发表于 2019-04-26 18:00:34 股吧网页版
关于刘建民
这是一曲动人心弦的奋斗之歌——它的主旋律就是投身改革,奋力搏击。超常的目标,超常的速度,超常的举措,刘建民在谱写着一曲轰响在中国大地上的时代劲歌……
—— 代题记

?自2007年12月19日来自全国各媒体的信息:
◆重庆市涪陵金昌经贸公司和深圳市正东大实业有限公司分别持有的朝华科技(集团)股份有限公司(简称“朝华科技”)1752万股、3044万股(共计4796万股)境内法人股(非流通股)已于2007年12月19日上午9点30分在重庆市涪陵区涪陵饭店由“甘肃建新实业集团有限公司”成功竞得。
◆谢谢大家的配合,请大家分别代表各省股民,共同庆祝甘肃建新集团股权竞拍成功!
◆河省石家庄人民热烈庆祝甘肃建新集团股权竞拍成功……
◆热烈庆祝朝华重组工作走出坚实的一步,并预祝朝华重组成功。
◆祝甘肃建新集团兴旺发达。
◆重庆人民热烈庆祝甘肃建新集团股权竞拍成功……
◆能联系上建新公司最好啦,让他们建个账号,他们值得股友们信赖!
◆合肥人民热烈祝贺建新集团竞拍成功!预祝朝华重组圆满成功!
◆湖南人民感谢刘建民老板!
◆市股民及全国各地股民最最最强烈期待甘肃省建新集团把优质资产注入000688实现共赢!
????? 2007年12月19日,关于建新集团即将收购朝华科技全部股份的消息振奋了万千股民的心,可搜遍相关的网页,关于建新的消息却寥寥可数。建新集团究竟是一个怎样的企业?刘建民又是怎样的一个人?


引???? 子
????? 三间破旧的厂房,几台简陋的机器,几名忙碌的员工;
一部摇把电话机,一辆接近报废的吉普车,别无他物……
这就是甘肃建新实业集团的前身——徽县建新有限公司。
是传奇,还是神话?
弹指一挥间,15年过去了。
????? 就是这样一个小作坊式的公司,已经魔术般地成长为总资产50亿元、年创利税15亿元的大型民营企业集团。集团现下辖九大集团、60余家子公司,遍布甘肃、内蒙古、新疆、广东、四川、安徽、西、青海、山西、陕西、海南、、重庆等全国13个省(市)自治区和澳大利亚、新加坡等国家。
集团现位列甘肃民营企业首位、全国民营企业500强、全球华商矿业500强。
这是一个令人瞩目的奇迹,是谁指挥着这支庞大的团队?是谁让“建新”奏出了宏伟的乐章?
2008年元旦前夕,在东郊的星湖绿色生态观光园,在集团副总经理崔林的陪同下,记者见到了这位传说中的商业奇才——刘建民,一身休闲打扮,很普通,却透着不同寻常的自信和威势。本来报社安排的任务是采访,他却与我们漫无边际地闲聊起来,从他风趣幽默的谈吐中,透露出机敏与睿智,文和善的面孔透溢出宽容与气度,无拘无束中传递出一种无须设防的人格魅力;沉静而坦诚的微笑,又让人感受到一种表里如一的实在。
????? 这就是“建新集团”的指挥者——刘建民。这位从陇南大地走来的汉子,在中国转型期的经济大舞台上,从容地挥动着他的指挥棒,每一次抬起,都展示了他的超前气魄;每一次的挥舞,都发出了一次胸有成竹的爆响。
????? 这就是我所感知的刘建民——他不是专家学者,但他具有专家学者的渊博与深邃;他不是科学家,但他具有科学家的严谨与审慎;他不是哲学家,但他具有哲学家的理性和行为;他不是思想家,但他具有思想家的远见与卓识。
有人说,刘建民是一座沉默的大山——低调实干,不善张扬,是他的鲜明特征。那么多年来,在中国众多的媒体上,既看不到建新集团的报道,也看不到刘建民的名字。
刘建民鲜为人知的创业经历,建新集团的迅速崛起,引起了神州大地众多关注的目光。
企业家的奋进之路逶迤延伸,成功者的足迹音韵铿锵……
原始的增值
20世纪90年代初,一位伟人南巡时振臂一挥,市场经济中那只“看不见的手”终于彻底撕破了传统经济体制的堤岸,滔天巨浪给中国带来了新的冲击,也给那些敢于弄潮的时代骄子带来了前所未有的机遇。
1992年,在素有“陇上江南”之誉的徽县,时任徽县电器厂厂长的刘建民毅然辞职下海,创办了徽县建新有限公司。
在今天看来似乎是微不足道的一件事,可在当时产生了不小的涟漪——这不仅是徽县第一个敢于扔掉“铁饭碗”的国有企业的厂长,更重要的是,这是徽县历史上第一个民营企业的诞生!
