大风起兮云飞扬 金风科技守四方.--风电龙头金风科技上市(转)
大风起兮云飞扬 金风科技守四方 
    【引子】
  　与自然同行，当与长风相伴。“天苍苍，野茫茫，风吹草低见牛羊”“野火烧不尽，春风吹又生”，“夜来风雨声，花落知多少”“相见时难别亦难，东风无力百花残”,古往今来，清风拂面，激发多少文人墨客的感怀之情。而今，随着现代科技的狂飙突进，作为一种潜力很大的新能源，风以风电的新面貌成为推动世界生生不息的力量源泉之一。
  　风力如何发电？通过风力发电机组，把风的动能转变为机械能，再把机械能转化成电能。多大的风才能发电？“吹面不寒杨柳风”是无法发电的，一般情况下，3级风才有利用价值，从经济角度而言，风速大于每秒4米才适宜发电，风力愈大，经济效益也越大。在我国，风力资源极为丰富，绝大多数地区的平均风速都在每秒3米以上。
  　因此，作为清洁、可再生能源的重要组成部分，以取之不尽、用之不竭的风力发电的风电产业拥有广阔发展前景。 
  　2007年下半年，以石油为代表的化石能源在全球范围高企，再度引发世界对可再生能源普遍关注，各国能源战略纷纷聚焦以可再生的清洁能源取代不可再生的化石能源。
  　随着我国最大的风力发电机组整机制造商之一、风电产业的龙头公司--金风科技登上资本市场大舞台，业内人士认为，方兴未艾的风电产业将在中国走出狂飚突进的发展路线。
  　新疆金风科技股份有限公司是研究、开发与生产制造大型风力发电机组的企业，公司风力发电机组产品在2006年全球新增风电装机市场占有率为2.80%，排名第十。2006年，金风科技在中国风电制造业市场占有率达到33.29％，位列首位，近三年市场占有率持续占国产风力发电机组产品的80％以上。
  　2006年，金风科技入选福布斯“2007中国潜力100排行榜”，位列第7名，被评为中国最具发展潜力的公司之一。同年，世界风能协会（wwea）将“2006年度世界风能荣誉奖”授予金风科技及其董事长武钢，以表彰公司在推动中国风电工业发展中作出的卓越贡献。
  　目前，金风科技已经连续6年实现收入平均增长100％以上。2004年度、2005年度、2006年度，金风科技营业收入分别为24,486.36万元,50,552.72万元和153,028.29万元,同比分别增长了106.45%和202.71%。
  　产业篇：
  　清洁能源翘楚 风电行业龙头
  　链接：风电行业的真正发展始于1973年石油危机，美国、西欧等发达国家为寻求替代化石能源的燃料，投入大量经费，用新技术研制现代风力发电机组，80年代开始建立示范风电场，成为电网新电源。在过去的20多年里，风电发展不断超越其预期的发展速度，一直保持着世界增长最快的能源地位。近十年来全球风电累计装机容量的年均增长率接近30％，风电技术日臻成熟。
  　能源是推动世界经济发展的重要驱动力，而随着全球能源短缺以及环境污染的严峻，经济发展如何与自然环境与生态环境的保护并行不悖？成为一个世界性的课题。在这一过程中，风电行业作为重要的清洁能源之一，日益在全球成为发展空间巨大、前景广阔的朝阳行业。
  　长江证券电力设备行业分析师李勃、李兴在《风电设备行业系列研究报告之一——看中国风电设备制造行业的三大基本特征》报告中介绍，根据“环境研究学会”（institute for environmental studies）一项新的研究报告，风力发电不仅在环保方面独具优势，在经济上也相当可行。2006年风电装机容量和发电量占欧盟25国总装机容量和发电量的比例达到5.4%和3%。2006年，在欧盟新增发电装机容量中，风电的增长量超过核电、水电和煤电，仅次于天然气发电，占全部新增发电装机容量的30％。2030年欧盟风电装机容量要达到3亿千瓦，发电量要达到7200亿千瓦时，届时分别占欧盟发电装机容量和发电量的35％和20％。而美国风能协会年会的消息显示，到2030年风电将占美国总发电量的20％。在未来20年，美国对风电的投资将达到5000亿美元。
