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1、行业所处的发展趋势及面临的市场竞争格局

（1）行业发展总体趋势

2008年全球风电增长28.8%，高于过去10年的平均增长，其中近1/3的新增装机量发

生在亚洲，截止2008年底，全球总装机容量已超过了1.208亿千瓦，可减排1.58亿吨二氧

化碳。

全球风能理事会秘书长史蒂夫·索耶说，全球市场对于风电这样的零排放技术有着

巨大并且持续增长的需求。为了避免发生不可逆转的气候变化后果，全球的温室气体排

放在2020年前后达到峰值后必须开始下降， 我们正努力达到每年减排15亿吨二氧化碳的

目标，而风电将是为实现该目标贡献最大的发电技术。

在当前全球金融危机严峻的情况下，联合国呼吁各国实施绿色新政，一些国家积极

响应，发展绿色经济，目的刺激经济的发展。美国总统奥巴马表示绿色经济有助于美国

转变经济发展模式，将促进清洁能源和环保产业成为经济发展的新引擎。

中国2008年新增装机容量630万千瓦，占全球当年新增装机容量的23%，排名仅次于

美国，居全球第二；累计装机容量1221万千瓦，占全球累计装机容量的10.1%，排名已

上升至全球第四；当年新增装机容量超过2007年之前历年装机容量之和。预计2010年，

中国风能总装机容量将达到3000万千瓦，有望赶超德国和西班牙，仅次于美国。

2008年，国家发展与改革委员会将中国2020年的风电装机容量规划由3000万千瓦上

调为8000万至1亿千瓦，同时规划在“三北”地区重点建设数百个10万千瓦级以上的大型

风电场，在河北、内蒙古、辽宁、吉林、新疆等地区建成10多个百万千瓦级大型风电基

地，并初步形成河北、蒙东、蒙西、甘肃酒泉、新疆等千万千瓦级风电基地，未来发展

潜力巨大。

国家能源局把发展风电作为改善电源结构的重要任务之一，开展了6个千万千瓦级

风电基地的规划和建设工作。甘肃酒泉千万千瓦级风电基地建设规划目前已经完成，率

先进入实施阶段，其他地区的千万千瓦级风电基地建设规划正在编制中：内蒙古规划建

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设5000万千瓦，其中蒙西2000万千瓦，蒙东3000万千瓦；河北规划在沿海和北部地区共

建设1000万千瓦；江苏规划建设1000万千瓦，其中近海700万千瓦；新疆规划建设1000

万千瓦。

2008年11月，国家发改委、国家电监会正式发布了2007年10月至2008年6月可再生

能源电价补贴和配额交易方案。纳入补贴范围的发电项目、可再生能源独立电力系统、

可再生能源发电项目接网工程等逾150个，各项合计补贴金额为20.23亿元。

2008年12月，国家出台增值税转型方案，自2009年1月1日起增值税征收由生产型转

为消费型，风电场建设购置的固定资产增值税可全额抵扣，将大大改善风电投资商的投

资收益，刺激风电投资商的投资热情。

（2）公司面临的市场竞争格局

国家对于风电的政策支持力度不断加大，风电市场发展较快，需求旺盛。另一方面，

国内进入风电设备制造行业的企业大量增加，目前已经或正在进入风电整机制造行业的

企业超过60家，竞争日趋激烈，而各制造商也在积极扩充产能，努力抢占市场，争取更

大的成长空间。

2、公司发展战略

面对风电行业的发展趋势和竞争格局给公司未来发展带来的机遇和挑战，公司将一

如既往坚持风力发电整机制造为主，积极开拓风电技术服务、风电场开发与销售、风电

知识产品销售为等多种盈利模式，争取成为国内风力发电机组制造行业优秀的系统开发

和集成商，利用公司在市场方面的领先优势和经验，将风电技术、制造、服务、项目开

发等要素整合成金风科技的核心能力——在持续不断提供优质风机产品的同时向客户

提供风电系统解决方案，为客户创造最大价值，做国内风电行业领先企业。

坚持走国际化的发展方向，循序渐进，逐步实现技术、市场、人才、资本的国际化。?

3、公司2009年经营计划和主要目标

2009年金风科技的总体经营方针是以风机制造业务为核心，继续推进风电技术服务

及风电场开发与销售业务；在各项业务稳定增长的基础上，以提高公司竞争力为战略导

向，加强产品研发能力、系统运营能力、技术创新能力等核心能力的培育，追求在稳健

战略指导下的健康发展。

2009年工作重点：

（1 ）技术研发：加大研发资金投入，加快新产品的研发速度，提高持续创新能力，

提升技术及产品竞争力。

①完成2.5MW零部件试制及样机安装。

②完成3.0MW机组详细设计、零部件试制及样机安装。?

