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来源；商会网
跨年晚会不仅是各卫视间的收视之争，更是品牌赞助商之间的攻坚战。
和央视春晚成为中国人年夜饭桌上不可缺少的大餐不同，看跨年晚会还不算是电视观众的习惯，但办跨年晚会在各大卫视却已蔚然成风。2009年年末，几大卫视纷纷使出看家本领，展开了一场收视率争斗大战。
2006年，湖南卫视率先举办的跨年演唱会被业内认为是卫视举办跨年晚会的先例， 2009年则有八家卫视加入战团。
2009年，湖南卫视、江苏卫视的跨年晚会在一片质疑声中高调地坚守阵地，江苏卫视更是将主战场迁移至广州。随之，一直对跨年晚会“不理不睬”的深圳卫视也高调地宣布加入跨年晚会的行列。没过多久，此前曾退出“跨年行列”的东方卫视也宣布回归，还制造出了“四大天王”重聚跨年的噱头。浙江卫视更花100万元请来了小沈阳以及“赵家班”的成员唱主角。安徽卫视、山东卫视、云南卫视都各显神通搬出了各自的跨年晚会，形成了八大卫视争相跨年的闹景。
浙江卫视跨年晚会的总导演裘鸿伟说，现在全国这么多家卫视搞跨年晚会，如果某个卫视不搞，就好像不属于第一梯队似的。既要加入象征第一梯队的争夺，又可取得不错的收视率和经济利益，各家卫视当然对跨年晚会趋之若鹜。
浙江卫视VS江苏卫视：投入差10倍？
业内揣测湖南、江苏、深圳三家卫视的投入在2000万元至3000万元，但实际投入一直是各家卫视的“最高机密”。
“如果江苏卫视果真投入3000万元的话，那我们的投入要比它少个零。”裘鸿伟心里显然有本账。江苏卫视以号称3000万元的总投资位居砸钱榜首位，也毫无疑问地摘得了收视率第一的桂冠。而收视率第二的浙江卫视显然更令人称羡，以不足300万元的投入出奇制胜。
裘鸿伟对此颇为得意：“如果简单地用收视率来表示晚会本身的影响力的话，在过去的这场跨年混战中，浙江卫视的投入产出比无人能及。”他称，浙江卫视一贯强调依靠新颖、独特的创意和差异化的定位取胜。他用“田忌赛马”的典故来比喻浙江卫视跨年晚会的思路，“我们就是要做聪明的‘田忌’，不做摆阔气的‘齐威王’。”
“这台晚会的预算近300万元，差不多有一半花在了小沈阳领衔的‘赵家班’身上。”裘鸿伟告诉《浙商》记者，除了支付给“赵家班”的税前100万元演出酬劳，其他的经费都花在接待、舞美、灯光等开销上。其他参与演出的主持人和歌手都是浙江卫视的自有资源，并不需要额外支付酬劳。据悉，已然跨入全国卫视三强的浙江卫视本身形成了一个很好的平台，前期的资源积累已经完成。
谁为巨额成本埋单？
湖南卫视跨年晚会的总导演马昊对成本预算的具体数字守口如瓶，只表示成本一直在浮动。她表示，湖南卫视的跨年投入绝对没有坊间流传的3000万元那么高，但会超过1000万元。马昊指出，湖南卫视的跨年晚会成本不高，是因为本身拥有资源的优势，这些优势尤其体现在艺人方面——以李宇春领衔的“秀星”，以及以何炅、汪涵等湖南卫视自有的主持人也无形中为跨年晚会节省了成本。
虽然各家卫视都强调“不烧钱”，但是从港台艺人的数量来看，一场跨年演唱会请艺人的经费大部分流向了港台艺人。像王力宏、潘玮柏、庾澄庆、林忆莲、王心凌、范逸臣、曹格等，再加上韩国的几个组合与Vitas，占据了90%的艺人经费支出。
各大卫视“跨年晚会之争”，与其说是一场卫视间的鏖战，倒不如说是各卫视背后财团力量的相互博弈。从江苏卫视与诺基亚的携手，到湖南卫视与OPPO的长期合作，再到新加入战团的深圳卫视寻找的跨年赞助商，每个跨年晚会背后都有一个企业和品牌的身影。跨年晚会不仅仅是各卫视间的收视之争，更是品牌之间的攻坚战。
深圳卫视跨年演唱会的总导演黄仁忠在被记者问及 “未来是否会把跨年作为一个品牌延续下去”时，回答说：“如果广告客户满意，我们肯定会继续办下去。”
此言一语中的，有没有广告商埋单，是品牌节目能否延续的第一要素。当《浙商》记者问及江苏的跨年演唱会地点为什么选择广州时，总导演杨金星直言不讳：“2009年是应了赞助商的要求。”江苏卫视2010跨年的主赞助商，仍是2008年从湖南卫视手里“撬”过来的手机品牌诺基亚。一位圈内人士告诉《浙商》记者：“虽然跨年演唱会是年终的一个活动，但它与赞助商的合作却是全新季度的开始。”
赚的只是影响力？
有了广告商是否就能赚钱？跨年晚会究竟赚到钱了吗？对此，几大卫视的说法如出一辙：跨年赚的只是影响力。
浙江卫视的裘鸿伟称，在跨年晚会不超过300万元的投入中，晚会唯一的冠名赞助商娃哈哈集团出资居半。其他插播和以各种形式植入的广告则都是按照正常时段播出的，不计入跨年晚会广告收益。换言之，浙江卫视为这场跨年承担了近一半的资金投入。
“晚会基本是不盈利的，赚的只是在观众中的影响力和行业地位。”裘鸿伟认为，即便是有诺基亚这样大牌的赞助商，江苏卫视投入的3000万元也不可能完全收回。
湖南卫视马昊表示，广告上的具体数据并不能被自己所掌控，“做跨年如果要完全盈利，我想是比较难的。”那么，跨年晚会的出发点到底是不是盈利呢？马昊表示，做跨年晚会，更是为湖南卫视这个品牌做年终的总结，从大局出发，而非抱着纯盈利的目的。
而事实上，湖南卫视跨年晚会观众短信的收入就达到830万元。如果说，湖南卫视的投入资金在1000万元左右的话，仅是短信收入一项就收回了大半投入。观众互动短信一直是湖南卫视创收的“良方”。往年的超女、快男等大型选秀娱乐活动都无一例外动用了这个创收策略。有报道称，湖南卫视光选秀活动的短信收入早已超亿元。算上这笔账，湖南卫视是想不盈利都难。
“从开始提出做跨年，我们也是经过深思熟虑的，不是盲目做的。”深圳卫视跨年总导演黄仁忠解释此次加入跨年大战的动力源于广告商、观众和电视台本身三个方面。这里面有几个原因，一来观众喜欢看；二来深圳卫视的广告客户也主动提出做跨年晚会的要求，对于广告客户与电视台来说，都是“双赢”。
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