中国股市，没有任何一家公司股权变化，能象当下轰轰烈烈的万科、宝能、华润之间的股权之争，引发市场如此深刻的思考。

清华一著名教授的观点具有相当代表性：股权之争应尊重游戏规则，以股权说话。并对65岁的王石喊话“有本事，你再杀回来！”这话如果是真的，似乎少了点学者的宽厚，倒多了点文人的尖酸与刻。

另一位偏好网红型的经济学家更具代表性，他认为“王石败在自负与傲慢”。只要有人挺王石及其经营团队，他就认为是不尊重规则，只讲情怀。

股票市场，讲规则，讲规矩，三岁孩子都知道。只是这两位经济学专家面对万科股权之争，只是强调三岁孩子都知道的规则，总感觉缺点什么？

缺什么呢？应该是缺点责任与担当。

二级市场的股权之争，特别是象万科这种大盘权重蓝筹品种，带给市场的影响，已远远超出万科股权之争本身。我们能理解教授和经济学家呐喊的观点，但也让人感觉他们偏重理论，偏重纸上谈兵。就象一些教授学者多少年以来，孜孜不倦的在媒体上教导人们：房价要跌，特别是一线城市的房价要大跌，结果呢？

股市讲规则，天经地义。但市场规则，也不是有钱就有规则。只讲有钱人的规则。

万科停牌之前，股价定格在24.32元。万科在停牌前的十五个交易日，股价被巨量资金强行拉升了70%以上。要知道，万科目前的市场值在2500亿左右，短短的十五个交易日，动用近千亿资金流量，这样的气势，在以往二级市场并不多见。这是否符合规则？证监会定义违规做庄的主要表现就是：集中资金优势，反复拉抬影响股价。

有学者质疑：举牌资金主要来自于“险资”，来自于杠杆资金。如果真是这样，这样的股权之争本身就有重大隐患。我们刚刚经历了去年以来的杠杆牛市与杠杆股灾。这其中的风险，只有二级市场的参与者们最有发言权。现在需要搞清楚的是：巨量险资，杠杆资金入市举牌万科，是否符合规则？

央企华润突然转向，联手宝能共同反对万科管理团队提出的重组方案。一下把人搞蒙了！华润与宝能，本来就是股权之竞的双方，现在突然联手，枪口一致对准万科经营团队。这样的猫鼠联姻，是否有“合谋”和“操纵”之嫌？是否符合规则？（深交所已提出质询）。

宝能提出罢免万科十名董事及监事的议案，并和华润一道直接否决万科公司的年度股东大会报告。出手狠辣，在中国证券市场实属罕见。霸王硬上弓的作风，与万科停牌前二级市场股票操盘手法如出一辙。

如果照此办理，一向以稳健、规范、持续增长为特征的万科公司会发生什么？其股价复牌后会如何表现？这些问题，宝能和华润都不考虑？

万科的股票代码是000002，只有深发展000001排在前面。深发展已改名平安银行。象万科这样上市以来坐不改名，行不改姓，还能一路发展壮大的上市公司，应属硕果仅存。万科股票经历持续高速成长，已变身为大盘权重股。但其股性，仍然保持着大盘股中少有的弹性与活力，其股价也始终比同类型股票高出一大截，这其中，除了市场对万科的价值认同之外，也有对以王石为代表的经营团队，和万科的企业文化的价值评估。换句话说，没有王石和其经营团队的万科股票，不会有现在的估值，也不会有万科傲视群雄的成就。

这不是讲情怀。股市不是讲情怀的地方，这是在讲现实。这样说，如果纸上谈兵的经济学家还不明白，我相信二级市场的投资者们一定能明白。

所谓神仙打架，百姓遭殃。如果华润、宝能联手赶走王石及其经营团队。我预计万科股票复牌后会暴跌。华润这样的央企，或不关心股价，现有上市大盘国企股票的股价处境，有目共睹。华润、宝能持股合计近40%，其它众多持有万科股票的小股东们，将因此被迫接受重大损失。也因为万科股票的权重以及影响力，其可能对大盘形成的冲击也不应忽视。万科股票或由此沉沦，挤身于股价呆滞的大盘蓝筹股。这种景象，相信不只是笔者的杞人忧天。

自然界，万木丛生，长成一棵参天大树不容易。讲究规则的社会，人们也会对参天大树倍加珍惜，呵护有加。参天大树为人们挡风避雨，成为文明社会的优质共享资源。而不是说谁有钱，谁就可以砍树，谁就可以将大树放倒，并占有参天大树。

万科在中国股市，其实就象一棵参天大树。这不是讲情怀。这其实也是讲规则。

万科股权之争的大戏还在进行，留给市场的疑问很多。

对华润、宝能来说，我认为不应只讲规则，也应考虑人气与民心。“得民心者得天下”。对个人投资者来说，不应只是留念情怀，也应有心理准备，以应对万科股权之争带来的变化。

对于监管层，讲规则，还应有维护市场稳定，保护中小投资者利益的责任与担当。

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