  　而在中国的电源结构中，目前风力发电所占比重还很小。根据中国电力企业联合会的《全国电力供需与经济形势分析预测报告（2006－2007年度）》提供的数据，中国2006年的电网总装机容量达到6.22亿千瓦，其中以煤炭、石油、天然气为代表的热电装机容量达到77.82%，水力发电的装机容量占到20.67%，而风力发电的装机容量仅占总装机容量的0.42%。
  　正因为此，业内人士认为，风电在我国的发展潜力极大。随着《中华人民共和国可再生能源法》及相关法规的出台，国家对于风电的政策支持力度不断加大，市场发展较快，潜力巨大。目前我国风电市场处于供求失衡状态，供应不能满足市场需求，国内各风力发电机组制造厂商均处于抢占市场阶段，产能充足、技术成熟、资本雄厚、服务优良的厂商将获得巨大成长空间。
  　在国内风电制造厂商中，金风科技属于佼佼者。
  　作为目前国内最大的风力发电机组整机制造商之一，金风科技是国家大型风力发电机组“863项目”及国家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻关项目的重点承担单位，目前正在承担“十一五”国家科技支撑计划“大功率风电机组研制与示范”重大项目的3项课题。
  　金风科技的当前产品主要有600kw、750kw、1.2mw、1.5mw系列风电机组，正在研制的产品有1.5mw部分新机型，2.5mw 、3.0mw、5.0mw风力发电机组。目前，公司1.5mw风力发电机组产品已经通过国家“863项目”验收，于2007年开始批量进入市场。
  　绿色奥运也将橄榄枝伸向金风科技。2006年8月，金风科技中标北京绿色奥运工程项目--厅水库风电场，成为北京奥运会绿色电力的设备供应商，该工程将采用33台1500kw直驱永磁风力发电机组，计划2007年建设完成并投产发电。
  　市场篇：
  　研发驱动 逐鹿全球
  　链接：根据丹麦著名风电咨询机构btm《国际风能发展--全球市场动向2006》预测，2011年中国风电装机容量将可能达到1740万千瓦；业内预测2020年将可能达到3000－5000万千瓦。这就意味着在未来很长一段时期内，我国对风力发电设备的需求将持续保持强劲增长态势。能源的短缺和价格上扬，环境保护压力的持续增大，风力发电技术的逐步成熟和成本的降低，国家产业政策的大力扶持，将成为促进风电行业增长的持续动力。
  　一路先行，金风科技如风行水上，站上风电行业制高点，近三年占内资风电机组产品的市场份额持续超过80％。
  　根据金风科技经营目标，公司将借助国内风电行业快速发展的契机，扩大国内市场占有率，2007年达到销售收入32亿元，未来3年内每年公司的风力发电机组销售增长幅度力争与中国风电市场的增长速度保持同步。
  　适应风力发电机组大型化的发展趋势，金风科技将加快兆瓦级风力发电机组投放市场的速度，2007年以后兆瓦级风力发电机组将成为公司的主导产品。通过产能建设和优化供应链扩大产能，到2007年底公司将具有90万千瓦的生产能力。
  　逐鹿全国，金风科技与国内许多大型电力投资商建立了长期的合作关系。为满足客户需求，除在新疆乌鲁木齐扩建总装基地外，正在北京、内蒙古包头新建战略性总装基地。
