（一）600141兴发集团全称湖北兴发化工集团股份有限公司，主体位于湖北宜昌市兴山县境内，控股股东兴发集团有限责任公司是当地政府重点扶持的国营企业，也是该地区磷矿资源唯一的合法开采者。此外公司还在周边的神农架、保康等地收购了多处磷矿资源和磷酸盐产品深加工企业。目前公司是国内规模最大的磷化工生产企业之一，是华中地区最大的磷化工生产基地；也是湖北省重点扶持的磷精细化工“两大基地”之一；是世界最大的六偏磷酸钠生产企业；是国内最大的三聚磷酸钠和二甲基亚砜生产企业。截至2008年底，公司拥有磷矿石150万吨、三聚磷酸钠25万吨、黄磷10万吨、六偏磷酸钠6.6万吨、二甲基亚砜2万吨、次磷酸钠1万吨、五硫化二磷1万吨、酸式焦磷酸钠1万吨的年产能；通过并购获得的子公司葛洲坝扬州、葛洲坝宜昌分别拥有4万吨食品级磷酸、5000吨黄磷产能。公司的主导产品出口亚、欧、美、非等全球30多个国家和地区，客户中包括世界500强企业宝洁、汉高、联合利华等国际化工巨头。公司所在地湖北省磷矿资源丰富，近年来，通过一系列的收购，公司拥有鄂西山区的瓦屋、马家湾、武山、白竹楚烽等4个磷矿，探明储量接近1.5亿吨左右。未来，湖北省新开发的磷矿原则上只会批给兴发集团、湖北宜化等六家企业。公司生产基地所在的兴山县是著名的小水电之乡，拥有苍坪河、猴子包、满天星等多座水电站和自备电网，总装机容量达到15－16万千瓦，年发电量3.5－4亿度，电力自给率在50％以上，成本只有约0.2元/度，远低于外购0.5元/度左右的电价。自有发电加上葛洲坝用电优势（公司收购葛洲坝化工后，每年有2000 万度的优惠用电，价格0.32 元/千瓦时），大大地降低了公司黄磷生产成本，形成了“磷－矿－电”一体的完整产业链，极大地提高了公司的竞争优势。作为国内磷化工行业龙头，兴发集团积极发展循环经济，加大资源和能源的综合利用，采用余热回收装置代替原有的燃煤锅炉，年节约10万吨标准煤；磷渣生产水泥，不仅减少废渣排放，降低治理费用，还能产生一定的经济价值。兴发集团不断采用先进技术和设备，积极推进综合利用和清洁生产。
??? 目前，公司在建的主要产能有：1、湖北兴瑞化工18万吨有机硅一期6万吨单体项目；2、刘草坡5000吨/年次磷酸钠；3、保康白竹100万吨/年磷矿；4、武山矿业1万吨/年黄磷；5、楚峰化工3万吨/年食品级三聚磷酸钠；6、垫江1万吨/年二甲亚砜；7、广西广正大磷化工有限公司3万吨食品级磷酸。以上项目除有机硅要到2011年初才能投产外，其余均在2009年最迟2010年投产。另外，公司还与注册在萨摩亚的华星控股组建合资企业，准备向电子级磷酸进军。这些项目的建成投产，将成为公司未来主要的业绩增长点。

　　（二）磷矿石属稀缺资源，长期来看全球供应偏紧。从世界范围来看，磷矿石属于稀缺资源。全球磷矿石主要生产国有摩洛哥、中国和美国，然而各国出于保护资源的目的，均限制磷矿石的出口，如美国早在2002 年已强力限制国内磷矿石的生产和出口，从一个磷矿石出口国转变为进口国。目前摩洛哥磷矿石出口占全球的48%，然而随着摩洛哥国内磷化工业的深入开展，出口量也将会有所下降。因此，国际上未来在磷矿资源方面也将出现供不应求的格局。长期来看，全球磷矿石供应处于偏紧状态。虽然国内限制磷矿石出口，磷矿石价格仍旧上涨较快。国土资源部已将磷矿资源列入2010 年后不能满足国民经济发展需求的重要矿种之一 。