在追求中体验生命的价值是刘建民的人生追求。
促使刘建民“下海”的动机是什么,他没有说,我们不得而知。但事实是从那以后,刘建民开始了他的创业之路。
毋庸置疑,这是刘建民人生命运的一次重要转折。
从收购废旧钢铁,到粮食的购销,再到做铅锌矿产品贸易,公司生意越做越红火。然而,刘建民并没有满足现状,他想的是如何走出去,进一步扩大公司的规模,使公司得到更大的发展空间。正当他陷入深思之时,一个机遇悄悄地向他走来。
1997年,铅锌价格在国内外市场上大幅下跌,不少经营矿产品贸易的公司经营者纷纷抽身。当时亚洲最大的两户锌冶炼企业——葫芦岛锌厂和株洲锌冶炼厂也相继撤销了设在甘肃天水道的办事处,铅锌精矿销售严重受挫,陇南地区数十家铅锌采选企业的生产一下子处于半停产低迷状态。
面对市场的剧烈变动,刘建民敏感地意识到当前的市场疲软和价格下跌只是暂时的表象。中国经济在旧体制被冲破后,必然会迎来持续的高增长期。他预感到,铅锌市场价格存在着极大的增长性。
刘建民果断决定,把公司搬到天水,利用天水矿产品聚散地的地理优势,占领精矿粉收购市场,在业务上做到独家收购精矿粉,再转销给锌冶炼厂,担当起锌冶炼厂“桥头堡”的作用,同时在锌冶炼厂设立公司办事处,进行货款结算,以“你退我进”的方略和冶炼厂建立“鱼水关系”。刘建民就是按照这条思路布局公司的发展,而事实上最后的结局也是冶炼厂和建新公司建立了长期的战略合作关系。在一个相当长的时间内,建新公司每月向葫芦岛锌厂的供货量达到了该厂生产需求的1/3,锌厂已经离不开建新公司。不到一年的时间,建新公司已经成为全国铅锌贸易行业中的佼佼者。
毋庸置疑,这被称之为公司发展史上的第一次战略性转移,充分显示了刘建民的商业才能。
刘建民的这套商业运作模式,关键问题就是解决了当时所有企业想解决但又一时无法解决的“资金”问题,刘建民的商业才能在这里得到了淋漓尽致的展现。
当时,由于受到银根紧缩的限制,冶炼厂一方面急需原料生产,另一方面又无资金收购原料,选矿企业供货后拿不到资金,双方矛盾十分突出。有些供应商勉强供货后,冶炼厂只有采取锌精矿换锌锭的原始贸易方式结算,而供货商换回来的锌锭,价格又往往高于市场销售价,供货商拿到锌锭后面临的就是亏损。
面对如此纷乱的市场,要脱颖而出且控制市场,就必须将从冶炼厂换回来的锌锭在保持盈利的情况下尽快地变现,如此才能保持这种贸易的持续进行。出路在什么地方?答案只有一个:只有通过国际交易将所得到的资金付给矿山企业,这个供销链才会连上。
在当时国际贸易尚属国营外贸公司垄断,民营企业还无权直接进行外贸,由于不熟悉国际贸易规则,陇南地区也没有一家民企敢吃“螃蟹”,况且每月交易额都在上亿元。在当时的情形下,国营外贸公司都不敢做,但是,刘建民敢吃这个“螃蟹”。
刘建民一脚踏进了风云变幻的国际贸易市场。
世上不是所有的事情想办就能办成,不是所有的人只要吃苦就能成就事业。刘建民来到,面对地域和领域的双重挑战,刘建民向书本问路,向专家求教,刻苦学习,和“洋人”打交道,不到半年的时间,就和中国有色集团、中国五矿集团、瑞士嘉能可公司等建立起长期的贸易伙伴关系。建新公司把从天水及全国各地收购的锌精矿发运到锌冶炼厂,从锌冶炼厂换回锌锭后再发运到港口出口。在货款结算上,按照伦敦金属交易所的期货价(LME)点价交易。面对瞬息万变的国际期货交易,刘建民游刃有余,就连打拼多年的外贸专家也自叹不如。刘建民的这种交易方式不但改变了当时的贸易形式,而且促进了当时铅锌市场的稳健发展。回过头来我们现在看刘建民,不能不说,刘建民用他的才智和果断,成就了那个时期的市场发展,也为日后建新公司的发展奠定了基础。
想人之不敢想,为人之不敢为,这就是刘建民先声夺人之处。