  　通过成功实施风电机组的国产化和规模化生产，金风科技大大降低了生产成本，在与国际巨头的竞争中形成了明显的成本优势。2006年，金风科技在国内全部风电机组市场的占有率达到33.29%，超过了vestas 、gamesa、ge wind等国际风电巨头，列行业市场份额首位。
  　同时，金风科技高屋建瓴，放眼世界，把目光瞄准国际市场。为实现人才、技术、市场的国际化，金风科技招聘了多名外籍员工，成立了国际业务部，并与多个国家的投资商建立了广泛的联系。2006年6月，金风科技为充分利用德国风电机组研究的人才优势，在德国萨尔布吕肯成立了德国金风，主要负责大型风力发电机组的研发。
  　研发和科技是市场份额不断扩大的驱动力。通过技术引进、吸收消化和集成创新，金风科技形成了在国内居于领先地位的技术开发及系统集成能力，在与国内厂商的竞争中显示了较强的技术领先优势。
  　金风科技建立了比较完备的技术开发体系，在新疆和北京设立了技术研发中心，配备了优秀的研发团队，在世界风电技术最发达的欧洲设立了研发分部，建立了国际化的合作网络，经过长期的研发实践逐步形成了以下研发能力：风力发电机组整机计算机建模；整机载荷和性能仿真计算；专用零部件受力分析和技术条件制订；结构件设计、静强度和疲劳强度分析；控制系统设计、风力发电机组载荷和性能测试；风力发电机组状态监测和故障诊断。金风科技已经获得技术专利10项，申报技术专利13项。
  　对风电行业而言，领先一年也许就意味着领先三到五年。由于大型风力发电机组属于电力系统的基础装备，常年野外运行，环境较为恶劣，运行风险较大，要求可靠使用寿命在20年以上，因此业主对选择设备制造商十分谨慎。作为对供应商的考核，历史业绩是对产品质量、履约能力最好的保障。
  　正因为此，金风科技作为业内业绩卓著的先行者具有相当的优势。金风科技从事风电行业多年，已有上千台风力发电机组在不同气候条件下可靠运行的历史业绩，并且已经建立了较为完备的设计、制造、安装、售后服务体系，在市场上树立了良好的品牌形象。同时，新机组在投入使用前必须要金国样机的中试，需要可以并网的试验风电场来检验新机型。而根据行业经验，大型风力发电机组从设计到正式获得认证并批量投产，周期一般要经过三到五年，这对于新进入者构成较大障碍。
  　行业龙头企业还意味着掌握行业标准的话语权。
  　受国家有关部门委托，金风科技主持起草制定了2项国家风电标准、1项地方标准，正在主持起草和参与制定5项国家标准。2004年，国家科技部批准以金风科技为依托单位，组建了全国首家国家级风力发电工程技术研究中心。
  　发展篇：
  　未来如风行水上 
  　链接：金风科技高屋建瓴地制定了企业发展战略--成为国内风力发电机组制造行业优秀系统开发和集成商，继续保持两头在内（研发、市场）、中间在外（配套零部件加工）的经营模式，利用公司在市场方面的领先优势和经验，将风电技术、制造、服务、项目开发等要素整合成金风科技的核心能力--在持续不断提供优质风机产品的同时能向客户提供风电系统解决方案的商业模式，做国内风电行业领先企业。坚持走国际化发展方向，力争在2010年进入世界风力发电机组装备制造厂商前八强。
  　机遇垂青实力雄厚者，金风科技瞄准资本市场。
  　“上市将是一次成功与辉煌，也是一个新的起点，上市后公司的环境将发生变化，作为社会公众公司，舞台更大，风险也更大，无论是企业的治理还是管理层的职业化素养都将面临巨大的挑战，在完全透明的环境下，要求金风人更快、更准、更稳。金风人会以上市为契机，推动公司的发展和治理迈上新的台阶。”在招股说明书中，金风科技这样情真意切地表示。
