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????董登新教授炮轰券商高佣金，网络调查推波助澜，云南券商签约火上添油，由此各方拍砖纷纷砸向券商。然而在这场纷争中，深处漩涡的券商却稳坐城头观火，似乎集体失语。

　　在2008年熊市之下，我国股票交易印花税节节下调，从双边合计征缴0.6%降低到单边征缴0.1%。与此相反，熊市之下的券商却对佣金未进行类似调低。

　　我国2002年5月1日起正式实施证券交易浮动佣金制。证券公司可以制订本公司统一的佣金收取标准，也可以授权各证券营业部根据当地实际情况自行制订佣金收取标准，佣金上限是千分之三，不设下限。说7年来佣金丝毫未动，真是冤枉了他们，其实自证券交易浮动佣金制正式实施以来，各券商之间的佣金大战就没歇息过。“摆渡”一下“佣金大战”一词，除了大熊市不论大券商还是中小券商，每年都会上演佣金的价格战。那么，这一现象的背后究竟是什么原因？

　　“靠天吃饭”才是券商之间佣金价格大战的根本原因。传统业务的“三板斧”——经纪、自营和投行，经纪业务近乎占据了盈利的半壁江山。“靠天吃饭”的券商，一旦遭遇牛市行情，其经纪收入占的比重更大，尽管某些券商也会通过承销收入、自营收入来创收，但总体而言，佣金收入才是最主要的。这也是各券商在牛市加紧跑马圈地，争相拉客的原因，其间，有的券商营业部甚至以零佣金或其他优惠条件来挖墙脚?，进而形成了恶性竞争。在熊市中，券商反而更愿意维持较高的佣金标准，可以稍微弥补一下业绩的巨大亏损，其矛头对准投资者也就不足为奇了。

　　按理来说，不同的券商佣金各不相同，如美林、高盛收取的佣金费要比小券商高，因为前者能够给投资者提供更多有附加价值的服务，比如投资产品配置、产品创新研发等等，而后者无此能力。大小券商，甚至券商与银行之间各吸引各的客户群，井水不犯河水。

　　解铃还需系铃人。券商要走出价格战的困境，必须摆脱靠天吃饭的格局，拓展创新业务，提高竞争力，培养自身的造血功能。“A股市场正处于市场化的进程中，券商的生存同样要进入‘市场化’，绝对不应是在政策的庇护下享受政策‘红利’”。