回想起当年那段岁月,刘建民曾深有感触地说:“在市场疲软时,假如没有冷静思考,没有进行深入细致的调研,没有在大企业撤退后,反其道而行之,占领天水这个铅锌市场,没有通过易货贸易和国际接轨,没有恪守诚信,就绝没有建新公司的今天。”
同在一个蓝天下,机会对每个人都是那样的均等,只有勤奋努力、善抓机遇的人,只有独立思考、决策超前的人,才能在市场经济的汪洋大海中生存发展,到达理想的彼岸。
资本的积累
假如说第一次的飞跃为建新集团奠定了发展的基石,那么,2000年始,由单一贸易型向工贸结合转变,无疑是建新集团进行超越发展的宣言。
时代的车轮轰隆隆地驶到了新世纪的门槛。新旧体制的摩擦与阵痛,波峰浪谷的冲撞与搏杀,经历了“实践—认识—再实践—再认识”过程的刘建民,面对云诡波谲的市场风云,再度进行了深层次的前瞻性思考:“流通贸易极易受到市场波动的影响,要赢得高额利润,必须跨行业发展。”
“矿业资源属不可再生资源,谁占有资源谁将掌握市场的主动权。”
“拥有自己的矿山、自己的工厂,做大做强才能抗风险!”
2000年4月28日,这是一个应当写入建新发展史册的重要日子。刘建民、杜俊魁、崔林以及地质工程师等一行七人,从甘肃天水到内蒙古巴彦淖尔市,揭开了建新集团飞速发展的一页。
内蒙古东升庙硫铁矿原隶属化工部,转型后,移交地方管理,由于资金缺乏和管理不当,已严重资不抵债,濒临破产。而巴彦淖尔地区所属的企业,对矿产资源开发认识不足,再加上东升庙地区的深部铅锌矿,地质构造形成的地下涌水大,所以没有企业敢对东升庙硫铁矿进行改制和开发深部矿。当地就是想找一家有实力的民营企业收购该企业,这时的刘建民表现出了足够的从容和勇气。刘建民通过与各方专家反复讨论和研究,果断决定收购该企业。两年多的时间,刘建民就将原年生产规模只有3万吨的矿山企业,改造成为年生产规模80万吨,成了具有国际水准的现代化的铅锌矿山企业。改制后的东升庙硫铁矿更名为内蒙古东升庙矿业有限责任公司,2007年,该公司实现利税8亿元。
事实再一次证明了刘建民目光的超前和决策的正确。
现任建新集团副总经理兼任内蒙古东升庙矿业有限责任公司总经理杜俊魁说:“东升庙的成功收购,标志着建新集团由单一的贸易物流走上了工贸结合的轨道,使建新集团有了充足的资金储备,大大缩短了建新集团资本原始积累的完成过程。”
此后,刘建民以东升庙矿业公司为起点,截至2006年,在矿产资源丰富的内蒙古地区,相继组建了12家企业,并以该12家企业为基础,组建成立了内蒙古巴彦淖尔华澳矿业化工集团有限公司。目前,华澳集团总资产达20亿元,年实现利税12亿元,已成为巴彦淖尔市重要的财政支柱企业。在刘建民的带动下,东升庙矿业公司所属的内蒙古乌拉特后旗,资源性企业和相关企业得到了飞跃式的发展,当地财政税收也从2000年的2000万元一跃到2007年的12亿元。
假如从建新集团15年发展的外化看来,刘建民每一个重大战略决策的推出,似乎都那么出人意料而又出奇制胜。了解内情的人都清楚,他的纵横捭阖、决胜千里的气魄,无不缘于他的睿智与理性,前瞻性的思维与科学的决策,这正是他作为企业家最可贵的素质所在。
战略性扩张
2004年,成了建新集团又一个非凡之年。从这一年开始,该集团逐步拓宽投资领域,不断延伸产业链条,积极实施项目建设的战略举措在全国各地铺开。
在甘肃,于2004年元月出资2亿元收购了宝徽集团;之后,于2005年重组甘肃洛坝有色金属集团有限公司,收购成县茨坝须弥山实业有限公司、重组徽县鸿远矿业有限公司;2006年收购甘肃新天药业有限责任公司,成立甘肃宝徽实业集团金源房地产开发有限公司,投资建设徽县金源大酒店、金源广场、金源商城等项目,为企业发展创造了新的产业优势。在近年的发展过程中,立足地方资源优势,推进资源的综合开发和循环利用,积极实施项目建设,于2007年5月建成年产电解锌锭6万吨的锌冶炼项目,现已形成年产电解锌锭6万吨、锌基合金2万吨、工业硫酸10万吨、合金锌粉5000吨的生产能力。现在,宝徽集团年实现工业产值20亿元,实现利税3亿元,总资产已达12亿元。