  　上市将为金风科技的未来发展提供强大的资金支撑和产能驱动。
  　根据招股说明书，金风科技此次发行募集资金，根据发展规划，拟投资于产能建设、产品研发、风电场开发销售三大类项目。
  　在产能建设方面，金风科技将投入募集资金9.88亿元，分别用于增资北京金风，实施兆瓦级风电机组高技术产业化项目，用于新疆兆瓦级风电机组产能扩建项目，增资内蒙古金风实施兆瓦直驱永磁风电机组产业化项目。
  　产品研发则将投入募集资金6.10亿元，分别用于1.5mw系列化风力发电机组研制，2.5mw直驱永磁风力发电机组研制，3.0mw一级传动永磁风力发电机组研制，5.0mw风力发电机组研制，监测实验室建设。 
  　出人意料的是，向以整机制造见长的金风科技还决定在风电场开发销售方面投入募集资金2.816亿元，用于增资富汇风能实施乌拉特风电场项目、玛依塔斯49.5mw试验示范风电场项目、金风达茂国产示范风电场项目。 
  　风电产业链包括三个环节，上游为零部件，中游为风电整机，下游为风电场。将风电场开发作为募资项目之一，有利于金风科技进一步完善产业链，也有利于公司未来进一步抢占市场份额。
  　金风科技于2007年4月11日注册成立了北京天润，注册资本5000万元，为金风科技的全资子公司。通过北京天润，金风科技实施风电场的开发－销售，是公司2007年开展的新的经营模式和盈利模式。
  　金风科技拟对全资子公司北京天润增资2.816亿元，以北京天润为主体投资实施风电场的开发销售项目，即由北京天润通过投资项目公司建设风电场，项目建设采用金风科技风力发电机组，待项目建设完成后转让项目公司股权获取投资收益。
  　金风科技认为，通过这种环节的操作，既可以将项目工程中各环节的附加值体现在项目的销售中，获得一定的风险和时间价值，又可带动公司设备的销售，提升利润水平和竞争力。
  　从世界著名风机制造企业的经营模式看，部分企业既有风机制造又有自己的风电开发公司，相当一部分经营业绩来源于风电项目开发。
  　研究世界著名风机制造企业的经营模式为金风科技的未来发展开辟了新的路径。冷静分析市场，金风科技认为，国内风电行业经过20多年的发展，已从行业发展的导入期进入成长期，各类投资者相继进入风机制造业，市场竞争将更加激烈。另一方面，市场上出现了对风电场作为一个产品的大量需求，因此单纯销售风机的盈利模式难以适应新的市场形势，公司要保持持续快速增长，必须构建更具竞争力的经营模式。
  　资本市场将是金风科技增添双翼，更为自由地翱翔在风电产业的领域。
  　对于金风科技而言，国内是根据地，是大本营，是出发点，而“力争在2010年进入世界风力发电机组装备制造厂商前八强”是金风科技的战略目标。在维持和提高国内市场竞争优势基础上，金风科技将逐步推进国际化进程，2010年达到国外风力发电机组销售收入占全部风力发电机组销售收入的一定比例。
  　为进一步推动金风科技的国际化，金风科技近几年一直密切关注着国际风力发电设备制造、研发领域领先企业的动态，将适时采取收购或其他方式进入国际市场，目前正在寻找目标公司。
  　“国际化是金风科技的发展方向，中国制造只有走出国门才有利于显示它特有的竞争力，才能在国际化的历练中成长为真正的巨人”，金风科技如是说。
  　挑战篇：
  　经营风险 超越风险
