一、黄金珠宝行业，1.中国的市场足够大，2.行业分散利润率低，3有国际竞争的没几家。
二、金一发展历程 金一是做纪念币起家，通过银行渠道拓展业务，以渠道为主迈向直营店，加盟店。疯狂的并购，央视广告国民品牌，这种走捷径并购式的发展是肯定符合整个黄金珠宝大业态的。势必债务占比会拉的非常的高，为了提高资金流动性和定增增持，担保等资金需求，几个大股东把股权都给质押了,游走在超高风险紧绷资金链的发展模式，要能持续融到资金,还要保持自己不能犯错。这几年的黄金珠宝纪念币等市场发展的非常给力，保持中高速增长，给金一不少喘息发展机会。
三、收购的资产价格是高估还是低估，从以往的收购中业绩对业绩承诺来看基本上都达标了,这几年自己主营业务贡献收益暗淡了不少，据我了解这几年的纪念币，银行渠道是高速发展时期，金一把经历都放在并购上了，牺牲不少自己时间经历和业绩。从目前珠宝市场来看，金一收购的多家公司收购价格是不算低也不算高的，中性，但珠宝行业持续保持中高速发展来看，这些收购是低估的金一是占便宜的。
四、金一资产财务并购数据真实性，我们来看看金一找的并购顾问律师会计，基本上都是找业内知名的几家，并购发债都是找招商证券，中信建投，这两家券商基本上是业内非常严谨，操作水准业内非常高的券商，律师会计都是大所审计，如果是虚假估计可能性不大的，金一还没有能力把业内几家超牛券商玩弄于手掌对方还看不出来破绽的。真实性推断是可信的。
五、金一遇到的融资问题，金一的发展定位是没有问题的，在当下的大监管背景下，很多发力强劲的企业都是被国家降杠杆，限制融资给搞死的，金一债务到期续不上是因为不能续发，为了让债务不违约按时对付就出现了自己股票违规减持违背承诺把自己砸爆仓的事件。钟葱没有跑路，妥善筹划减持应对债务危机，壮士断臂，也说明他是一心想把金一经营好的。危机解除！交易所关注函回复，说明大股东没跑路，债务对付危机化解了，股权质押危机也化解了。唯一感觉难过的就是股价被砸的太深了，价格也出现了洼地。净资产接近6元，0.15的业绩，未来3年的业绩都是很有保障的，如果再把主营和联动整合做好，业绩提升，金一的变化就大了。金一在从虚胖变为实胖。建议战略发展金一还是要找一家强大的后盾大腿抱抱，如阿里，复星，腾讯，万达等资本介入。光拿自己碗里这点钱走并购走不远的。最困难的时候都能抗过去，不断解除危机后边就是彩虹民营企业不能就这样倒下众志成城，万众一心，抗过难关！让价格回到12以上稳步运行！