在张掖市肃南县,与甘肃有色地质勘查局共同投资组建了甘肃新洲矿业有限公司,至2006年底,该公司一期年采选60万吨钨矿工程已投产,实现利税2.5亿元。
在新疆,从2004年开始陆续投资6亿元,组建成立新疆克州亚星矿产资源集团。目前,该集团下辖6家独资公司,年生产能力为采选铁矿200万吨、年采选铅锌矿18万吨、年产原煤5万吨,2007年9月,在新疆克州建成四星级酒店一座。
2007年9月5日,建新集团与新疆有色集团合作的新疆托里县包古图大型斑岩铜矿项目启动。仪式上,中央政治局委员、自治区委书记王乐泉对建新集团近几年的迅速发展给予了充分肯定,对公司能来新疆投资表示欢迎。委、自治区司马义·铁力瓦尔地指出,建新集团作为甘肃最大的民营企业,要与新疆有色集团齐心协力将项目建设成高起点、重环保、高效益的优良项目;自治区各级委、要营造宽松良好的投资环境,帮助他们解决实际问题。自治区委、副艾力更·依明巴海则对建新集团高效务实的工作作风表示了高度赞赏,对新疆的项目建设进展情况也给予了高度评价。
2007年11月,亚星集团旗下阿图什建宝选矿有限公司采选200万吨铁矿项目建成投产,预计年销售额可达10亿元,实现利税4亿元,可提供就业岗位2000多人。该项目是南疆地区投资规模最大的矿产资源开发项目,投产后,不仅可以满足库尔勒以南地区150万吨的年钢材需求量,还能带动地方经济和其他相关产业的发展,形成以矿产工业为龙头的产业链条,成为南疆地区重要的财政支柱。
在广东,于2006年11月成立了云浮星辰矿业有限公司,建设年采选120万吨的铜、铅、锌项目。
在西,于2005年和2007年相继成立了西圣凯矿业有限公司和西八宿县赛西实业有限公司,进一步加强了与地质勘查单位的合作,对西昌都拉诺玛铅锌矿区进行风险勘探,到目前为止已取得良好的找矿成果。
在安徽,于2006年6月成立了凤阳县金鹏矿业有限公司,该公司年产采、选30万吨铅、锌项目正在紧锣密鼓的建设中。
在四川,于2007年6月收购了四川中赛实业集团有限公司,开始进军房地产开发业和土地整理开发。
在陕西,于2007年10月成立了商洛市中矿石金属开发有限责任公司,在商洛地区开展铜、钼、铁、铅、锌等多金属的地质勘查工作,目前已取得了良好的地质找矿成果。
在山西,成立了金德成信有限公司,投资2.5亿元,对山西省繁峙县的钼矿进行矿山整合和地质勘查,目前工作进展顺利。
在青海,成立了青海西丰矿业有限责任公司,进行地质风险勘探,目前已取得了良好的找矿成果。
2007年12月,随着建新集团重组上市公司朝华科技的成功,标志着建新集团的再度腾飞。


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在国家“两个资源,两个市场”产业政策的引领下,逐步加大在海外的投资力度,相继成立了澳洲国际资源投资有限公司和新加坡南宇矿产投资开发公司,进行海外资源开发和贸易。
这就是建新的腾跃态势和资源工程,一个个凝聚着建新集团自强不息、坚忍不拔、勇于创新的工程,像一道亮丽的风景,在巍巍崇山,在茫茫峻岭,在蜿蜒起伏的雪域高原展开。
集团化管理,跨区域拓展,在刘建民的运筹帷幄之下,“立足国内,走向世界”,都将变成不争的客观现实。
这就是建新的精神追求。
当矿山人穿过荆棘,走向明天的时候,他们面前闪烁的将是一片熠熠的矿业之光。
多元化发展
审时度势,超前做出事关集团全局命运的重大决策,是一个企业家神圣的使命。刘建民又陷入了深层的思索——资本积累到一定程度,建新集团未来的路该怎样走?
