??? 公司运营至今已是半年了，目前状况是现金流为负。帐上资金已是不多，但各项开支确一样不能少，如以此下去仅能支撑到年底了。

??? 无奈！

??? 目前市场布局仅完成第一阶段，五家连锁企业基本上已谈好，希望本周就可以完成铺货任务。另外希望本周能谈下来另外二家商场。

??? 以上工作如能进展顺利，则可以在11月20日完成第二阶段任务。

??? 公司现况已到了不能再拖的危难情况，完成前二个阶段任务后就必须加大商品销售力度，力争做好元旦和春节的销售工作。

??? “二大销售旺季”如再耽误了，则很难有效测试出公司年度收支平衡情况，这样对未来公司运营情况就很难把握，更难预测公司在困难下所能支持的时间。当然，也就无从说起对外举债的数额和还款期限了。

??? 目前可以做的事大约可分为二个方向

??? 一是，加快落实铺货、销售工作，加快对外宣传工作，加大促销力度。打价格战是我最不有意看到的局面，这是一个最伤害自己和他人的愚蠢办法，也是睿智者所鄙视的。可目前的应该怎么办呢，就算我愿意饿着肚子和那些人玩阳春白雪式的清高销售模式，可公司聘请的人又有几个愿意陪我玩下去呢？他们都有家庭，都需要生活来源-----钱！

??? 所以说，为了自己和他们的需求，我也只有玩最最直接，最最受人鄙视的游戏了-----价格战！

??? 二是，采取紧缩政策，紧缩公司的一切开支。通过我的测算，就算是如此，也仅仅够支撑到过完年（大约是明年的二月份吧）。

??? 综观以上二个方法，看来最直接，最有效的方法应该是增加销售，通过销售实现利润。只有销售量搞上去了，才是真正解开了这困境。

??? 本周任务

??? 一，完成已谈好的各家连锁企业的铺货工作，力争实现对另外二家商店进入的商谈；

??? 二，完成特殊时期的促销价格以及促销政策的策划。

?