  　链接：中国综合资源利用协会可再生能源专业委员会与美国国家可再生能源实验室合作，在联合国环境规划署的支持与资助下，对我国部分地区的风力资源进行了详细测算。根据该测算结果推测，我国陆地可以安装14亿千瓦的风力发电设备，如果考虑海上，总资源量将达到20亿千瓦以上。
  　中国风能资源储量是印度的30倍，德国的5倍，但目前的装机仅为印度的1/2.5，德国的1/8，未来有较大的发展空间。
  　作为引领行业的风电产业龙头，金风科技拥有广阔发展空间。但是，与此同时，金风科技的发展与风电行业发展状态密切相关，如果经济发展速度放缓，则会对电力市场需求格局产生不利影响，在一定程度上也会牵动金风科技的神经。
  　从市场竞争态势微观层面，随着我国风电行业快速发展，国际上主要风电设备制造商先后在国内设厂，国内企业也将以各种方式进入风电设备制造行业。目前国内开始涉足风机制造的企业有三、四十多家，金风科技面临的行业竞争格局将更为严峻。
  　金风科技属风力发电设备整机制造企业，主要产品为并网型大型风力发电机组。公司目前产品销售主要集中在国内市场，受国内电力市场及风力发展市场整体波动影响较大。根据我国的风电发展规划，在未来很长一段时间内，风力发电仍将保持良好的发展态势，但是由于电力行业与国家宏观经济形势的关联度较高，如经济发展速度放缓，则会对电力市场供需格局产生不利影响。风力发展目前总体规模较小，但作为电力行业的组成部分，也会受到一定的影响。
  　业内人士认为，在经历了2005-2008年的高速增长以后，我国风电的新增装机容量将进入平稳增长期。2008年、2009年、2010年我国将新分别新增风电装机400、500、600万千瓦，增长率将由2006、2007年的166%、79%降至67%、25%、20％。
  　从技术开发层面，由于风电设备技术开发具有高投入、高风险、开发周期长的特点，技术含量较高。近年来，全球风电市场出现的机组大型化和产品更新换代加快等趋势，对国内风电设备制造商形成了一定的压力。金风科技目前已经完成研发布局，拥有比较完备的技术开发体系，并已获得技术专利10项，申报技术专利13项，部分产品已达到国际先进水平。但是，跨国风电制造商会加快推出新产品来冲击中国风电市场，要想在未来的新的竞争格局中持续保持优势，金风科技必须持续及时地推出符合市场需求的新产品。
  　从金风科技采用的系统集成经营模式而言，金风科技的风电机组配套零部件由外部合作厂商按照金风提供的技术参数和质量标准进行生产，公司对采购的零部件进行监测、总装、调试，形成最终产品。这种经营模式使金风科技得以利用外部供应商的资源，减少资本投入，缩短新产品的产业化周期。
  　由于目前国内风电装备制造业还处于成长初期，风力发电机组零部件的质量标准体系正趋于完善，一些核心零部件--叶片、电机、齿轮箱、轴承等部件技术门槛相对较高，国内可选择的余地相对较小。上述核心零部件有可能在一定时期内形成供不应求的局面，从而造成对风电行业的整机生产企业的影响。
  　从成本角度而言，风电行业企业还将面临原材料价格上涨的风险。大型风力发电机组零部件的生产需要消耗大量的钢铁、铜、镍、铬等有色金属以及树脂、玻璃纤维等复合材料。而上述原材料价格受国际国内供求关系的影响波动较大。如果这些原材料的价格出现持续上涨，则会引起零部件价格的上涨，从而导致风电行业企业的采购成本上升。
  　风险是一种挑战，但是，如果能战略性地应对风险，经营风险，高屋建瓴，未雨绸缪，风险就能转化为机遇。机遇垂青的是有实力的企业，有准备的企业。在风电行业新一轮发展大潮中，在风电企业新一轮竞争格局中，我们有理由相信，金风科技将继续挺立潮头，在风电行业的风起云涌中继续成为时代的弄潮儿。
  
