? ? ?直到2013年之前， 传统银行在金融市场上还处于老大哥的地位，其地位无人能撼动。到了2013，各种前所未见的“宝宝”横空出世，如半路杀出的程咬金，挡了传统银行的财路。

? ? 眼看着原本属于银行的大量储蓄资金流入到了“宝宝们”的肚子中，各大银行急了。终于见识到了互联网金融的厉害，在最初的措手不及之后，银行们也发现了互联网金融之所以崛起的关键：利息高、快捷、产品服务多元化。更加贴近互联网时代人们的生活方式，于是银行也开始转变谋求进一步的发展。其重点就在网点转型。

? ? 网点转型并不是2013年之后才有的概念，不少的银行早就提出了网点转型的策略，也一直在实行。只是，在互联网金融的影响和竞争压力日益增大的情况下，网点转型的重要性才变得更加的突出，各大银行也发现，网点转型不能只局限于传统的扩大规模的粗放型转变方式，而是可以借助互联网，打造更加人性化、多元化的服务。就这一点来看，对于那些“宝宝们”而言，还真有些以其人之道还治其人之身的意味。于是我们发现，原来不止阿里巴巴、腾讯、百度会玩互联网，银行玩起来也毫不逊色。于是我们就看到，不管是中信银行、农业银行还是兰州银行的网点都玩起了高科技，在网点中打造“一站式”服务，让服务变得更加的快捷，产品尽量的多元化。总之，形式多样。

? ? 如果说，在这之前的银行网点转型表现的不紧不慢，那么从这之后的网点转型就显得十分地紧急了，且还是被迫进行的，并最终将转化为内在的动力。从这个层面上来看，真正的网点转型才开始，时代在变，没有互联网的网点转型在这个时代已经难以生存，并且最终将被淘汰。

? ? 当然，网点转型，当然没有那么的简单，也不仅仅是将高科技嫁接到网点就算是完成了转型，网点转型最根本的在于银行人员思维的转变，在互联网时代就必须学会用互联网思维推进网点变化。互联网金融才还处在起步阶段，其实力还不能与传统银行抗衡，因此对于银行来说，还有时间推进网点的转型，随着互联网金融市场机制的日益完善，换联网金融的发展壮大是必然的趋势，他们之间的竞争还将继续下去。因此，网点转型对银行来说，不管是迫不得已还是发自内心，都是不得不进行的。