看过经济强国美国的企业管理；工业迅猛发展的德国企业管理；资源稀缺而止不住经济脚步的日本企业管理后，最后一篇回过头来总括一下咱们中国的企业管理。

中国人做事情的灵活可以说是在世界都是出名的
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说一个不太好的笑话：在俄罗斯一般开车超速等会被罚款相当于中国人民币200元，当中国很多人到俄罗斯做生意，有一次中国人开的车子因为超速被俄罗斯交警示意停下来，中国人就直接把100元钱塞在交警的兜里。这说明了在制度面前中国人会去钻空子。
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在中国明清时期，徽商在我国历史上大约存在了400余年，徽商以其采取灵活的资本运营方式；善于开拓市场；以德治商，讲求信誉，善于开拓名牌产品，使其贸易活动领域遍及全国各地，其商品曾远销到世界市场并大受欢迎。

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而现在的中国经济发展也延续了徽商资本运营方式的一部分，但却在品牌知名度上一直都止步不前，企业发展的眼光太多的只着眼于前面的一小摊，太多的东西舍不得让步给大众，从而养成的中国消费观是哪里价低哪里人多！蜂拥....片刻的热闹、片刻的知名度、片刻的市场接受度，给中国企业留下最多的课题还是如何留客！
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看世界顶尖企业管理差异系列今日完结。从世界来说，本没有美国企业管理模式，德国企业管理模式还是日本人企业管理模式，在中国目前情况来，我们作为一个具有5000年文明史的大国，全球化时代的中国应该超越其狭隘的民族主义，以更理性的态度对待西方文明。
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对待发展比我们好的国家，我们要在继承儒家文化等优秀传统的基础上，接受西方的科技文明，接受西方健全的个人主义，在我们传统儒家思想精神之上，注入自由、创新的因子，使中国真正成为世界的领跑者，而不是跟从者。

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