2020最神奇消费场景：不下车，油箱加满，冰箱装满。近日，巨无霸中石化，拎着菜篮子抢起了生鲜电商的生意。据了解，中石化北京石油已经在340座加油站开通了“安心买菜”业务——一份蔬菜礼包组合约14斤，包括西红柿、豆角、胡萝卜、西兰花等10多种蔬菜和10个鸡蛋，可满足三口之家3天左右的需求，售价99元。

　　事实上，这几年的跨界江湖从来就不缺中石化的身影。搅局咖啡市场，进军生鲜行业，拓展“加油站 个人消费”，石油巨头默不作声地攻城掠地，用实力证明开挂的人生无须多解释。

　　超27000个前置仓，中石化实力搅局生鲜

　　“加油站、卖菜忙、不下车、不开窗、三天量、一整箱、一键送到后备箱。” 在举国上下齐心抗疫的背景下，中石化北京石油的这句宣传语读起来十分押韵，直戳消费者“痛点”。不得不说，不能小瞧中石化的跨界销售智慧。

　　智慧的背后源于中石化自身的底气。根据中石化最新披露的数据，中石化拥有30668座自营加油站，而旗下的易捷便利店守着中国最大的成品油零售连锁终端，27362家门店遍布全国，堪称中国便利店之王。这意味着，中石化卖菜有超27000个前置仓，实力不容小觑。

　　在北京， 中国石化北京石油及时推出了“一键到车”业务，即在加油的同时享受易捷商品配送到车的服务，做到加油不下车、充值不圈存、开票不进店、购物不接触。中石化还推出了小汤山健康蔬菜包，共有4种套餐，内含15种蔬菜，重约10至12斤，售价186元。消费者在中午12点前下单，就能极速配送，次日送达。该业务目前仅限于北京地区。

　　APP线上下单，加油站提货，甚至还推出了极速配送模式，完整的流程之下，中石化的生鲜电商雏型初现。

生产口罩，中石化跨界之路花样百出

　　疫情之下，卖菜并不是中石化惟一的跨界操作。在新型冠状病毒感染的肺炎疫情大战中，口罩是市场最直接的防护需求品。

　　2月6日下午，中石化官方微博、易派客官方微信发出寻求口罩生产合作的文章《我有熔喷布，谁有口罩机》，得到800多万次点击阅读，2.5万次转发；易派客微信迅速达到10万 。微博、微信发布后，文中联系人沈先生的电话被迅速打爆，合作伙伴也在3小时内找到。

　　据了解，中石化通过协调，帮助采购到两条闲置生产线，调试投产可日产口罩10万只以上。截至2月16日，医用口罩日产量已经达到62万只。预计到3月10日，可以实现新增产能每天100万片以上。

　　于是，巨无霸中石化成为了众多转产口罩大军中的一员猛将。

　　持续探索非油业务，传统企业面对市场竞争的一大步

　　数据显示，中石化2019财年前三季报归属于母公司普通股股东净利润为442.26亿人民币，同比下降26.48%；在国际油价波动大的背景下，从净利率看，中石化的盈利质量非常低，常年在2-3%左右。因此中石化虽然是油老大，但是一家低附加值的企业。

　　而国外成熟市场加油站利润有50%以上来自非油业务，国内加油站看重这样的趋势，在近些年逐渐加大便利店相关业务的拓宽。

　　2007年开始，中石油、中石化两大集团开始大举开展加油站非油业务。2008年，中石化成立易捷便利店，开始涉及以便利店为主要载体的非油业务。2011年起，中石化在易捷便利店中引入外地特产吸引消费者增加消费。当年中石化的非油品营业额实现82.6亿元，同比增长44.2%。2017年，公司的非油品营业额达到276亿元，复合增长率达17.3%。

　　中石化在2018年财报中表示，2019年，在销售板块将探索“互联网 加油站 便利店 综合服务”新模式，加强自有品牌商品开发和销售，加快非油业务发展。

　　2019年9月3日，中石化在苏州成立“易捷咖啡”，正式向新零售进军。2019年12月24日，中石化大连天元加油站内的肯德基汽车穿梭餐厅正式开业。这是中石化加盟肯德基的第一家国内门店。

　　以便利店为依托，中石化期望非油领域有更大的增长空间。尽管跨界之举愈发如鱼得水，但不得不提醒的是，多元化经营仍有风险点。行业竞争加剧，细分场景存在不确定性。中石化跨界多元化成效如何仍待检验。