在限制磷矿石出口政策下，中国磷矿石出口量也从2001 年的490 万吨大幅下降到2007 年的不到100 万吨。从2007 年上半年开始，国际磷矿石价格持续攀升，并一直延续到2008 年上半年。2008 年6 月份，摩洛哥高品位磷矿石的出口价格已高达460 美元/吨。国内磷矿石价格虽然上涨较多，但是和国际价格相比，存在很大的差距。随着国际原油价格的大幅回落，大多数化工原料和产品如硫磺、煤炭及甲醇等都出现不同程度的跌幅。考虑到磷矿石的稀缺性和需求，我们认为长期磷矿石价格不会出现大幅回落，甚至在需求旺盛的时期，还会有所上涨，维持较长时间的景气周期。公司投资4594 万元实施瓦屋4 矿段探矿项目，预计全矿段资源量4621.1 万吨，增加年开采能力50 万吨以上，加上白竹100万吨/年项目完成后，届时公司磷矿石年产量将达200 万吨以上。预计2009 年公司磷矿石除满足自身需要外有望维持80 万吨以上销售量。

　　（三）磷化工属于高能耗、高污染行业，近年国家已先后出台、编制了一系列产业政策，促进行业正常有序的发展。黄磷生产上，国家发改委出台《2007年产业结构调整指导目录》，明令淘汰3000t/a以下黄磷生产线（2008年）、5000t/a以下黄磷生产线（2010年），并发布了“黄磷单位产品能源消耗限额”、“黄磷清洁生产评价指标体系”、“黄磷污染物排放标准”；云南、贵州、湖北等省也相继出台了“黄磷生产产业政策”；工信部《黄磷行业准入条件》也于2009年1月1日起正式实施，提出新建黄磷装置尾气综合利用率必须达到90％以上，磷渣利用率必须达到95％，含元素磷废水必须实现零排放等规定。磷矿石生产，2009年初《全国矿产资源规划》（2008～2015年）出台，为我国矿产的勘探、开发给出了指导性意见，提出“合理开发，注重保护”、“总量调控”、“限制开采供过于求矿产和下游产业发展过快、产能过剩、耗能大、污染重的矿产，对出口优势矿产实行限产保值，严格控制采矿权设置，加强出口配额管理，严禁超计划开采和过量出口”；商务部2008年第92号公告将磷矿石纳入2009出口配额许可证管理。以上政策的出台，从原料、产品、工艺各方面进行了规范，即保护了我国磷矿的有效利用，同时提高了行业进入门槛，增加了行业经营成本，一些高消耗、低产出、高污染的企业将被淘汰，从而促进磷化工行业技术进步和结构升级。公司作为行业内拥有“矿电磷”一体化的企业，资源、市场等优势明显，将会在新一轮的洗牌中占得先机。由于相应国家政策的实施，磷化工行业进入壁垒提高，行业将进入有序竞争阶段；公司矿电磷一体的发展模式使公司具有突出的资源优势和成本优势，同时大力开拓发展精细磷化工、磷肥、农药等含磷产品，实现产品结构升级，增加企业盈利能力。由于经济危机影响，公司虽说09年业绩可能降低，但长期来看公司本身具有战略投资价值。