刘建民的意识在跳跃:“创新是企业永恒的主题,我们必须在创新的路上不断完善、不断超越,才能持续健康地快速发展。”高远的志向,决定了建新集团必须有一套不同于一般企业成长的发展模式。当2006年的帷幕刚刚拉开时,以矿业为主线、突破行业界限、实施多元化发展的战略方针付诸实施。
宾馆旅游业——在,投资改组了星湖绿色生态观光园;在内蒙古,建设内蒙古华澳酒店;在新疆,建设克州亚星集团酒店;在甘肃,投资建设徽县金源酒店。
高效经济林业、高科技农业——在海南,成立了海南天济高科技农业开发有限公司,已拥有热带植物、热带水果为主的高科技农林业占地5000亩。在甘肃,成立了甘肃金普香银杏产业开发有限公司,已拥有以经济林、生态林为主的高科技农业林场15000亩,累计植树880多万株,预计10年后产值可达数亿元。
房地产业——在海南,成立了海南豪峰资源开发有限公司,先后投资开发建设了1.6万平方米的“天济商城”房地产项目,并启动了5万平方米的“万泉之光”房地产项目;在四川,收购了四川中赛实业集团有限公司,进行房地产开发和土地整理开发。
影视文化产业——先后成立了大都阳光影视文化有限公司、大都阳光艺术团有限公司,重组了团中央下辖的二十一世纪影音公司,成立了二十一世纪校园数字电影院线有限公司,组建了影视文化集团。投资开拍的电影《水雨童话》已制作完毕,并在2007年7月入围美国罗得岛国际电影节的竞赛单元,获得了业界广泛好评。云集影视界知名人士的电视剧《牛郎织女》、《所谓婚姻》前期已拍摄完成。艺术团近年也陆续在甘肃、广东、内蒙、河南、新疆等地举办了数场颇具规模和影响力的演出,并在CCTV、BTV、“双拥晚会”等重点节目上有精彩的表现,赢得了奥组委的青睐,被指定为2008年奥运会开幕式的演出单位。
高等教育产业——重组了中国建设大学,并与中国农业大学合作筹建中国农业大学渤海学院,为创建和谐社会、培养国家急需人才迈出了坚实的步伐……
建新集团依托高校品牌,从大学以及高级人才培训中心等各个层面,用自己的实践诠释着“教育服务社会”的理念。这些领域的拓展,为多元化、跨行业的产业经营和发展储备,提供了优质的技术资源和人才资源……
物质变精神,精神变物质。触角伸向文化教育产业,物质与文化的有机融合,将是一场深刻的变革,给建新集团带来的将是不可估量的前景和效益。
建新集团的发展史,是一部气势恢弘的交响曲。要当好这名总指挥,让跳跃的音符和旋律在众多演奏人员的和谐共振中,演奏出雷鸣般市场争雄的轰响,必须具备拼搏的勇气、超人的毅力、非凡的胆略和睿智的眼光……
建新的发展轨迹告诉我们,刘建民所走的每一步似乎都踏在了中国经济大发展的节点上。建新集团的几个关键性的转折点,都是一次次的大手笔,拓展了建新集团发展的空间和深度,在时空、规模、成长性等各方面带来了持续高速的增长。
2000年之前,建新人处在创业的初级阶段,生存的压力迫使他们无暇顾及很多,只是凭着一股原始的冲动,力求向世人证明什么,赚钱的方式是纯属资本的原始积累,一分一分地累加。
2000年之后,工贸结合的战略转型,跟随着闪电般地多元化资本运作,加速了资本积累的完成;跨行业的资本扩张,提升了集团的产业规模。
这一切,都来源于思想的光辉、决策的胜利。
刘建民的感悟是:“决策事关企业的前途和命运,面对瞬息万变的市场竞争,最大的胜利是决策的胜利,最大的失误是决策的失误,正确的决策来自对形势的科学分析,对自己实力的准确评估,这就是知彼知己,百战不殆!”
