崔总实盘日前一加宣布其关闭全国45家线下体验店的消息，让人们对这个强调体验的品牌产生了质疑和担忧，除了表面上的原因之外，在这背后也体现出一加目前存在的一些无奈和隐忧。

第一，产品线不丰富。对于初创企业来说，前期资金的不足，打响第一炮的最好方法便是打造精一单品，靠单品战略在消费者心中建立简单而又清晰的形象，这一点一加做到了，依靠“不将就”的产品slogan赢得了消费者的喜爱和支持。不过，崔总实盘对于手机来说，产品更新的周期最多也就一年。一加2离一加1的发布足足跨越了462天，在这期间，华为、联想和魅族几乎保持着半年到每月一更的速度。91天后，一加发布了一加X，到目前为止也仅有三条产品线。而一加1的”淘汰“和一加2因为发热、续航和厚重的设计的原因，导致销量不及预期，目前来看也就一加X在市场上口碑反映不错，靠其苦苦支撑。

任何一个品牌的快速成长都必须经历从单品战略到多款产品线的扩展，而这也符合品牌运作的规律，想当初，魅族保持每年的更新节奏，崔总实盘现如今基本保持了每个月一款新品的脚步 。一加接下来要做的是如何在单品走向成熟后，进一步扩展，丰富自己的产品线。

第二，品牌知名度不高，创新不足。距离一加品牌发布已经有超过一年半的时间，但是当你拿着一部一加手机走在大街上时，依旧会有人问你这是什么品牌，作为使用过一加2三个月的老喵深有体会，经常被人问到自己用的是什么手机。品牌知名度不高除了产品的单一未能在市场上引来爆点吸引外，一加创新能力也是一个阻碍。一加1曾经以其独特的外形设计和baby skin的后盖吸引了部分消费者，一加2依旧在后盖上大作文章，并且厚重的机身设计让消费者长时间操作手机后很容易产生疲倦感，女生就更很少会考虑如此”重量级“的产品。崔总实盘在处理器上，一加依旧采用发烧的810，使用体验大打折扣。此外，不完善的氢OS，现存的诸多Bug，都给用户带来了困扰。

"虽千万人逆之，吾往矣"，崔总实盘在自己的微博上写道，也体现出其颠覆的精神，这点和乐视的贾跃亭有些相似。作为一个初创企业，一加想用不将就的态度作出自己想要的品质手机，这无可厚非。但是，在国内激烈的战场上，一加需要继续提升自己的产品线和品牌的知名度。国外市场固然重要，但扎根还需在国内，适应市场的发展节奏。如今，对于一加也只有祝福，望其在对当下手机市场的焦虑中寻找到符合自己和市场发展的道路。