日前中国化工拥有先正达94.7%股份。 这意味着迄今为止中国规模最大的境外并购尘埃落定。

先正达是全球第一大农药、第三大种子农化高科技公司，有259年历史，拥有农药、种子、草坪和园艺三大业务板块。2016年，先正达销售收入约900亿元，净利润84亿元。

中国化工董事长任建新与先正达董事长Michel Demare

收购先正达的好处

对先正达的收购将使中国获得世界领先的农化及种子技术,提升中国粮食安全的保障,同时还获得了相关产品全球市场,尤其是西方发达国家的市场份额。

先正达通过跟中国化工合作，它实际上可以有利于更好的进入中国市场，甚至进入亚洲的市场。第二个就是因为中国化工在市场与世界上目前跟先正达实际上主要是一个互补关系，竞争关系并不是很强。

海外并购仍需注意风险防控

虽然此次收购意义重大，但400多亿美金的收购，这将加重中国化工的债务负担，更重要的是，还存在企业文化、体制机制、人才使用等诸多方面方面的融合问题。

东西方文化的巨大差异，使得中国企业在并购后整合中面临更大的挑战。并购后整合的难点主要体现在国家法规制度、公司治理文化的差异，其渊源长久和根深蒂固的特性，使得文化磨合挑战极大。

如果收购之后，如果按照中国体制来改造，先正达很可能会走国内农业科技企业老路，要发挥它的积极效应就很困难，必须把先正达优秀部分继承下来。

君耀财金看来，中国化工收购先正达优势有两点。第一，国内农药和种子行业研发力度不足，先正达是农药和种子行业翘楚，拥有诸多专利技术，并购有助于提升中国化工的技术实力，调整农化业产业结构，推动农业现代化；第二点，通过先正达的产品及技术，中国化工不仅可以发展中国及周边亚洲市场，还可借先正达了解北美、欧洲地区的农业、化工产品需求，有利于自身扩展海外业务。

收购先正达之后，中国化工要尊重先正达的企业文化，按照高水平的国际治理标准，保持企业管理制度的连续性，充分发挥管理层作用，实现平稳过渡、有序整合。才能规避隐藏的风险，真正给中国农业带来转机，

任何不以利益最大化为目的的投资，都是败家，任何为了利益而情绪化的投资，都是输家。市场中，有些时候发生亏损就学会接受，有些时候获取利润就学会享受，很多事犹如天气，慢慢热或者渐渐冷，转眼已过了一季。

与其给你一个神准的建议，不如让君耀财金给你一个正确的思路。投资路上我已经很主动，如果你再主动一点，我们就会有故事...

（以上分析仅供参考，不构成操作建议。如自行操作，注意仓位控制和风险自负。）