面临机遇的到来,决策稳、准、狠——这就是刘建民的成功之路!
思想的力量是不可战胜的。


大海的胸怀
创新变优、破壳变新。15年的风雨历程,建新集团从小规模的投石问路,到大规模的多元投资,在大推进、大跨越的发展氛围中,迸发出前所未有的活力,成为中国民营经济中一道亮丽的风景线。
谁都不会否认,建新集团的成功就是刘建民的成功,建新集团的飞跃就是刘建民的飞跃。距离物质财富,刘建民总是很近很近。
“尚德弘道,济世报国”,这一直是刘建民创业的座右铭,也是他旗下企业秉承的宗旨。刘建民说:“财富来自于社会,当它积累到一定程度时,就应该回馈社会!”
请看去年甘肃日报发表的一篇报道:
2007年9月13日,刘建民向甘肃省慈善总会一次性捐款2000万元,这是甘肃省慈善总会成立以来收到的省内企业最大一笔捐赠,它将用于修建陇南市武都区东江新区的“建民大桥”。大桥建成后,将贯通白龙江两岸,极大地发挥城市的辐射带动功能,方便群众生产生活,促进周边的经济发展。
多年来,建新人始终把“服务社会,繁荣经济”作为自己的宗旨,以自己的实际真诚地回报社会。
再看看甘肃日报的另一篇消息:
2006年5月31日上午,酒泉市肃州区总寨中学的1200多名师生迎来了一位特殊的客人,他是总寨中学的一位老校友——甘肃建新实业集团董事长刘建民。“六一”儿童节来临时,刘建民为母校的师生们送上了一份厚礼——价值40余万元的教学设备。
15年来,建新集团始终坚持“爱国、敬业、诚信、守法、贡献”的理念,始终不忘回馈社会,一直致力于支持社会性的公益事业,历年来的捐款资助对象遍布甘肃、内蒙、安徽、新疆、广东、四川等多个省区,资助包括教育、医疗、文化、交通、扶贫等在内的各项社会公益事业,据不完全统计,刘建民资助以上善款达4000余万元。
刘建民做人实实在在,谈吐风趣朴实。他说,拼搏创造了财富,只是体现了人生价值,奉献社会才是最终目的。谈到钱,他说他每天的消费充其量100元,一年也就是几万元。公司的资产都是社会的财富,钱花到正道上,才能产生创造财富的动力。采访中记者了解到,他的父母亲都是教师,他能够有今天的成就,和他家庭的影响是分不开的。他的身上透着一股儒家遗风和做派,这是我与他相识后的第一印象。
刘建民出生于甘肃陇南,但在他身上看到的不仅是方人的豪爽与气魄,还兼有南方商人独有的精细和敏锐。刘建民身上独有的亲和力就像一个磁场,使磁场里的人都能被他的真诚和豪爽所吸引,愿意与他交流,与他一起工作奋斗和与他做朋友,这就是他的魅力所在,也是他的成功所在——否则,建新集团何以人才济济、灿若星河?
