申能分析2_博客_东方财富网

申能分析2

　２００９年上半年，国际金融危机影响逐步显现，国内经济增速放缓，社会电力需求连续负增长，公司主要投资发电企业发电利用小时下降。面对困难，公司积极应对，紧扣年初确定的“保电量、控安全、降成本、促发展、强管理”的经营目标，有序开展各项工作，推动公司健康发展。上半年，公司经营业绩大幅提升，安全生产总体受控，节能降耗成效显着，项目开发取得突破。
　　１、电气主业稳步发展，公司业绩大幅提升
　　上半年，公司全口径发电量２０２．２亿千瓦时，同比下降５．６％；权益发电量９６．８亿千瓦时，同比下降３．５％。公司可控发电量占上海本地发电量的比例为３６．１％，市场份额同比增加４．２％。
　　公司投资发电企业２００９年上半年主要生产经营指标
　　石油天然气公司上半年开采原油３．９９万吨，生产天然气２．０６亿立方米，实现净利润１．８７亿元。天然气管网公司安全供气１４．０１亿立方米，实现净利润１．１７亿元，较好实现供气平衡目标。
　　通过有效经营管理，并受益于外高桥三发电盈利能力逐步显现、核电企业投资收益同比大幅增加、公司火力发电企业燃煤价格有所下降，公司业绩大幅增加。
　　２、临港燃机获得国家核准，项目开发与建设取得实质性进展
　　上半年，临港燃机项目获得国家发展改革委核准批文，项目基建工作正式开始。长江口电厂项目正按照国家发展改革委要求，有序开展前期工作。安徽平山煤电一体化项目投资协议书已签署，正着手组建相关项目公司。天然气管网公司全面完成管网建设节点目标，主干网与“川气东送”主干线顺利镶接，进口ＬＮＧ主干线“两站三线”通气投运。新能源公司世博太阳能项目、长兴岛风电项目正积极推进。
　　３、外拓市场，内控成本，进一步提升公司竞争力
　　公司努力拓展电力市场，发挥高效、节能、清洁机组优势，积极争取年度发电量计划，统筹开展跨省电能交易和发电权交易，较好实现“保电量”的目标。积极落实关停电价水平、脱硫加价和试运行阶段的脱硫成本补偿，争取最大化收益。加强燃料管理，发挥申源燃料公司优势，准确把握煤炭市场走势，拓宽燃煤采购渠道，优化燃煤结构，降低燃料成本。强化成本费用控制，采取多种手段加强计划预算过程控制，努力增收节支。
　　４、坚持科技创新，推进节能减排，实践科学发展
　　公司加大科技创新力度，加强重点科研项目跟踪与成果管理，推进节能减排工作，能耗指标进一步下降。在脱硫系统全面投运的条件下，上半年公司系统发电企业供电煤耗３０２克／千瓦时，同比下降４克／千瓦时，其中外高桥三发电供电煤耗２８２克／千瓦时。通过实施“零能耗脱硫”创新技术，外高桥三发电单台机组供电煤耗降低３克／千瓦时。外高桥二发电在全国火电大机组竞赛第十三届年会上，两台机组均被评为“全国火电６００ＭＷ级超临界机组能效水平对标供电煤耗标杆先进机组”，第一台机组荣获“十大金牌机组（竞赛一等奖）”称号。
　　公司系统企业脱硫工程均已通过环保局验收，脱硫效率和投运率达到９０％以上。上半年公司系统四家主要发电企业共减排二氧化硫３．５２万吨，为上海市减排工作做出了积极的贡献。