　　（四）2008年3月20日，兴山县组织县人大代表、政协委员共160多人赴兴发集团猇亭工业园区考察，21日，全县召开“打造百亿兴发动员大会”，吹响“打造百亿兴发”集结号。兴发集团经过20多年发展，已成为全国最大的精细磷酸盐生产企业、世界最大的六偏磷酸钠生产企业，跃居中国化工500强第97位。获得中国驰名商标、国家级企业技术中心、国家科技兴贸创新基地、中国名牌产品4个“国字号”招牌；尾气余热回收、废盐再利用等项目获国家自主知识产权。2007年，企业实现销售收入、利税、创汇分别达到30.54亿元、3.5亿元、1.14亿美元。２００８年年初县内又新开工建设年产100万吨水泥项目，3年内全县还将投资40亿元实施项目建设和扩大再生产，仅宜昌精细磷化工园可新增销售收入70亿元，届时兴发集团将实现销售收入100亿元。为将全县人民的思想、智慧、力量统一到打造百亿兴发的战略决策上来，为兴发发展提供良好外部环境，兴山县委、县政府成立由主要领导挂帅的打造百亿兴发协调领导小组，负责解决兴发集团发展过程中的重大问题，各部门主动承担帮助兴发筹措资金、争取项目、开拓市场、规避风险，支持企业结构调整、机制创新、节能减排等工作。按照“多予、少取、放活”的原则，对兴发集团在县内建设用地，依法优先报批，同时，对宜昌精细磷化工园区的后期征地，县财政按每亩两万元的标准给予土地征用补贴。从2007年至2009年，县财政每年捆绑5000万元以上的项目资金,在政策范围内，对兴发实行非服务性行政规费一律免收，服务性收费项目按最低下限收取。对县内未开采矿产资源采矿权、探矿权优先考虑配置给兴发，已开采的矿产，加强资源整合，向优势企业集中，保障兴发供给。为满足兴发集团人才需求，兴发在全县行政事业单位选调人才，县委将优先满足，在兴发集团工作7年以上的紧缺人才，按博士生10万元、硕士生5万元的标准，给予一次性住房补助。争取大网返供电量，保证兴发生产正常用电需求。提升与兴发相关的水陆交通网络运输能力，同时，在优化服务、税收政策、兴发集团品牌创建上出台了多项优惠政策 。“亲眼目睹了兴发在猇亭新上的系列精细磷化工项目，我们才真正感受到打造百亿兴发不是梦！” 这是兴山县部分人大代表、政协委员和县直单位负责人到兴发猇亭工业园参观考察后，从内心发出的感叹。兴山县委副书记、县长陈华在全县党政干部大会上铿锵有力地说：“实现打造百亿兴发的目标，必须在解放思想中统一思想，必须真心实意地支持兴发，必须向市委、市政府交一份满意的答卷。只要全县上下众志成城，群策群力，克难奋进，真抓实干，打造百亿兴发的目标就一定能够实现。”一个山区小县，受土地、交通、区位、信息等条件的制约，打造百亿企业，各种困难可想而知，但兴山县委、县政府的决策者经过认真分析调研，终于找到了打造百亿兴发的“金钥匙”，那就是：不断解放思想，不断统一思想，大力实施走出去战略，借地生财，借脑生财，借机生财。县委、县政府还聘请省市专家深入兴发，调查研究，科学论证，用科学依据让全县党政干部特别是领导干部认识到，只有解放思想，用机遇促发展，以改革谋发展，打开视野，开阔胸怀，以新一轮思想大解放，推动新一轮大发展，才能实现打造百亿兴发的宏伟目标。县人大、县政协充分发挥职能作用，组织代表和委员围绕“打造百亿兴发”的战略目标，确定课题，分头调研，为县委、县政府决策提供科学依据和权威参考。县委、县政府抓住良好势头，及时推出“打造百亿兴发”大讨论，把全县干部群众的思想统一到“打造百亿兴发”的战略决策上来，把全县人民的智慧凝聚到为兴发献计献策上来，把物力财力集中到支持和服务兴发的具体措施上来。县直各部门纷纷表示，把行业政策研究透、争取够、使用足、配好套，积极主动地帮助兴发筹措更多的资金、争取更多的项目、开拓更大的市场，全力支持兴发转变发展方式，加强自主创新，搞好节能减排，提升经济效益，如期实现过百亿的目标。