?在“速成鸡”事件爆发之后，曾经支撑六和迅速扩张的“公司 农户”的养殖方式第一时间遭到媒体质疑：维系公司和农户关系的仅是一纸合同，六和对其源头的监管却形同虚设。这也是外界认为爆发“药鸡门”的一个重要原因。

关于“一条龙”模式，施建伟介绍，其实2013年蛇年春节刚过，整个新希望六和集团就开始了大规模的整合。“现在的计划是以饲料厂为龙头、配有相应的农场进行养殖，农场里面配有屠宰场。我们还把养殖、饲料和屠宰按照不同的地区划块，形成‘一条龙’模式，这样我们就保证了原料的可控。”施建伟说。另外，在检验检疫方面，他们还在每个厂区增加了实验室，重点对药残和重金属进行严格的检测。

六和投资发展总监党跃文强调了六和今后的工作重点，即继续完善饲料、冷藏、养殖项目的标准化设计，形成可推广新的饲料、肉食、养殖等项目的标准化设计、标准化建设模式；尽快完善工程管理信息系统等。

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