似乎从去年的“双十一”开始，一个大型“电商节”的标配即是跟电视台合作一台晚会。
无论是去年天猫和芒果的激情碰撞、还是京东和央视的绝地反击，包括今年即将举办的乐视和江苏卫视的“生态化反”，都给外界传递一种讯息：电商平台似乎已不满足于在一个胜利的促销之后再来一场晚会，它们已经意识到，在国内互联网发展迅速及人口红利还没有消失殆尽的情况下，这种一年一度的电商促销的节日在还没开始就已经能够确定为，“这是一场胜利的大会”，所谓的销售额等的一些数据注定都会“刷新纪录”“创造历史”……所以，与其这样，提高效率，让用户与活动狂欢、烟花与纪录齐飞，何尝不是一个更好的选择。
　　于是，电商平台、电视台、用户之间达成了默契，三者间相互配合，在一片歌舞升平之中，电商平台创下了纪录、电视台赢得了收视而用户则是“边看晚会边剁手”。
　　然而，几乎所有人——包括电商平台、电视台、用户都知道，所谓的电商造节，其实就是“补贴”大赛，不管这份补贴究竟是由谁支出，都注定这不是能让电商平台“赚钱”的节日。
　　数据显示，去年双十一，天猫创下912亿销售额的记录，而京东也宣布在当天，下单量超过3200万单，同比增长130%；2016年4月，乐视的首次内容生态电商节，通过“买会员送硬件”的硬件免费模式，销售额突破了23.2亿元；2016年的618当天，京东总订单量为1500万，据此推算，今年618当天京东总订单量超过2400万单……
　　一连串的“喜人”的数据背后，相信所有的电商平台都在心里默默流着血。然而，即便是这样，这些电商平台对于狂欢节仍然义无反顾，甚至是一次比一次玩的大。电商平台之所以要不惜血本的参与晚会竞赛，因为它们知道，电商就是一个勇敢者的游戏，与其坐以待毙，不如火力全开。尽管在这场游戏之中参与者众多，但是否能够在补贴大战中尽可能的找到一些机巧让自己多占一些便宜，或者是说寻求一些差异化的东西，对于所有的电商平台来说都是极为关键的。
　　（通信信息报 特约撰稿 杨君君 本文系作者个人研究之观点，不代表本报立场）