  出处：中国证券报

金风科技发行价格为36元，发行市盈率为29.98倍，此次上市交易为网上发行的4000万股。股票简称为“金风科技”股票代码为“002202”，将于12月26日即本周三正式上市。

一、公司基本面分析

公司是目前国内最大的风力发电整机研发和制造商，是国家风电装备制造行业的龙头企业，2006年公司市场占有率国内达到33[%]、全球达到2.8[%]，排名国内第一、全球第十。公司于2006年入选福布斯“2007中国潜力100”排行榜，位列第7名，被评为中国最具发展潜力公司之一，荣膺世界风能协会（wwea）“2006年度世界风能奖”。

风电产业将在国内持续强劲增长。随着化石能源短缺和价格上扬，环境保护压力持续增大，风力发电技术逐步成熟和成本降低，国家产业政策大力扶持等多种因素的促进，国内风电产业近年来呈现爆发式增长。根据《可再生能源长期发展规划》，我国将逐步提高优质清洁可再生能源在能源结构中的比例，力争到2010年使可再生能源消费量占到能源消费总量的10[%]，2020年提高到15[%]。到2020年，发电装机容量500万千瓦以上的企业，其可再生能源所占比例须达到8[%]以上。可以预计在未来很长一段时期内，我国对风力发电设备的需求将持续强劲增长。

　　公司是国内风电的龙头企业。金风科技是国内最早开发风电设备的公司，是目前国内最大的风力发电整机研发和制造商。截至到2006年国内80[%]以上的国产风电机组出自于金风科技。2006年公司风力发电机组市场占有率国内达到33[%]、全球达到2.8[%]，排名国内第一、全球第十。

　　募投将推动公司风电产业链横向一体化赢利模式的发展。公司拥有多年的风电设备制造和风电场开发、建设运行维护服务经验，募集资金的投入不仅能够扩充公司兆瓦级风电机组的产能，提高公司研发能力，更重要的是将实现公司向风电产业链横向一体化赢利模式的转变，使公司成为国内唯一拥有完整风电产业连经营模式的风电产业服务商。

二、上市首日定位预测

长城证券：金风科技 金风荡天地 横空万象秋

中金国际：金风科技 上市合理价值区间84-100元

国金证券：金风科技 供应链整合良好 地位稳固

银河证券：金风科技 正在成长中的新能源龙头

招商证券：金风科技 1.5兆瓦机组产能决定市场份额

广发证券：金风科技 风电设备龙头盈利进入增长期

联合证券：金风科技 风电龙头 机遇与挑战并存

国元证券：金风科技 公司是风电设备集成领跑者

长江证券：金风科技 风电设备龙头创新盈利模式

三、公司竞争优势分析

　　3.金风科技的竞争优势及与竞争对手的比较

3.1管理团队拥有二十年国内风电开发经验

由于大型风力发电机组的设计制造十分复杂，涉及空气动力学、流体动力学、新材料科学、变流技术、仿真技术、计算机控制检测技术、各种不同专业零部件技术等多学科知识，需要设计生产企业具备丰富的实践经验，拥有属于行业专有的技术诀窍，对缺乏技术积累的新进入者有较大障碍。

