购实战系统

 

一、  中国企业面对的困境

金融危机带来的全球经济危机，加快了中国连锁企业新一轮洗牌行动，市场竞争从无序走向有序、从单一的产品竞争走向品牌竞争，品牌之间的竞争在终端这一块尤为突出：品牌的经营越来越艰难，最后不得不走上一个又一个的价格战，市场上血流成河，大部分连锁店处于亏损状态；连锁企业面对是如何在危机中找到千载难逢的商业机会，走出困境，打造行业强势的商业品牌，实现生存、发展的局面？

  寒流下，成本上升了，利润下降了，营业额下滑了，客户银根紧缩！团队人心涣散！这个冬天似乎比往年更冷，更长，更难熬！仅仅半年多时间，中国连锁业就遭受如此大地震，痛心棘手之余不禁冷静思考，连锁企业在市场低利润的威胁之下，且精力耗尽而回报微薄

 

寒流下的企业，是苟活过冬，还是寻找新的利润增长点？是消减成本，还是寻求业绩增长？企业又如何在整体经济不景气的大环境下保持业绩利润成长的神话？

 

在销售渠道日益“扁平化”的今天，销售终端的涵义也变得越来越广：包括店面、导购员、产品、标示、陈列等，其中，只有终端导购人员是唯一能够与消费者进行语言交流的，能够在现场直接改变消费者购买想法的，虽说你的品牌好，你的店面装修气派，但是如果没有导购人员的“巧舌如簧”，没有消费者对导购人员的信任，产品销售就是难上难。

通过实践研究可知，在消费者的消费行为过程中，大约有60%—70%以上的顾客在选购商品时，会受到导购员的影响而做出改变。因此，终端导购员显得尤为重要，在商场、柜台之间发挥着决定成败的作用，正所谓“得终端者得天下”。

 
       提醒：《“利润”爆炸式成长研习营》专为企业过冬、生存、发展、创造利润服务。

       如果您的企业无法度过1-3年寒冬，请立即报名参加《利润爆炸式成长研习营》！

      如果您的企业缺乏超强的赢利能力，请立即报名参加《利润爆炸式成长研习营》!

      如果您的企业不能在经济整体衰退时维持成长？请立即报名参加！参加！参加！！！ 

 

　顾客因为信任你，进而信任你的产品，相信它是高品质、能够解决问题的；

　顾客因为信任你，进而信任你的店，相信它是诚信、能够提供优质服务的；

　顾客因为信任你，进而信任你的品牌，相信它是强大的、有实力、诚信的；

 

　只有不畏艰险、敢于冒险、勇敢攀登、拼博奋斗的人，才有希望达到光辉的顶点！

　只有不怕困难、积极面对，有着高度社会责任感的企业，才有可能逆水行舟，通向光辉的彼岸！

 

“精耕细作、革命终端、顾问导购、决胜终端、模式复制、一本万利”

 

 

二、项目的服务对像

 

1、      在企业的冬天，有欲望扩大市场，快速提升业绩，爆炸成长利润的优秀企业；

2、      相信“利润”爆炸式成长研习营项目能解决你企业的问题，并能产生效果的；

3、      拥有连锁经营模式运作的企业，现有连锁店（直营店5家、加盟店60家以上）；

4、      拥有高价值、高附加值产品的中大型连锁企业，销售额二千万人民币以上

5、      参加人员：董事长、总经理、营销副总、营销总监、市场总监、品牌总监、设计总监、市场部经理、分公司经理、销售经理（区域经理）、销售主管（店长）、导购。