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企业境外上市的问题与对策
2005年8月05日 刘秉军
企业到境外上市融资是纷繁复杂而又讲究科学和策略的系统工程,同时也是规则明确、政策透明和富有效率的。如果一个企业做好了全面准备和战略规划,就能在专业机构的帮助下充分体现自身的投资价值,顺利地完成境外上市融资任务;反之,如果企业没有经过科学的规划和全面的准备,就贸然开始境外上市工作,甚至是道听途说、丢三落四,有时还将信将疑,就会事倍功半,贻误时机。
作为对拟境外上市企业的要求,企业必须具有稳固的业务基础和明确的市场定位,才能成功地吸引到国际投资者;企业必须具有持续的盈利能力和开放的国际策略,在管理体制方面与国际接轨,才能确保企业上市后的继续融资发展;企业只有通过财务顾问和总协调人的专业帮助,才能使企业更符合境外上市的要求,更加符合自身的根本利益和长远发展要求。
策略层面的问题和对策
企业境外上市在策略层面的问题主要有三个方面,一方面是企业为什么要上市、在哪里上市、怎样上市和再融资;第二方面是如何提高上市融资成效、如何把握时间进程、如何控制融资成本、如何规避上市风险;第三方面是怎样做好企业的战略发展规划、如何提高募集资金的使用效率以及如何树立投资者关系管理策略等。
怎样解决这些策略层面的问题呢?我们认为,只有让企业家全面了解、客观分析和认真比较,才能做出正确的判断和科学的决策。为此,我们联合新加坡交易所、证券主理银行、律师行、会计师行、证券包销商和战略投资机构共同发起设立了“中国企业赴新加坡上市融资战略合作联合体”,并在北京、西安、成都、长春、大连、郑州等地设立驻华常设机构,积极开展对中国企业的全面服务,沟通情况,解决问题,建立和健全了中国企业家与境外资本市场和专业机构的沟通平台。为了更好地帮助企业家熟悉新加坡国际资本市场,尽快解决企业面临的实际问题,我们平均每两个月就在中国境内举行“新加坡上市交流会”,邀请新加坡交易所、主理银行、中外律师、会计师、证券包销商共同培育优秀上市企业资源,并通过实地考察企业,就地就近解答企业关心的各种问题,扫清障碍,统一认识,明确目标,做好规划。这种团队合作的服务模式,受到了中国企业和主管部门的普遍好评,也取得了很好的推广效果。
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