???? “今年真是太让人高兴了，工资又长了600元，明年一定要干得更好！”两天来，在华药集团的厂区里，职工们都欣喜异常，焕发出更大的工作热情。12月28日，华北制药召开第十三届四次职工代表大会，董事长、党委书记王社平在会上宣布：华药职工在前一段普涨400元的基础上，在岗职工每人每月再涨600元！元旦兑现！

?? 2009年，华药的改革重组实现平稳过渡，重组效应初步显现。尤其是管理体制运行机制的逐步理顺、扭亏增盈攻坚战的全力投入、“五条禁令”的强力推行，惠民举措的有效激励成为扭转华药被动局面的切入点、突破口。在清理领导兼职上，完成了16家子公司领导班子的调整，较好地解决了领导干部内部兼职，对一些私办公司、私自兼职以及挪用公款、私分费用的现象进行了查纠。在销售集中上，整合集团分散销售资源，建立了统一出口、统筹管理的集中营销体系，9～12月份原料药和制剂药的月均销售收入较前8个月分别增长了14%和35%。在统一采购上，取消了百余家中间商，从厂家比质比价直接采购，扩大物资超市品种范围，9～12月份，节约采购成本650万元。在内部产业链衔接上，明确定价原则，加强协调管理，严格控制外销外采行为，促进了经济效益最大化。在财务资金管控上，加快了与大集团的财务对接，清理子（分）公司各种账户二百多个，资金实现集中管控。与前6个月相比，财务费用降低11.8 %。

重组后华药开展的扭亏增盈攻坚战也实现首战告捷，集团所属19个单位超额完成了扭亏增盈任务。2009年集团公司下半年利润比上半年大幅增长，其中10至12月份连续三个月刷新华药历史纪录。

华药已经明确2010年销售收入要达到100亿元以上，为此华药将把市场营销作为改善生产经营的主攻方向。在整合营销资源的基础上，依托强势品牌、过硬质量和优质服务，构建以销售分公司为中枢的集中统筹的营销网络体系，形成从地方区域到销售单元的有效覆盖，打造基本药物第一供应服务商。

河北经济日报2010-01-04 记者贾芳 通讯员 王卿