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③开始5.0MW零部件的详细设计并完成5.0MW机组性能测试实验台的建设。

④完成全部载荷测试系统及能力建设，电网适应性测试系统，故障针对设备及机组

振动模态测试系统能力建设。

（2 ）市场、销售：努力扩大国内的市场份额，实现销售收入的稳步提升；加强大

客户管理，保证合同履约率；注重外部环境和行业环境的变化及其对公司的影响，加大

市场分析力度。

（3 ）产能建设：继续进行基地建设，实现年产2000台以上MW机组的能力。

①完成甘肃酒泉基地建设；

②完成西安基地的建设；

③完成南京基地的主体建设。

（4 ）产品生产：持续优化供应链体系，加强对关键零部件、关键环节的质量控制，

确保零部件及时、保质、保量的供应；实行全面计划管理，利用现有产能基地，实现就

近配套，节省物流成本，保证全年生产任务的顺利完成。

（5 ）技术服务：提高售后服务水平，实现及时周到服务。

①完善远程适时监控系统及技术支持体系；

②完善片区服务体系及备品备件网络，达到24小时送达故障点的要求。

（6）加强企业文化建设和品牌推广工作，增强企业凝聚力和产品的品牌影响力。

（7）持续推进公司治理建设，进一步规范和完善企业内部控制体系，提高公司经

营管理水平和风险防范能力。

4、资金需求及使用计划

根据公司2009年度经营目标及计划，2009年度公司营运资金主要采用自有资金结合

银行贷款的方式解决，由于公司偿债能力较强，信誉良好，融资渠道畅通，资金来源有

充足保证。

5、可能面临的风险因素

（1）市场竞争的风险

国家风电扶持政策逐步明朗，行业发展前景看好，大批企业蜂拥进入中国风电整机

制造市场。全球风机制造业前 5强中已有 4家在中国设厂，国内涉足风电整机制造业务

的企业也已达到 60 余家，其中包括一批国内著名的装备制造企业和上市公司，公司面

临的市场竞争空前激烈。

（2）原材料价格难以预测的风险?

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2008 年国内原材料价格出现了大幅波动进而影响了零部件的价格，对公司的盈利

能力造成了一定影响。

由于风机零部件采购周期较长，提前很难预测原材料的价格走势，同时国际汇率大

幅波动，加大了零部件的采购难度，也给营销部门的销售定价带来一定困扰。未来原材

料价格走势仍然存在不确定性，会在一定程度上影响公司的利润水平。

（3）零部件供应短缺带来的风险

风力发电作为新兴行业，国内风机零部件供应商处于成长初期，很多关键零部件的

供应不能满足市场需求，公司的零部件均采用外购的方式，随着产量的快速增加，对个

别供应商产生较大的依赖性，从而可能制约公司的发展速度。

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#正在实施的募集资金投资项目投资计划
报告期内，由于新机组研发的设计方案验证、试验周期延长，公司研发项目的样机
制造进度与招股说明书中披露的进度相比有一定程度的滞后，资金投入计划相应发生变
化，此外，由于公司在 2008 年度对产能建设项目进行了变更，公司根据各项目实际进
展及公司未来发展规划，对各正在实施的各募集资金投资项目进度进行如下调整：
（1）各项目建设进度
新疆兆瓦级风电机组产能扩建项目：本项目已在报告期内建设完成，尚有部分余款
未支付，将在 2009 年支付完毕，预计项目总投入略大于计划投入的募集资金额，差额
部分由公司以自有资金支付。?
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增资内蒙古金风实施兆瓦直驱永磁风电机组产业化项目：由于内蒙项目可利用公司
现有的宁夏和承德厂 750kW 机组产能的配套，使得内蒙金风在大幅度降低固定资产投
资的情况下达到设计产能，该项目尚有 1,682.39 万元余款需在 2009 年支付，公司计划
将节余募集资金用于补充流动资金。
南京兆瓦级风电机组产业化项目：南京基地的建设目的主要是补充公司产能不足和
面向海外市场，公司目前已投建的几个生产基地能够满足 2009 年的产能需要。公司适
当放缓南京基地建设步伐，计划 2009 年下半年开工建设，年底完成钢结构厂房安装，
2010年上半年完成项目建设。
2.5MW 直驱永磁风力发电机组研究开发：目前已经完成零部件的详细设计，正在
进行零部件试制，后续需完成零部件的制造、装配及试验，预计 2009 年 8 月完成第 1
台样机的安装，在进行样机测试及相应的设计改进后，第 2 至 4 台样机将分别于 2010
年初、6月、10月完成安装，其中后 2 台样机分别为寒带型及沿海型机组。
3.0MW 混合传动永磁风力发电机组研制：已经完成零部件的详细设计，正在进行
关键零部件的试制，预计 2009年10月完成第 1台样机的安装，在进行样机测试及相应
的设计改进后，第 2至4台样机分别于 2010年5月及2011 年上半年安装完成，其中第
4台样机将安装在海上。
5.0MW 风力发电机组研制：2008 年本项目主要进行前期调研及可行性研究，基本
完成概念设计，2009 年开始零部件的详细设计并完成 5MW 机组性能测试实验台的建
设，2010 年完成发电机、齿轮箱的详细设计并开始试制，2011 年上半年完成总体设计
及发电机、齿轮箱的试制。
检测实验室建设：本项目将在 2009 年内完成所有建设内容