　　金风科技是国内最早涉足风电产业开发的企业，拥有国内经验最为丰富的风电技术开发和管理团队，是目前国内唯一跨过购买和引进技术阶段，走入联合开发和自主研发的国内企业。

　　1986年起，金风科技创始团队开始运营当时亚洲最大的风力发电场。

　　1998年公司成立，开始研制600kw风力发电机组。

　　1999年，金风科技完成600kw风力发电机组的研制。

　　2000年，率先通过iso9001国家质量认证。

　　2001年，600kw风力发电机组开始产业化，并引进750kw风力发电机组技术。

　　2002年，公司现代化大型总装基地建成投产，具备年产200台机组的生产能力。

　　2003年，开始联合研制兆瓦级风机及其关键零部件，750kw机组产业化，成为国内最大的风力发电设备研发和制造商。

　　2004年，被国家科技部批准设立国内第一个“国家风力发电工程技术研发中心”2005年，完成1.2mw直驱机组样机试运行阶段。

　　2006年，1.2mw到1.5mw机组的转化以及系列化产品的开发。

　　2006年，1.5mw机组批量生产，2.5mw直驱机组产品开发。

3.2完整的风电产业链开发经营模式

金风科技的主要产品为大型并网型风力发电机组设备，是风力发电的关键设备。此外公司还为投资者提供从风电场前期测风、风资源评估、建设规划到风电机组运输、安装、调试、风电场运行维护等一系列服务。目前公司正在拓展新的盈利模式，即把风电场当作产品，通过开发、建设、销售风电场实现盈利，并且公司将利用风电运营经验优势，未来将基础服务业务与高附加值的创新服务业务相结合，为客户提供一体化的整体解决方案，形成公司新的利润增长点。

其中，风机研发与制造公司有：北京金风、内蒙金风、德国金风、河北金风。

　　风电投资公司：北京天润及其项目子公司富汇风能（包括乌拉特中旗和后期两个项目全资子公司）、塔城天润、达茂天润、布尔津天润、商都天润。

　　风电服务公司：北京天源、金风运输。

　　由北京天润设立项目公司投资开发、建设风电场，项目建设采用金风科技制造的风力发电机组，待项目建设完成后销售项目公司股权获得溢价收益，既可将项目工程中各环节的附加值体现在项目的销售中，获得一定的风险和时间价值，又可带动公司设备的销售，提升利润水平和竞争力，同时降低了公司主业过于集中在风电机组制造环节的风险。

　　从国际风电设备商的经验来看，风电设备商基本采取两种模式开展风电业务，一种是纵向一体化模式，即风电机组制造厂商不仅开发、制造、销售整机，还自己生产部分零部件,如丹麦的vestas即采用这种方式开发。另一种是专业化协作模式，即风电机组制造商只从事整机的开发、制造和销售，配套零部件都从外部采购。同时，一部分厂商既销售风电机组，又开发、建设、销售风电场，如印度的suzlon。

　　金风科技自2007年开始向产业链下游延伸，投资开发风电场，同时在定制上游零部件的同时，对兆瓦级关键零部件发电机总装（磁钢粘贴、定转子套装）和电控系统软件均投入资金和技术，以达到完全自产，提高自身核心技术水平的目的。

　　3.3良好的市场品牌和先发优势

金风科技作为国内风电产业的导入者之一，在国内市场的累计装机容量占国产总装机容量的80[%]以上，多年来在国内风电市场积累了良好的品牌形象。

金风科技作为国内主要的风电设备商，始终追求技术的不断进步，从大批量开发600kw风力发电机组到迅速开发750kw风电机组，到目前开发1500kw永磁直趋式风电机组，在国内新增风电市场的份额不断扩大。

3.4领先的风电技术开发能力

保持技术领先地位是金风科技获得持续竞争优势的关键，公司每年的研发费用投入始终保持在6[%]左右。近年来，公司按照“生产一代、储备一代、开发一代”的原则，持续不断地推出符合市场需求的新产品，在原有600kw、750kw、1200kw机组的基础上，成功研制了1500kw直驱型风力发电机组，正在研究开发2500kw、3000kw风力发电机组，开展5000kw风力发电机组开发的前期工作，以实现产品的系列化。在技术转化和二次开发、集成创新中，公司获得了10项专利权，13项专利申请权。

目前，金风科技技术研发中心拥有研发人员205人，其中硕士研究生以上人员90人，形成了较完整的研发团队。并且建立了与风电开发相匹配的创新型组织机构和业务流程，形成了既能够调动创新所需的各种资源，又可以协调管理和实施创新过程中诸多环节的有效运行的组织系统。顶 点 财 经

　　此外，公司建立了激励创新的人事制度、薪酬制度和鼓励员工勇于创新的其它激励制度，倡导“学习、卓越、创造价值”的企业文化，以激励员工的积极性、创造力，保持公司持续领先的技术创新能力。

金风科技背后的风电“金梦”