采访中,记者就“企业的社会责任和企业的可持续发展”这一问题,与刘建民进行了交谈。
刘建民说:“企业的社会责任是公益性行为,单纯捐一点钱,这有一点片面,有一点简单。有人说企业责任有两个方面:第一是法律责任,第二是道德责任。我觉得从商人的角度讲还有个商业责任,你是不是尽职尽责地的做到了守法经营?你是不是关爱员工、回报社会、回报股东,这是企业承担社会责任的第一要务。你的商人做不好,怎么回报社会?第二是道德层面。有人赚了很多钱,别人羡慕而不尊重。为什么?道德上出了问题。你想换得别人的尊重,就必须从自己做起,从中国传统文化来讲,就是修身齐家平天下。从男人角度讲,你要对父母尽孝心、对家人尽爱心,你自己家人都还没照顾好,你先帮助别人?这个帮助里面肯定有问题。守法经营,讲究诚信,再积极地回馈回报社会,这就是企业家的社会责任。但我们不能哗众取宠,沽名钓誉,一个人做一件好事比较容易,难的是一辈子做好事。你要把企业做大做强,实现可持续发展,就必须持续守法经营,持续做好事,根本的问题是要坚持下去……”
刘建民的这番话语,又让我看到了一个“思想者”的形象,我发现了建新集团不竭动力的奥秘所在。刘建民的“修身齐家平天下”,吸引了无数渴望实现自我价值的有志之士,因此形成了今天建新集团灿若星河的人才聚合现象。
2001年以来,刘建民先后被中国社会调查事务所等3个部门联合授予“中国经营模范”称号,2004年被中央统战部、国家发改委等五部门评为“全国非公有制经济人士、优秀中国特色社会主义建设者”,2005年被甘肃省省委、省授予“甘肃省劳动模范”和“甘肃省优秀非公有制企业家”称号。


不是结尾
太阳般的企业,太阳般的队伍,太阳般的奉献,太阳般的风采。
在“东方列车”面向世界、面向未来的伟大进军中,甘肃建新集团踏着时代的鼓点,已站在新的起点上,迎来了充满希望的2008年。面对未来的机遇和挑战,建新人没有陶醉于辉煌的昨天,他们清楚地认识到:超越无极限——谋百年大计,创百年事业,铸百年老店,任重而道远。
刘建民告诉记者,在未来的15年到20年,建新将迎来更多的发展机遇,也将面对更多的挑战,企业要做强、做大,做成百年老店,关键的一步就是最近企业的重组上市,上市意味着将企业交给社会、市场、法律来调节和管理,这是一个企业成功的象征。上市也将成为企业跨出国门、走向世界舞台的一个良好的契机,意味着建新发展历程中的再次飞跃。
在事业发展部,从那张雄鸡报晓般的版图上,记者看到了建新集团未来3年的腾跃脚步。我们看到,一组组苍劲有力的红色箭头标志着建新集团即将上马的一批重大工程项目:
——广东云浮星辰矿业有限公司年采选铜、铅、锌120万吨项目;
——甘肃新洲矿业有限公司年采选钼矿1000万吨项目及年采选铁矿500万吨项目;甘肃酒泉石洞沟30万吨银、铅采选项目;
——安徽金鹏矿业有限公司年采选铅、锌30万吨项目;
——新疆克州100万吨还原铁项目、新疆托里县包谷图1000万吨铜采选项目及5万吨电解铜项目;
……
这些项目的建成投产,集团公司的年采选能力将从目前的1000万吨发展至5000万吨,年销售收入将达到100亿元,实现利税50亿元。
境内外2家~3家上市公司的前期准备工作已紧锣密鼓地展开,新疆、西、甘肃、青海、山西、陕西等地正在进行的探矿工作前景喜人,中国农业大学渤海学院的筹建快速推进……建新集团正在一个崭新的可持续发展的良性循环轨道上迅跑!
采访结束,我与刘建民握手话别。他使劲地握着我的手,微笑相对,默默无言。副总经理崔林、宣传部长伟庆等站在他身旁,微笑中流淌着自信。
我看到了一座大山,一群大山,那是沸腾的群山。沉默中充满着必胜,自信中蕴含着力量,微笑中与彩虹相吻——胜利必将属于历经风雨考验的“建新团队”!
听,建新人腾挪跳跃的脚步汇成的华彩乐章,是那样雄壮浑厚,那样高亢激越——志在高远,奋勇向前!(摄影? 伟庆)

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