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【网宿科技】寻找隐形行业的冠军公司【转帖】
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【网宿科技】寻找隐形行业的冠军公司
前言：此文为重新编辑和新增版,可对比旧文：www.eastmoney.com/9769652619/22332435 顾名思义大部分“隐形行业”冠军企业公众知名度相对较低或并不是主流产品，很多这类企业的产品都是不易受人觉察的或者看不见的，只是用在生产最终消费品的制造流程当中，或者只是某种消费品的部件或原料。 赫尔曼...展开
前言：此文为重新编辑和新增版,可对比旧文：www.eastmoney.com/9769652619/22332435

顾名思义大部分“隐形行业”冠军企业公众知名度相对较低或并不是主流产品，很多这类企业的产品都是不易受人觉察的或者看不见的，只是用在生产最终消费品的制造流程当中，或者只是某种消费品的部件或原料。

赫尔曼·西蒙（Hermann Simon）是德国著名的管理学思想家，“隐形冠军”之父、是世界极负盛名的管理大师，出生于德国，在波恩和科隆大学攻读经济学和企业管理专业，1976年获波恩大学博士学位。全球最负盛名的中小企业管理专家之一。《隐形冠军》一书作者，“隐形冠军”概念首创者。

1986年，时任欧洲市场营销研究院院长的赫尔曼·西蒙在杜塞尔多夫巧遇哈佛商学院教授西多尔·利维特，后者问他：“有没有考虑过为什么联邦德国的经济总量不过美国的1/4，但是出口额雄踞世界第一？哪些企业对此所作的贡献最大？”西蒙开始认真思考这一课题。他很快就排除了像西门子、戴姆勒-奔驰之类的巨头，因为它们和它们的国际级竞争对手相比并没有什么特别的优势。那么，答案只可能到德国的中小企业当中去找。

　　从那一年开始，通过对德国400多家卓越中小企业的研究，西蒙创造性地提出“隐形冠军”（Hidden Champion）的概念。他通过大量数据和事实证明德国经济和国际贸易的真正基石不是那些声名显赫的大企业，而是这些在各自所在的细分市场默默耕耘并且成为全球行业领袖的中小企业。它们在利基市场（niche）中的地位无可撼动，有的甚至占据了全球95%的市场份额（比如德国卷烟机械生产商Hauni）；它们的技术创新遥遥领先于同行，其人均拥有专利数甚至远远超过西门子这样的世界500强公司；但是因为所从事的行业相对生僻、加上专注的战略和低调的风格，它们又都隐身于大众的视野之外。

　　早年的研究中，西蒙认为“隐形冠军”现象仅限于德国，根植于德意志民族悠久的手工业传统和对职业的自豪。但是进一步的研究发现，隐形冠军企业在美国，在南非，在新西兰，在亚洲都普遍存在，它们不但同样在各自所在的经济体中扮演着非常重要的角色，而且和德国的隐形冠军企业有着惊人相似的成功法则。西蒙把他对这些企业的研究成果著成《隐形冠军》一书。在随后的十多年当中，该书被译为20种语言，包括简体、繁体中文版，广为传播。

西蒙发现一些中国公司已经成为行业内的隐形冠军，他们被称为市场领跑者。例如，上海有家公司专门制造港口起重机，在该领域这家公司是全球最好的；在重庆，有家制造集装箱的企业已经占领了该行业全球17%的市场；两三年前，商丘一家制造手机送话器的厂家也做到了行业内最好。西蒙认为目前中国有25个、60个，甚至100个隐形冠军。《经济学家》杂志上一个数据让西蒙很感兴趣，中国68%的出口来自于雇员不到2000人的小公司，中国的产业结构和德国的非常相似。

隐形行业冠军公司的标准：

1、 大量存在于许多并不起眼的细分行业。这些领域的起点低、没有太多门槛限制，但如果能做精做细也有不可撼动的市场地位。

2、在《隐形冠军》一书中，赫尔曼·西蒙曾经将隐形冠军的成功经验归结于七点，即燃烧的雄心、专注到偏执、自己攥紧客户、贴近卓越客户、“非技术”创新、毗邻最强者以及事必躬亲。

3、分析隐形冠军的成功之路，最核心的莫过于一点：专注。无论企业最初从事的是别人不屑做、不能做还是没有想到的特殊领域，它们都做到了持之以恒、坚持到底，绝不轻言放弃。

4、正如同赫尔曼·西蒙所言，德国的力量并不在于那些显赫的大企业，而是那些默默无闻的中小企业，即隐形冠军;中国经济的未来，也可能更多地会存在于中小企业身上。

5、隐形冠军通常专注于较窄的市场领域，在其价值链上的各个环节深度发展。它可能名不见经传，但却在某一个窄小的行业里面做到顶峰，这样的中小企业正在越来越受到中国政府的推崇。

6、我习惯于从一些与消费特质相关的行业中寻找那些隐形冠军，并且基本条件是小、精、尖、广、新。比如服装辅料和高档色织布、独具特色的商业连锁、涉及到机械汽车等的细分边缘性领域、专业手工具、休闲产品、医疗细分、农牧业细分、油田服务制造、珠宝钟表奢侈品细分龙头、安防假发中药等特别行业等等。例如三一重工就是一个隐形冠军走向显形冠军的例子。

具体到A股，有很多我推荐过的股票也是非常符合“隐形行业冠军”的标准（我相信以下大部分公司从事的行业普通人都根本不知道），但这些名不见经传的企业未来都有很大的概率成为细分行业的龙头，成为伟大的企业。

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